【培訓(xùn)收益】 ◆ 讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓； ◆ 和學(xué)員一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地； ◆ 讓學(xué)員掌握推行5S管理的核心和5S的精髓； ◆ 讓學(xué)員
TPM管理實(shí)戰(zhàn)公開課 【課程名稱】：《TPM管理實(shí)戰(zhàn)》 【開課時(shí)間】：2014年8月29日-8月31日（三天） 【主辦單位】：中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】：青島市海都大酒店（中國(guó)石油大學(xué)附近） 【
IE工業(yè)工程【課程概要】：【課程名稱】：IE工業(yè)工程【開課時(shí)間】：2015年9月19日-9月20日（兩天）【主辦單位】：青島慧潤(rùn)企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】：青島圣客林大酒店【培訓(xùn)費(fèi)用】：3800
【課程前言】?班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作最終都要通過班組去落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。精益生產(chǎn)的推行，離不開精益班組的建設(shè)，精益班
【課程介紹】：業(yè)務(wù)流程再造（BPR）是90年代由美國(guó)MIT教授邁克爾·哈默（MichaelHammer）和CSC管理顧問公司董事長(zhǎng)錢皮（JamesChampy）提出的，1993年，在他們聯(lián)手著出的《公
【課程背景】60%以上的設(shè)備故障是由潤(rùn)滑不良引起的！科學(xué)的潤(rùn)滑管理不但能夠有效降低設(shè)備的故障，更為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的不解體維修提供了技術(shù)支持。搞好設(shè)備潤(rùn)滑已成為改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、減少設(shè)備故障、提高設(shè)備壽命的得
【企業(yè)困境】 l 企業(yè)的盈利能力差 ,利潤(rùn)薄如牛紙 l 有訂單卻做不出來(lái)，經(jīng)常延誤交期 l 材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓、資金短缺 l 生產(chǎn)環(huán)境混亂，現(xiàn)場(chǎng)管理亂，場(chǎng)地嚴(yán)重不足 l 設(shè)備
【課程名稱】：設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)【開課時(shí)間】：2015年12月12日-12月13日（兩天）【主辦單位】：中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)【承辦單位】：青島慧潤(rùn)企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】：青島圣客林大酒店【培訓(xùn)
【課程概要】：【課程名稱】：企業(yè)成本壓縮【開課時(shí)間】：2015年11月21日-11月22日（兩天）【主辦單位】：青島慧潤(rùn)企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】：青島圣客林大酒店【培訓(xùn)費(fèi)用】：3040元/人（
【課程名稱】：TPM推行實(shí)戰(zhàn)【開課時(shí)間】：2015年10月17日-10月18日（兩天）【主辦單位】：青島慧潤(rùn)企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】：青島開發(fā)區(qū)莫泰酒店【培訓(xùn)費(fèi)用】：3040元/人（培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)
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