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李堅:半途效應(yīng):在激勵過程中達(dá)到半途時,由于心理因素及環(huán)境因素的交互作用而導(dǎo)致的對于目標(biāo)行為的一種負(fù)面影響。
2016-01-20 37221

半途效應(yīng)是指在激勵過程中達(dá)到半途時,由于心理因素及環(huán)境因素的交互作用而導(dǎo)致的對于目標(biāo)行為的一種負(fù)面影響。大量的事實表明,人的目標(biāo)行為的中止期多發(fā)生在"半途"附近,在人的目標(biāo)行為過程的中點附近是一個極其敏感和極其脆弱的活躍區(qū)域。

導(dǎo)致半途效應(yīng)的原因

 導(dǎo)致半途效應(yīng)的原因主要有兩個,

 一是目標(biāo)選擇的合理性,目標(biāo)選擇的越不合理越容易出現(xiàn)半途效應(yīng);

 二是個人的意志力,意志力越弱的人越容易出現(xiàn)半途效應(yīng)。

 這就要求班主任在平時教育學(xué)生時多注意學(xué)習(xí)各方面的知識,培養(yǎng)多方面的能力,同時多注意進行意志力的磨練。行為學(xué)家提出了"大目標(biāo)、小步子"的方法,對于防止半途效應(yīng)的發(fā)生具有積極的意義。

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