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杜曉光
營銷系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、總裁智慧
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杜曉光:總裁決策智慧系統(tǒng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
團隊建設
公司治理
非人力管理
2020-04-28
2868
對象
老板、企業(yè)家、總裁
目的
解決企業(yè)決策問題
內容
《決策智慧》
解碼智慧決策的思維模式,掌握正確決策的萬能鑰匙!
人生無處不決策!決策決定人生!決策改變人生!
一個重大決策可以讓企業(yè)之樹常青,亦可使企業(yè)帝國轟然坍塌!
老板即拍板人,拍板即決策!決策失誤是企業(yè)最大失誤,企業(yè)成敗80%取決于決策!
01、為什么許多企業(yè)剛起步就慘遭淘汰?
02、為什么許多企業(yè)十年也長不大?
03、為什么有的企業(yè)都不斷超越飛速成長?
04、為什么有的企業(yè)不按章法出牌,卻屢建奇功?
05、為什么別的企業(yè)行之有效的方法你用就失?。?/span>
06、為什么有的老板種豆得瓜?有的老板種瓜得豆?
07、怎樣避免盲目決策給企業(yè)造成的損失顯著提升決策效益?
08、老板決策有哪”三大死穴”?
09、如何防止決策者常犯的”八項決策偏差”和”十大決策陷阱”?
10、為什么說”本、寧、察、變、度”是企業(yè)家智慧決策的五寶?
11、怎樣解碼智慧決策的思維模式?掌握正確決策的萬能鑰匙?
12、如何掌握決策之本,直接進入核心決策?
13、為什么老板要把自身的健康決策、時間決策和家庭決策放在首位?
14、老板企業(yè)決策只抓三件事兒,是怎么說的?
15、企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段如何做出”入行”選擇?
16、企業(yè)發(fā)展階段如何做出特色決策?
17、企業(yè)騰飛階段如何突出創(chuàng)新與整合?
18、企業(yè)如何做出競爭風險和危機三項基本決策?
19、智慧決策如何用宇宙思想來指導?
20、何為決策的正確心態(tài),如何”入局”和”出局”?
21、老板決策如何依”勢”而行,持續(xù)”踩點”?
22、如何提高老板的洞察力和預測力,自如地開展”機遇決策”?
23、如何提升自己的快速決策和隨機應變能力?
24、
老板如何通過五個基本渠道,獲取正確決策的相關依據?
25、如何掌握和運用科學決策的”框架”和”流程”?
26、在面臨企業(yè)發(fā)展的極大關系時,如何拿捏決策的”度”?
27、長與短: 短板理論和長板理論哪個對企業(yè)更有用處?
28、專與多: 企業(yè)究竟做”專”好還是做”多”好?
29、大與強: 企業(yè)是先大后強,還是先強后大?
30、高與低: 為何要”眼高手低”?(著眼點高,著手點低)?
31、虛與實: 何為企業(yè)”虛”,何為企業(yè)”實”,企業(yè)發(fā)展如何虛實結合?
32、在合作中,如何通過智慧決策實現共贏目標?
33、在談判中,如何通過智慧決策實現利潤最大化?
34、如何通過創(chuàng)新與整合決策使企業(yè)超常規(guī)發(fā)展,成為企業(yè)第一?
35、如何通過智慧決策,構建良好的政企關系?
”決策智慧”遵循實事求是的思想,通過”本、寧、察、變、度”五字法寶,使企業(yè)決策從個人意志變?yōu)榭茖W流程,進一步升華為決策藝術,從而使決策成為企業(yè)做強做大,老板自身成長的可靠保證
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