徐柏楊,徐柏楊講師,徐柏楊聯(lián)系方式,徐柏楊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
徐柏楊:商場(chǎng)的服務(wù)禮儀
2016-01-20 40933

1. 常規(guī)的服務(wù)人際距離有哪些禮儀要求?
1)直接服務(wù)距離。服務(wù)人員為對(duì)方直接提供服務(wù)時(shí),根據(jù)具體情況確定與服務(wù)對(duì)象的距離,一般以0. 5米至1. 5米之間為宜。
2)展示距離。服務(wù)人員為服務(wù)對(duì)象進(jìn)行操作示范時(shí),服務(wù)人際距離以1米至3米為宜。
3)引導(dǎo)距離。服務(wù)人員為服務(wù)對(duì)象引導(dǎo)帶路時(shí),一般行進(jìn)在服務(wù)對(duì)象左前方1. 5米左右最為合適。
4)待命距離。服務(wù)人員在服務(wù)對(duì)象未要求提供服務(wù)時(shí),應(yīng)與對(duì)方自覺(jué)保持3米以上的距離,但要在服務(wù)對(duì)象的視線(xiàn)之內(nèi)。

    在服務(wù)對(duì)象瀏覽、斟酌、選擇商品時(shí),服務(wù)人員應(yīng)與服務(wù)對(duì)象保持適當(dāng)距離,既不干擾服務(wù)對(duì)象,又能及時(shí)提供服務(wù)。

  
2.
商場(chǎng)服務(wù)有哪些禮儀要求?
1)態(tài)度誠(chéng)懇。做到對(duì)顧客微笑相迎、主動(dòng)招呼。接待多方來(lái)賓時(shí),服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)有先有后、依次接待,既要講究先來(lái)后到,又要堅(jiān)持平等待人,做到買(mǎi)與不買(mǎi)一個(gè)樣,買(mǎi)多買(mǎi)少一個(gè)樣,大人小孩一個(gè)樣,買(mǎi)與退一個(gè)樣。對(duì)售出的商品要包扎、包裝好,便于顧客攜帶。
2)業(yè)務(wù)精通。做到一懂、三會(huì)八知道。一懂,懂得商品流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)工作。三會(huì),對(duì)自己所經(jīng)營(yíng)的商品要會(huì)使用、會(huì)調(diào)試、會(huì)組裝。八知道,知道商品的產(chǎn)地、價(jià)格、質(zhì)量、性能、特點(diǎn)、用途、使用方法、保管措施。
3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。在介紹商品時(shí),既不夸大其詞、隱瞞缺點(diǎn),也不以次充好、以劣抵優(yōu)。不言而無(wú)信、欺騙顧客,對(duì)顧客進(jìn)行誘購(gòu)、誤導(dǎo),強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)。
4)售后服務(wù)周到。為顧客做好預(yù)約登記,按照約定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)人送貨、安裝或者上門(mén)維修等服務(wù)。在接待顧客投訴時(shí)要做到耐心熱誠(chéng),及時(shí)做好記錄,迅速調(diào)查核實(shí)。在接待顧客退換商品時(shí),要態(tài)度熱情不推諉,更不能諷刺、挖苦顧客。

    服務(wù)人員對(duì)顧客要有問(wèn)必答,不能對(duì)顧客直接說(shuō)等服務(wù)忌語(yǔ)。

    對(duì)一些不能退換的商品,售前應(yīng)向顧客說(shuō)明。如遇特殊情況要求退貨,也應(yīng)耐心解釋。

    為了更好地服務(wù)外國(guó)顧客和殘疾人士,服務(wù)人員應(yīng)掌握外語(yǔ)的日常用語(yǔ)與基本手語(yǔ)。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師