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財(cái)務(wù)體系構(gòu)建、財(cái)務(wù)鐵軍打造、高管財(cái)商、財(cái)務(wù)咨詢案
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張金寶:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與報(bào)表閱讀
2016-01-20 39622
對(duì)象
 企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
目的
 掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),有效認(rèn)讀常用財(cái)務(wù)報(bào)表
內(nèi)容
內(nèi)容大綱 第一部分:財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的儀表盤 Ø 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系 Ø 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大要素 ——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn) Ø 會(huì)計(jì)語言與會(huì)計(jì)術(shù)語、基本概念 ——復(fù)式記賬法與會(huì)計(jì)恒等式 ——賬戶、T型賬、科目、賬簿 Ø 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四大假設(shè)與前提 Ø 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則 ——權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制 Ø 財(cái)務(wù)報(bào)告的生產(chǎn)流程 5. 案例:財(cái)務(wù)報(bào)告生產(chǎn)制造工藝 第二部分:資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析 n 如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字 Ø 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu):來源與用途 Ø 流動(dòng)資產(chǎn)的定義與要點(diǎn) u 應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備 關(guān)于壞帳你必須知道的兩點(diǎn) u 存貨價(jià)值的三種核算方法 案例:三種不同核算方法對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響 u “謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價(jià)準(zhǔn)備案例 Ø 長(zhǎng)期資產(chǎn)的定義與種類 u 固定資產(chǎn)與折舊 u 商譽(yù)的形成與定義 案例:并購(gòu)與商譽(yù)的形成 u 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 Ø 負(fù)債 案例:為什么預(yù)收款變成了公司負(fù)債? 案例:或有負(fù)債 Ø 所有者權(quán)益分析 n 揭示資產(chǎn)負(fù)債表背后的財(cái)務(wù)本質(zhì) Ø 公司是如何賺錢的? Ø 什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理? Ø 流動(dòng)比率與公司競(jìng)爭(zhēng)力 Ø 負(fù)債比率分析與解讀 u 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個(gè)方面 u 負(fù)債比率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 第三部分:損益表解讀與分析 n 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí) Ø 損益表的構(gòu)成與利潤(rùn)形成 Ø 損益表的基本原理 u 現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制 u 收入確認(rèn)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn) u 費(fèi)用確認(rèn)與配比原則 Ø 壞帳、存貨減值、折舊對(duì)利潤(rùn)的影響 案例:不同存貨核算方法對(duì)利潤(rùn)的影響 n 揭示損益表背后的管理意義 Ø 利潤(rùn)的“真相”:持續(xù)發(fā)展 u 營(yíng)業(yè)收入的來源與風(fēng)險(xiǎn)提示 u 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)與利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)系 Ø 毛利率能說明什么? u 產(chǎn)品生命周期 u 成本領(lǐng)導(dǎo)(Cost Leadership)與差異化策略(Differentiation) 第四部分:現(xiàn)金流量表與營(yíng)運(yùn)資本分析 n 現(xiàn)金流量表 Ø 現(xiàn)金流量表的重要性:杰克·韋爾奇的獨(dú)白 Ø 企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng): 經(jīng)營(yíng)、投資、籌資 Ø 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 Ø 投資與籌資活動(dòng):揭示企業(yè)對(duì)未來的信心 案例:現(xiàn)金為王的原則,成就企業(yè)帝國(guó)? n 營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金 Ø 什么是營(yíng)運(yùn)資本? Ø 現(xiàn)金變動(dòng)與營(yíng)運(yùn)資本的關(guān)系 Ø 改善營(yíng)運(yùn)資本的三個(gè)方向 Ø 資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的形成 案例:公司賬上有利潤(rùn)卻破產(chǎn)? 第五部分:財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理 Ø 短期償債能力分析及指標(biāo) Ø 經(jīng)營(yíng)效率比率 Ø 獲利能力分析及指標(biāo) Ø 長(zhǎng)期償債能力分析及指標(biāo) Ø 綜合財(cái)務(wù)分析技術(shù) Ø 案例:偉大的杜邦分析與沃爾瑪?shù)拿孛?
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