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中國(guó)家居建材行業(yè)實(shí)戰(zhàn)性管理導(dǎo)師
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余華平:進(jìn)行業(yè)務(wù)分組可執(zhí)行計(jì)劃
2016-01-20 41091
關(guān)于萬(wàn)士利家居廣場(chǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)分組可執(zhí)行計(jì)劃 前言 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的今天、為了我們?nèi)f士利家居廣場(chǎng)能在永康甚至整個(gè)浙江省市場(chǎng)脫穎而出、我們?nèi)f士利人就要肩擔(dān)起表率作用,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上改變,而且還要從人員上也要改變。現(xiàn)在求大于供的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在是供大于求的市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)代。萬(wàn)士利不是百貨商場(chǎng)、我們?nèi)f士利是家居商場(chǎng)。內(nèi)守外不攻是我們?nèi)f士利人最大誤區(qū),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)守株待兔的銷售時(shí)代已經(jīng)過(guò)去、我們現(xiàn)在面臨的是多管齊下的營(yíng)銷時(shí)代,我們要盡量避免所有的誤區(qū)。 家居行業(yè)的優(yōu)勢(shì) 1) 整體家居完美設(shè)計(jì):完整的空間設(shè)計(jì),是對(duì)產(chǎn)品、空間、飾品、材質(zhì)表現(xiàn)力的理解,是表達(dá)主人修養(yǎng)、愛好、生活方式的場(chǎng)景。設(shè)計(jì)不僅懂得尊重自然,尊重事物本身的構(gòu)造,更懂得以人性的視角,從藝術(shù)和文化的角度出發(fā),了解對(duì)象心理的感受,功能性永遠(yuǎn)至上。2) 整體家居完美設(shè)計(jì)包含對(duì)平面布置設(shè)計(jì)、立體空間、結(jié)構(gòu)色彩以及材質(zhì)的設(shè)計(jì)、主材、配飾、施工進(jìn)程設(shè)計(jì)、整體方案報(bào)價(jià),用設(shè)計(jì)定制家居流程,定制高品質(zhì)家居生活。 3) 整體家居最主要是讓客戶在消費(fèi)過(guò)程中避免一些煩瑣、從中讓客戶得到省心、省力、省時(shí)的滿足感中冠裝飾的“紫蝶名家” 東易日盛裝飾的“意德法家”還有我們“萬(wàn)士利家居廣場(chǎng)”就是未來(lái)整體家居發(fā)展的一個(gè)縮影 目前我們團(tuán)隊(duì)的通病我們?nèi)f士利團(tuán)隊(duì)沒人監(jiān)督已經(jīng)成為一種職業(yè)慣性了、所謂每天的工作安排只不過(guò)對(duì)已經(jīng)跟的差不多的單、或已經(jīng)簽下單進(jìn)行跟蹤服務(wù),對(duì)新開發(fā)的單子就無(wú)動(dòng)于衷、幾乎沒有什么人監(jiān)督與管理?,F(xiàn)在我們?nèi)f士利人做事、沒有什么工作計(jì)劃性,沒有方向感,到現(xiàn)在為止我沒見過(guò)一個(gè)員工的工作計(jì)劃(周計(jì)劃、月計(jì)劃)??偢杏X自己什么事情都要做、導(dǎo)致什么事情都做不好,做了這事忘了那事。把一個(gè)個(gè)客戶都忽略掉?,F(xiàn)在我們?nèi)f士利人導(dǎo)單的時(shí)候、沒有很強(qiáng)引導(dǎo)消費(fèi)的思維。主動(dòng)性都被客戶控制,變成被動(dòng)。我們是家居行業(yè)的專業(yè)人士、就要引導(dǎo)客戶強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)。一定要把握自己主動(dòng)性,不能讓客戶走了一圈、什么東西都沒留下就走人。 如何解決這些通病要根本的解決這些通病,只有通過(guò)這幾點(diǎn)執(zhí)行完成。 一、我們就要加大力度進(jìn)行業(yè)務(wù)組織構(gòu)架重組、讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,讓業(yè)務(wù)組的人員做事不要沒有方向感。 二、每日、每周進(jìn)行客戶統(tǒng)計(jì)和客戶管理。每周五為客戶電話跟蹤日、對(duì)來(lái)過(guò)我們?nèi)f士利的客戶進(jìn)行電話跟蹤。 三、合理的導(dǎo)單、合理的派單、合理的跟單是萬(wàn)士利人需要解決的問(wèn)題,現(xiàn)在種種跡象表明、我們的工作效率很低,工作積極性好差,如何挽回這一現(xiàn)象,我們 只有進(jìn)行分部、分組,再進(jìn)行合理導(dǎo)單、合理派單、合理跟單。我們可以產(chǎn)品分類分為4個(gè)部,分別是墻紙(軟包)部、窗簾部、家具(戶外產(chǎn)品)部、飾品(地毯)部。我們又可以按照業(yè)務(wù)需要分為4個(gè)組,分別是迎賓組、導(dǎo)單組及業(yè)務(wù)監(jiān)督組、設(shè)計(jì)1組、設(shè)計(jì)2組通過(guò)這樣做的話我們可以讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。而且可以形成有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),我們團(tuán)隊(duì)分工還可以責(zé)任落實(shí)到位。 按照產(chǎn)品分類分為4個(gè)部 1、 墻紙(軟包) 部張琰嬌(專員):負(fù)責(zé)墻紙(軟包)區(qū)的規(guī)劃與管理,主要的是產(chǎn)品分類管理和價(jià)格帶及組員管理。 張偉強(qiáng)(兼職成員):負(fù)責(zé)墻紙(軟包)產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 鄭小攀(成員):配合導(dǎo)單組對(duì)墻紙(軟包)產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。配合專員做好產(chǎn)品分類管理和價(jià)格帶管理。 蘇婭(成員):負(fù)責(zé)墻紙(軟包)產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 2、窗簾部錢玲影(專員):負(fù)責(zé)窗簾區(qū)的規(guī)劃與管理,主要的是產(chǎn)品分類管理和價(jià)格帶及組員管理。 