客戶：清華大學(xué)投資班 地點：浙江省 - 臺州 時間：2011/5/21 0:00:00 沙漠掘金——情景規(guī)劃課程介紹 課程概述： “沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。 課程特點： 趣味性強、競爭性強、參與性強、感悟性強、實戰(zhàn)型強、理論性強 項目介紹： 在很久很久以前，有一批淘金者人來到樓蘭古國淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中，發(fā)現(xiàn)了一座金礦，他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他們卻沒有順利地回到山谷以外，只留下一個淘金者口中的傳說…… 若干年后，當人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時，意外地發(fā)現(xiàn)，在這座廢舊的金礦的下面，居然還隱藏著一個更大的金礦。 于是，這一最新發(fā)現(xiàn)，吸引了一批又一批新冒險者的前來…… 課堂分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物；另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1千磅。整個探險之旅行程25天，其中至少12天是在來回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可的情況下)；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙塵暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營還有一位老人，據(jù)說能告訴你有關(guān)沙漠的情況，但不能確知他所說的真假。 課程目標 1. 團隊目標的設(shè)定，規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。 2. 如何優(yōu)化地運用可能的信息、資源。 3. 如何把握正確的時機進行商業(yè)運作。 4. 策略在團隊合作中的重要性。 5. 有效溝通在團隊合作與任務(wù)達成中的影響。 6. 如何在團隊中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。 授課對象 中高層管理人員、各部門主管、經(jīng)理及銷售型團隊職員等 課時 一天（7小時） 課酬 課程大綱 一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配 - 考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力 - 展現(xiàn)你在團隊的個人魅力 - 如何進行有效的調(diào)整 二、資源運用與管理 - 必要的信息與資料收集 三、目標設(shè)定與評估 - 目標的制定 - 目標的執(zhí)行 - 目標的跟蹤與反饋 - 目標的評估 四、風險管理與壓力處理 - 機遇、風險、資源等相關(guān)因素分析 - 如何減少風險 - 壓力發(fā)生的過程和結(jié)果 - 紓解工作壓力的對策 - 工作壓力之管理 五、團隊運作與領(lǐng)導(dǎo) - 什么是團隊 - 團隊共識 - 造成團隊沖突與反對的行為 - 團隊的管理 - 發(fā)揮團隊的影響力 - 團隊的激勵 六、組織溝通與建立 - 溝通的關(guān)鍵因素 - 部門與部門間的溝通 - 解決溝通中的沖突 - 通過溝通達到目的 七、策略規(guī)劃與影響 - 決策的制定 - 決策的分析 - 決策的評估 - 決策的實施 - 決策的影響