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鄭義:企業(yè)文化--企業(yè)組織的魂
2016-01-20 53110

企業(yè)文化——就是組織的魂

“要有一股氣勢(shì),要有一種拼到底的勁頭。就像一個(gè)劍客,和對(duì)手狹路相逢,他發(fā)現(xiàn)對(duì)手竟是天下第一劍客,這時(shí)他明知是死,也必須亮出寶劍,沒(méi)有這樣的勇氣就別當(dāng)劍客,倒在對(duì)手的劍下不丟人,那叫雖敗猶榮,咱中國(guó)人決不當(dāng)孬種,逢敵比亮劍?!?/span>

這是李云龍非常經(jīng)典的一段話,整個(gè)故事就是圍繞這種精神展開(kāi),“逢敵必亮劍”這是一股強(qiáng)大的氣勢(shì),用李云龍的話,這就是一種狼的性格,無(wú)論遇到多么大的對(duì)手,多么強(qiáng)悍的敵人,都要表現(xiàn)出兇悍與狡猾,單獨(dú)的兇悍是匹夫之勇,而狡猾就體現(xiàn)在運(yùn)用策略,知己知彼。當(dāng)狼在遇到強(qiáng)大的對(duì)手時(shí),不會(huì)輕易發(fā)動(dòng)攻勢(shì),一定等待援助,發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),所以群狼連老虎也會(huì)害怕。

這種精神在軍隊(duì)中叫魂——軍魂,如果用在企業(yè)中叫文化——企業(yè)文化。

楚云飛的部隊(duì)擁有美國(guó)進(jìn)口的武器裝備,李云龍的部隊(duì)僅有國(guó)產(chǎn)的早已過(guò)時(shí)的武器裝備,無(wú)論武器還是人數(shù)李云龍都占劣勢(shì),可是李云龍卻打贏了,靠的是什么?不是天時(shí),不是地利,是人和,這種人和表現(xiàn)在李云龍的部隊(duì)中擁有一種共同的依護(hù)體——軍魂,一種敢于亮劍的魂,有了這種魂,就是在生命的最后一刻都會(huì)堅(jiān)守那份信念戰(zhàn)斗到底。看看楚云飛的士兵,只要看到局勢(shì)不對(duì),轉(zhuǎn)身拔腿就跑。

在企業(yè)中如果有一種這樣的文化,無(wú)論遇到什么困難,無(wú)論處于何種不利的形勢(shì),都會(huì)想盡一切辦法解決它,并且是公司中每一個(gè)員工,就好像亮劍中的每一個(gè)戰(zhàn)士一樣。但是實(shí)際的情況是,企業(yè)中當(dāng)遇到困難時(shí),往往想方設(shè)法的只有總裁,只有老板,其余的人到了時(shí)間就下班,事不關(guān)己,反正解決不了對(duì)自己沒(méi)有損壞,工資不會(huì)少一分。這難道不像楚云飛的部隊(duì)。打不贏沒(méi)關(guān)系,實(shí)在不行就跑,因?yàn)橛型寺???偛?,老板只能向前,他們沒(méi)有退路,要么勝利要么戰(zhàn)死。

出現(xiàn)這種情況是誰(shuí)的責(zé)任,他不是士兵的責(zé)任,不是員工的責(zé)任,是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有一種強(qiáng)烈的影響力,沒(méi)有一種巨大凝聚力,所以不能在部隊(duì)或企業(yè)建立一種魂或文化,讓每個(gè)人都有一種信念。

所以企業(yè)要迅速發(fā)展,單有好的戰(zhàn)略方向,有完善的管理制度,有好的設(shè)備(工具),有一流的系統(tǒng)程序還不夠,重要的是企業(yè)必須具備一種魂,一種文化,一種信念,一種每個(gè)人都敢于亮劍的精神。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為全公司造夢(mèng),讓每個(gè)人都為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)而不懈努力。

毛澤東當(dāng)初為什么那么多人愿意追隨他,就是因?yàn)樗麨槿煜碌娜嗽炝艘粋€(gè)美麗的夢(mèng):“打土豪,分田地,人們當(dāng)家作主“,孫中山先生也為天下人造夢(mèng):三民主義——民權(quán)、民生、民族,還有同盟宣言:“驅(qū)除韃虜,恢復(fù)中華,創(chuàng)立民國(guó),平均土權(quán)”。但是為什么孫中山的夢(mèng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)?原因在于他不了解人民當(dāng)時(shí)最需要的是什么?是吃飽,穿暖,那些三民主義仿佛太遙遠(yuǎn)。毛澤東明白這一點(diǎn),提出一句簡(jiǎn)單而又正中人民下懷的話,“打土豪,分田地,人們當(dāng)家作主“。對(duì)于三民主義來(lái)說(shuō),那時(shí)的老百姓不是很明白,感覺(jué)不實(shí)際,沒(méi)有”人民當(dāng)家作主“來(lái)得明了。這也跟企業(yè)內(nèi)的制度一個(gè)啟示:不要把制度搞得太復(fù)雜。只有簡(jiǎn)單的東西才易于施行。為員工造一個(gè)簡(jiǎn)單而美麗的夢(mèng)是領(lǐng)導(dǎo)們必須做的工作。有了夢(mèng)就有了魂,有了文化,企業(yè)發(fā)展就有了源源不斷的動(dòng)力。

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