《決策智慧》

解碼智慧決策的思維模式，掌握正確決策的萬(wàn)能鑰匙！
人生無(wú)處不決策！決策決定人生！決策改變?nèi)松?/span>
一個(gè)重大決策可以讓企業(yè)之樹(shù)常青，亦可使企業(yè)帝國(guó)轟然坍塌！
老板即拍板人，拍板即決策！決策失誤是企業(yè)最大失誤，企業(yè)成敗80%取決于決策！

01、為什么許多企業(yè)剛起步就慘遭淘汰？
02、為什么許多企業(yè)十年也長(zhǎng)不大？
03、為什么有的企業(yè)都不斷超越飛速成長(zhǎng)？
04、為什么有的企業(yè)不按章法出牌，卻屢建奇功？
05、為什么別的企業(yè)行之有效的方法你用就失??？
06、為什么有的老板種豆得瓜？有的老板種瓜得豆？
07、怎樣避免盲目決策給企業(yè)造成的損失顯著提升決策效益？
08、老板決策有哪”三大死穴”？
09、如何防止決策者常犯的”八項(xiàng)決策偏差”和”十大決策陷阱”？
10、為什么說(shuō)”本、寧、察、變、度”是企業(yè)家智慧決策的五寶？
11、怎樣解碼智慧決策的思維模式？掌握正確決策的萬(wàn)能鑰匙？
12、如何掌握決策之本，直接進(jìn)入核心決策？
13、為什么老板要把自身的健康決策、時(shí)間決策和家庭決策放在首位？
14、老板企業(yè)決策只抓三件事兒，是怎么說(shuō)的？
15、企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段如何做出”入行”選擇？
16、企業(yè)發(fā)展階段如何做出特色決策？
17、企業(yè)騰飛階段如何突出創(chuàng)新與整合？
18、企業(yè)如何做出競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)三項(xiàng)基本決策？
19、智慧決策如何用宇宙思想來(lái)指導(dǎo)？
20、何為決策的正確心態(tài)，如何”入局”和”出局”？
21、老板決策如何依”勢(shì)”而行，持續(xù)”踩點(diǎn)”？
22、如何提高老板的洞察力和預(yù)測(cè)力，自如地開(kāi)展”機(jī)遇決策”？
23、如何提升自己的快速?zèng)Q策和隨機(jī)應(yīng)變能力？
24、老板如何通過(guò)五個(gè)基本渠道，獲取正確決策的相關(guān)依據(jù)？
25、如何掌握和運(yùn)用科學(xué)決策的”框架”和”流程”？
26、在面臨企業(yè)發(fā)展的極大關(guān)系時(shí)，如何拿捏決策的”度”？
27、長(zhǎng)與短: 短板理論和長(zhǎng)板理論哪個(gè)對(duì)企業(yè)更有用處？
28、專與多: 企業(yè)究竟做”專”好還是做”多”好？
29、大與強(qiáng): 企業(yè)是先大后強(qiáng)，還是先強(qiáng)后大？
30、高與低: 為何要”眼高手低”？(著眼點(diǎn)高，著手點(diǎn)低)？
31、虛與實(shí): 何為企業(yè)”虛”，何為企業(yè)”實(shí)”，企業(yè)發(fā)展如何虛實(shí)結(jié)合？
32、在合作中，如何通過(guò)智慧決策實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)？
33、在談判中，如何通過(guò)智慧決策實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？
34、如何通過(guò)創(chuàng)新與整合決策使企業(yè)超常規(guī)發(fā)展，成為企業(yè)第一？
35、如何通過(guò)智慧決策，構(gòu)建良好的政企關(guān)系？
”決策智慧”遵循實(shí)事求是的思想，通過(guò)”本、寧、察、變、度”五字法寶，使企業(yè)決策從個(gè)人意志變?yōu)榭茖W(xué)流程，進(jìn)一步升華為決策藝術(shù)，從而使決策成為企業(yè)做強(qiáng)做大，老板自身成長(zhǎng)的可靠保證