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李曉峰:貼牌櫥柜企業(yè)品牌之路受限 經(jīng)營(yíng)思想需要轉(zhuǎn)變
2016-01-20 46099

        我國(guó)櫥柜行業(yè)發(fā)展到目前,已經(jīng)有了數(shù)千家企業(yè)。然而盡管櫥柜業(yè)在逐漸發(fā)展壯大,卻仍然有不少櫥柜企業(yè)徘徊在品牌的門(mén)檻之外,發(fā)展模式亟需改善。

        貼牌櫥柜企業(yè)品牌之路受限經(jīng)營(yíng)思想需要轉(zhuǎn)變

        貼牌企業(yè)的品牌之路受限

        在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的共同作用下,催生了我國(guó)諸多專(zhuān)事貼牌加工的代工廠,櫥柜行業(yè)也不例外。近年來(lái),一些做慣了貼牌生產(chǎn)的櫥柜企業(yè)在思索,如何從貼牌走向品牌,也有部分企業(yè)嘗試打造品牌,但受到理念、資金、人才和環(huán)境等因素的制約,品牌之路未能走多遠(yuǎn),甚至有不少企業(yè)慢慢地從品牌之路重新回歸貼牌之路,這也使得櫥柜行業(yè)的品牌之路受到了影響。

        轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)思想

        雖然有良好的產(chǎn)品質(zhì)量,但很多貼牌企業(yè)在品牌上并沒(méi)有太大的突破。其實(shí)櫥柜行業(yè)的真正大品牌不算多,造成此局面最重要的原因不是企業(yè)規(guī)模,也不是企業(yè)實(shí)力,而是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)思想上出了問(wèn)題。在品牌建設(shè)上缺乏清晰定位,缺乏堅(jiān)持、期望快速見(jiàn)效、網(wǎng)點(diǎn)迅速上升,遇到風(fēng)險(xiǎn)急速掉頭等,都是普遍存在的問(wèn)題。

        把握線(xiàn)上線(xiàn)下的雙重渠道

         電商是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)于不少櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)榍澜ㄔO(shè)不完善,線(xiàn)下銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)不多,發(fā)展電商和線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)有太大的利益沖突,但很多企業(yè)遲遲不敢動(dòng),或者起步后也沒(méi)有多大起色,他們?cè)诳偨Y(jié)的時(shí)候,都提到了物流和售后,認(rèn)為這是制約電商發(fā)展的重要阻礙。搜索多個(gè)品牌天貓旗艦店,消費(fèi)者評(píng)價(jià)中,關(guān)于物流和售后的吐槽也是五花八門(mén)。

         加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)外修煉

         未來(lái)櫥柜企業(yè)的發(fā)展,將是線(xiàn)上線(xiàn)下的全面較量。而這一切的較量,都離不開(kāi)企業(yè)品牌的打造。因此,對(duì)于櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)自身內(nèi)外修煉,建立完整的企業(yè)管理體制、培訓(xùn)機(jī)制、優(yōu)化資金管理、人才培訓(xùn)和吸收,注重提升品牌影響力,重視渠道建設(shè)、平衡多種渠道以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),從而使得櫥柜品牌能夠真正走向國(guó)際市場(chǎng)。

 

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