杜曉光導(dǎo)師與金衡匯總裁研討會(huì)，主題：資本的力量總裁演說及選人智慧。總裁演說智慧任何人每前進(jìn)一步都離不開用語言說服他人， 優(yōu)秀的企業(yè)家都是一等一的演說高手，對(duì)語言掌握的越好，對(duì)他人的影響就越大。中道智慧
杜曉光老師應(yīng)邀90后企業(yè)家--粉嫩集團(tuán)授課現(xiàn)場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練學(xué)員精彩內(nèi)容部分集錦，課程現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)狀態(tài)現(xiàn)場(chǎng)感動(dòng)自己同時(shí)，提高了自身能力。
【杜曉光老師】：中國(guó)總裁行銷策略的權(quán)威 杜曉光先生畢業(yè)于清華大學(xué)MBA 曾受亞洲成功學(xué)權(quán)威陳安之老師的點(diǎn)撥， 游派四方，造訪名師。 參加過美國(guó)、澳洲、丹麥、臺(tái)灣等一系列生命成長(zhǎng)專業(yè)訓(xùn)練課程。 多年研究
1.執(zhí)行力和學(xué)歷有沒關(guān)系？和經(jīng)歷沒關(guān)系？還是和什么有關(guān)系？ 2.人生存有哪兩個(gè)模式？ 3.影響個(gè)人職業(yè)前途的根節(jié)的五大關(guān)鍵是什么？ 4.贏在職場(chǎng)的十六個(gè)法則是什么？ 5.職場(chǎng)如何去有效的學(xué)習(xí)？ 6.執(zhí)
一．課程背景： 很多企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常抱怨現(xiàn)在的員工不好管理，對(duì)工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)執(zhí)行力不佳，完全是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃！熟不知這些現(xiàn)象的存在只有一個(gè)原
1.執(zhí)行力和學(xué)歷有沒關(guān)系？和經(jīng)歷沒關(guān)系？還是和什么有關(guān)系？ 2.人生存有哪兩個(gè)模式？ 3.影響個(gè)人職業(yè)前途的根節(jié)的五大關(guān)鍵是什么？ 4.贏在職場(chǎng)的十六個(gè)法則是什么？ 5.職場(chǎng)如何去有效的學(xué)習(xí)？ 6.執(zhí)
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了管理企業(yè)的整體性、系統(tǒng)性和前瞻性。企業(yè)頂層設(shè)計(jì)聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、企業(yè)品牌、企業(yè)文化諸方面。集團(tuán)管控又包括組織結(jié)構(gòu)、債權(quán)體系、議事規(guī)則、關(guān)鍵流程、考評(píng)體系等公司管理
【生產(chǎn)型企業(yè)的員工激勵(lì)】 1、部門效益獎(jiǎng)：指員工及管理者所處的事業(yè)部業(yè)績(jī)較好時(shí)，進(jìn)行一部分獎(jiǎng)金的分配，占總收入15%左右； 2、超產(chǎn)完成獎(jiǎng)：指事業(yè)部年度訂單及利潤(rùn)超額完成目標(biāo)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的按單位數(shù)或利潤(rùn)
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