朱育華,朱育華講師,朱育華聯(lián)系方式,朱育華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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中華講師網(wǎng)特約講師,采購\物流\供應(yīng)鏈管理專家

上海 60歲以上
采購成本控制、削減與談判技巧 采購人員綜合技能提升與職業(yè)能力再造 供應(yīng)商評估、選擇、考核、關(guān)系管理與開發(fā) 庫存優(yōu)化與需求管理 物流、倉儲與庫存管理 制造業(yè)精益供應(yīng)鏈管理
¥20000 元/天
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專 長: 
資深物流、采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師,二十余年中資、外資企業(yè)(其中四家跨國公司)采購、銷售、生產(chǎn)、通關(guān)報關(guān)、物流部門管理工作,豐富的制造業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)、國際著名大型營銷咨詢公司采購與企業(yè)內(nèi)外部物流及其供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其擅長建立制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理組織架構(gòu)模型、企業(yè)內(nèi)外物流流程改良再造、企業(yè)供應(yīng)鏈管理問題解決方案。
曾赴美國(南加州大學(xué))、日本國接受商務(wù)培訓(xùn)。深諳產(chǎn)品質(zhì)量控制與商務(wù)談判經(jīng)驗和技巧;MRPⅡ及ERP實踐經(jīng)驗;卓有成效的供應(yīng)商管理與資源開發(fā)經(jīng)驗。
主要課程:
《采購人員綜合技能提升與職業(yè)能力再造》、《采購成本控制、削減與談判技巧》、《實用采購技術(shù)與全面成本削減》、《采購成本控制與供應(yīng)商管理》、《高效倉儲與庫存控制》、《制造型企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理》、《供應(yīng)商考核、開發(fā)與關(guān)系管理》、《采購談判的策略、方法與技巧》。
CIPS\ILT-3級以上課程授課\CP
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[朱育華]《采購成本控制與供應(yīng)商管理》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購管理實務(wù)》、《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉庫運作》、《供應(yīng)商評估、選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理》
供應(yīng)鏈管理要解決什么問題? 各職能部門效能碎片化 本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是:從資源采購供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品,最終輸出銷售于目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶的全部過程的優(yōu)化與持續(xù)改良。 它需要企業(yè)重視供應(yīng)鏈管理的四大核心要素:商流、信息流、物流與資金流管理,其中,商流是供應(yīng)鏈管理的靈魂,沒有它,其他三要素就成了林中小鳥—亂飛。 員工工作有效力,卻沒有效率,這是企業(yè)股東的悲哀
2016-07-29
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