一、供應(yīng)鏈（供應(yīng)、運輸?shù)龋罕O(jiān)控供應(yīng)商之上游市場，確定產(chǎn)品之供應(yīng)價格，核算產(chǎn)品之生產(chǎn)成本，總算出廠銷售價格。

二、生產(chǎn)（生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)等）：質(zhì)量第一，節(jié)約成本，現(xiàn)場管理出效益。?

?三、營銷（市場、營銷等）；監(jiān)控同行業(yè)之上游市場，確立我方在同行業(yè)內(nèi)的市場定價，運用營銷技巧，搜尋準客戶并銷售產(chǎn)品，確立好主攻方向及人員，最終成交并進一步擴大市場。

?四、財務(wù)（財務(wù)、融資、資本運作等）：細致監(jiān)控企業(yè)運轉(zhuǎn)流程中的每一個財務(wù)細節(jié)，真正體現(xiàn)出，細節(jié)決定成敗。

?五、管理（人事、行政、后勤等）：管要管的井井有條，理要理的條條有序。理順協(xié)調(diào)好每一個管理環(huán)節(jié)，并做好強有力的平臺支撐作用。