記者： 你好，金老師，您對今年展會怎么看？ 金老師：今年展會與往年沒有有大的突破，但是影樓經(jīng)營者和影樓邊緣產(chǎn)業(yè)還是非常有必要參加的，每次都有必要參加，因為每家店的需求不一樣，畢竟是行業(yè)的每年兩度的盛會，也會有一些亮點，比如：影樓超市模式，樣片市場的歐式導(dǎo)向，產(chǎn)品市場的多樣化，都是經(jīng)營者需要了解的。 記者： 您對婚紗影樓市場的未來怎么評估？ 金老師： 影樓行業(yè)的轉(zhuǎn)型期從今年起已經(jīng)悄然而至，從原來的又快又好變成又好又快，這是質(zhì)的變化，不是表面現(xiàn)象，很多影樓老板已經(jīng)認識到了，影樓經(jīng)營不能靠活動，秀場支撐，當然不是秀場活動不能做，要適當做，經(jīng)營品牌影響力才是未來影樓 發(fā)展的主流和影樓洗牌的關(guān)鍵。 記者： 那您認為影樓洗牌的關(guān)鍵是什么？ 金老師：我們先說說中國婚紗影樓的發(fā)展的軟肋在哪里？中國90%的婚紗影樓老板對企劃活動熱衷而對內(nèi)部整合，服務(wù)流程設(shè)計，系統(tǒng)管理一塌糊涂！其次是如何招聘員工、如何留住優(yōu)秀員工、如何激勵員工工作熱情無從下手！經(jīng)理人，店長執(zhí)行力無法駕馭！影樓經(jīng)營者不注重內(nèi)部管理，整合，流程，系統(tǒng)建設(shè)，只注重打價格戰(zhàn)，企劃案。不關(guān)注員工培訓(xùn)，干部執(zhí)行力教育，只關(guān)注活動，下鄉(xiāng)，搶低單！ 不注重企業(yè)文化，制度，規(guī)范，細節(jié)，實踐！只注重道理，理論！不關(guān)注哪些方法，系統(tǒng)和自己能有效結(jié)合而盲目效仿些對自己一點都沒有用的活動，觀念！ 要做百年企業(yè)的前提是規(guī)范化，標準化，量化，模式創(chuàng)新！這也是影樓行業(yè)現(xiàn)在和 未來洗牌的關(guān)鍵！ 記者： 您對影樓行業(yè)培訓(xùn)公司怎么看？ 金老師：說真的，這個問題很難評價，各有特色，我想只要能真真切切幫助到影樓老板發(fā)展的培訓(xùn)公司都應(yīng)該為他們唱贊歌！不過話又說回來，我們行業(yè)老板入行的層次不同，時間不同，對培訓(xùn)公司的實力認識也會有偏差，行業(yè)培訓(xùn)老師良莠不齊，從業(yè)經(jīng)驗有多有少，很多老師從來沒有做過中大型店高層，對管理的認識是比較膚淺和片面，不小心就走入盲人摸象，瞎子帶路的境地。怎么可能立體的，有效地教影樓經(jīng)營者，建議影樓經(jīng)營者要務(wù)實，中國國民經(jīng)濟也是每年才漲8%個點，但大家看到了，國家強大了，老百姓富了。這叫持續(xù)發(fā)展！影樓也要向政府學(xué)習(xí)，注重品牌，打好基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)展！ 記者：請您對影樓經(jīng)營者談幾點經(jīng)營管理方面的建議 金老師：建議談不上，談點心得可以。 1， 店面布局有特色，彰顯人情化，互動化！ 2， 老板思想觀念明朗化，決策力強，計劃性好，評估得當！ 3， 員工培訓(xùn)和思想教育持續(xù)化 4， 作業(yè)流程，行為規(guī)范標準化，制度執(zhí)行嚴格化 5， 干部監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)?；?，才有堅持永久化 6， 工作糾偏及時化 7， 品質(zhì)保障化，技術(shù)創(chuàng)新化，月比季平化 8， 市場定位，價格定位準確化，產(chǎn)品定位差異化 9， 客戶服務(wù)超值化， 10、招賢納士渠道化，用人，馭人激勵化 11、考核機制科學(xué)化，業(yè)績制度競爭化 12、品牌推廣覆蓋化，品牌影響鮮明化 記者：金老師果然是一位行業(yè)值得尊重的實戰(zhàn)派老師，短短“12化”就給影樓經(jīng)營者勾勒了一個經(jīng)營管理的思想，您可謂是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航員，希望更多的影樓經(jīng)營者能受益！也希望您的三源企劃公司越辦越好！