一、供應(yīng)鏈（供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)龋罕O(jiān)控供應(yīng)商之上游市場(chǎng)，確定產(chǎn)品之供應(yīng)價(jià)格，核算產(chǎn)品之生產(chǎn)成本，總算出廠銷售價(jià)格。

二、生產(chǎn)（生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)等）：質(zhì)量第一，節(jié)約成本，現(xiàn)場(chǎng)管理出效益。?

?三、營(yíng)銷（市場(chǎng)、營(yíng)銷等）；監(jiān)控同行業(yè)之上游市場(chǎng)，確立我方在同行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)定價(jià)，運(yùn)用營(yíng)銷技巧，搜尋準(zhǔn)客戶并銷售產(chǎn)品，確立好主攻方向及人員，最終成交并進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。

?四、財(cái)務(wù)（財(cái)務(wù)、融資、資本運(yùn)作等）：細(xì)致監(jiān)控企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程中的每一個(gè)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，真正體現(xiàn)出，細(xì)節(jié)決定成敗。

?五、管理（人事、行政、后勤等）：管要管的井井有條，理要理的條條有序。理順協(xié)調(diào)好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，并做好強(qiáng)有力的平臺(tái)支撐作用。