寓言故事

在遠(yuǎn)古的時(shí)候，上帝在創(chuàng)造著人類(lèi)。隨著人的增多，上帝開(kāi)始擔(dān)憂，他怕人類(lèi)的不團(tuán)結(jié)，會(huì)造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活。為了檢驗(yàn)人類(lèi)之間是否具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助互幫的意識(shí)，上帝做了一個(gè)試驗(yàn)：他把人類(lèi)分為兩批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，卻給每個(gè)人發(fā)了一雙很細(xì)很長(zhǎng)的筷子，要求他們?cè)谝?guī)定的時(shí)問(wèn)內(nèi)，把桌上的食物全部吃完，并且不許有任何的浪費(fèi)。

比賽開(kāi)始了，第一批人各自為政，只顧拼命地用筷子夾取食物往自己的嘴里送，但因筷子太長(zhǎng)，總是無(wú)法夠到自己的嘴，而且因?yàn)槟銧?zhēng)我搶?zhuān)斐闪耸澄飿O大的浪費(fèi)。上帝搖了搖頭，為此感到失望。

輪到第二批人了，他們一上來(lái)并沒(méi)有急著要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起圍坐成了一個(gè)圓圈，一個(gè)人先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對(duì)面人的嘴里，然后，由坐在自己對(duì)面的人用筷子夾取食物送到他的嘴里。就這樣，每個(gè)人都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)吃到了整桌的食物，并絲毫沒(méi)有造成浪費(fèi)。第二批人不僅僅享受了美味，還獲得了更多彼此的信任和好感。

上帝看了，點(diǎn)了點(diǎn)頭，為此感到希望。

于是，上帝為第一批人的背后貼上五個(gè)字，叫“利己不利人”；而在第二批人的背后也貼上五個(gè)字，叫“利人又利己”!

邦尼人力定律管理心得

邦尼人力定律說(shuō)明的一個(gè)重要道理就是協(xié)同和合作產(chǎn)生力量，實(shí)現(xiàn)雙贏。21世紀(jì)是一個(gè)合作的時(shí)代，人與人之間有效的合作，會(huì)減少人力的無(wú)謂消耗，避免內(nèi)耗過(guò)多。

團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的內(nèi)耗是一件剪不斷、理還亂的事情，嚴(yán)重時(shí)，企業(yè)就像一個(gè)病人，良藥難治。有人把企業(yè)團(tuán)隊(duì)的智商分為三個(gè)層次：企業(yè)里員工之間因摩擦產(chǎn)生內(nèi)耗，團(tuán)隊(duì)的智商遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于個(gè)人智商；員工之間協(xié)作，內(nèi)耗少，團(tuán)隊(duì)智商一般等于個(gè)人的平均智商或高于平均值；所有員工同心協(xié)力，集合大家的腦力和創(chuàng)造力，團(tuán)隊(duì)的智商等于個(gè)人智商相加或相乘的結(jié)果，并形成巨大的創(chuàng)造力。在企業(yè)的運(yùn)行中，管理層如同人際互動(dòng)的交響樂(lè)指揮。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，其管理效能應(yīng)是1+1>2，即系統(tǒng)的整體功能大于部分功能之和。相反，管理者組織不好，管理效能差，延續(xù)下去會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人心渙散，削弱集體的戰(zhàn)斗力。