《老板財(cái)務(wù)管控》，是老板必修的一門(mén)財(cái)務(wù)課題。針對(duì)企業(yè)老板或股東成員，幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理，看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段，節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到保證財(cái)富安全，盈利能力不斷增長(zhǎng)。

解決老板常見(jiàn)的財(cái)務(wù)難題：

（1）看不懂會(huì)計(jì)報(bào)表，靠感覺(jué)管理企業(yè)？

（2）不懂財(cái)務(wù)，如何管理財(cái)務(wù)人員？

（3）不熟悉財(cái)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)一頭霧水？

（4）積累了大量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

（5）資金效率太低，成本高，利潤(rùn)薄，風(fēng)險(xiǎn)大？

（6）如何進(jìn)行投資分析與融資選擇？

（7）沒(méi)有一套簡(jiǎn)單有效的財(cái)務(wù)管理工具？

【學(xué)習(xí)成果】

1、掌握公司形態(tài)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，平衡財(cái)富與安全

2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè)，煉就一雙透過(guò)數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛，一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。

3、告別抓瞎，從此會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表

4、懂得防范風(fēng)險(xiǎn)，合法節(jié)稅，控制企業(yè)稅負(fù)水平

5、掌握資金管理工具，加速企業(yè)造血功能，倍增利潤(rùn)與現(xiàn)金

6、學(xué)會(huì)用預(yù)算、成本工具管理企業(yè)，一切資源盡在掌控之中