蘇婭(成員):負(fù)責(zé)窗簾產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。配合專員做好產(chǎn)品分類管理和價(jià)格帶管理。 胡珂珂(成員):有空配合窗簾產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 徐瑩瑩(成員):有空配合窗簾產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 張琰嬌(成員):有空配合窗簾產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 3、家具(戶外產(chǎn)品)部 胡珂珂(專員):負(fù)責(zé)家具區(qū)的規(guī)劃與管理,主要的是產(chǎn)品分類管理和價(jià)格帶管理、還有組員管理。 錢玲影(成員):負(fù)責(zé)家具及戶外產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 蘇婭(成員):有空配合家具及戶外產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 徐瑩瑩(成員):有空配合家具及戶外產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 張琰嬌(成員):有空配合家具及戶外產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 4、飾品(花藝)部 徐瑩瑩(專員):負(fù)責(zé)飾品(花藝)區(qū)的規(guī)劃與管理,主要的是產(chǎn)品分類管理和價(jià)格帶及組員管理。 陳明(組員):配合專員對(duì)飾品(花藝)區(qū)的規(guī)劃與管理、負(fù)責(zé)花藝設(shè)計(jì)制作和飾品擺設(shè)。 錢玲影(成員):負(fù)責(zé)飾品(花藝)產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 胡珂珂(成員):負(fù)責(zé)飾品(花藝)產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 蘇婭(成員):有空配合飾品(花藝)產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 張琰嬌(成員):有空配合飾品(花藝)產(chǎn)品的具體導(dǎo)單。 按照業(yè)務(wù)需要分為4個(gè)組 1、迎賓組 秦品慧(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)安排好迎賓工作、做好個(gè)人迎賓工作、配合導(dǎo)單人員做好來(lái)訪客戶詳細(xì)信息登記表 彭子龍(組員)做好個(gè)人迎賓工作、配合導(dǎo)單人員做好來(lái)訪客戶詳細(xì)信息登記表 任燕(組員)做好個(gè)人迎賓工作、配合導(dǎo)單人員做好來(lái)訪客戶詳細(xì)信息登記表 2、導(dǎo)單組及業(yè)務(wù)監(jiān)督組 呂秋紅(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)整個(gè)組員規(guī)劃和管理、對(duì)每天客戶量進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)高端客戶的跟蹤和維護(hù),組織討論設(shè)計(jì)方案的可實(shí)行。有時(shí)間可以對(duì)客戶進(jìn)行導(dǎo)單 胡小盼(副組長(zhǎng)):對(duì)客戶所需產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)單,配合組長(zhǎng)整個(gè)組員規(guī)劃和管理。對(duì)每天客戶量進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)高端客戶和所需跟蹤的客戶進(jìn)行維護(hù),組織討論設(shè)計(jì)方案的可實(shí)行。 張偉強(qiáng)(兼職組員):對(duì)客戶所需產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)單,配合組織討論設(shè)計(jì)方案的可實(shí)行。 林慧(兼職組員):對(duì)客戶所需產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)單,配合組織討論設(shè)計(jì)方案的可實(shí)行。 錢玲影(組員):對(duì)客戶所需產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)單,配合組織討論設(shè)計(jì)方案的可實(shí)行。 胡珂珂(組員):對(duì)客戶所需產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)單,配合組織討論設(shè)計(jì)方案的可實(shí)行。 蘇婭(組員):對(duì)客戶所需產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)單,配合組織討論設(shè)計(jì)方案的可實(shí)行。 余華平(組員):對(duì)客戶所需產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)單,配合組織討論設(shè)計(jì)方案的可實(shí)行。 3、設(shè)計(jì)1組 錢玲影(組長(zhǎng)):負(fù)責(zé)客戶前期溝通、安排組員做好溝通、測(cè)量、設(shè)計(jì)等各項(xiàng)工作,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行監(jiān)督。 徐瑩瑩(組員):負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和方案效果把握。 蘇婭(組員):負(fù)責(zé)測(cè)量和整體預(yù)算。 4、設(shè)計(jì)2組 胡珂珂(組長(zhǎng)):負(fù)責(zé)客戶前期溝通、安排組員做好溝通、測(cè)量、設(shè)計(jì)等各項(xiàng)工作,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行監(jiān)督。 張琰嬌(組員):負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和方案效果把握。 鄭小攀(組員):負(fù)責(zé)測(cè)量和整體預(yù)算。 按照實(shí)際情況我們暫時(shí)這樣分組、如果我們新進(jìn)員工到能測(cè)量、能設(shè)計(jì)我們?cè)僦匦路纸M。
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