有家有愛(ài)、有歐派。帶著一份責(zé)任，帶著一份期待5月10-12日我們會(huì)同歐派集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和200多位全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商老板一起聚集在韶關(guān)新豐云天海酒店，隆重的召開(kāi)了《第二期歐派“10+1終端模式”老板培訓(xùn)班》.

     經(jīng)銷(xiāo)商作為廠家開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)的主力軍，承載著廠家的殷切期望。隨著家居建材行業(yè)的進(jìn)一步繁榮，隨著商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越同質(zhì)化，而當(dāng)今家居建材行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商綜合素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)的成熟，這樣的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍勢(shì)必會(huì)使品牌的深入發(fā)展遭遇最棘手的瓶頸。

    2012家具建材市場(chǎng)受宏觀調(diào)控的影響持續(xù)惡化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，門(mén)店人氣越來(lái)越淡，再不主動(dòng)求變，業(yè)績(jī)將加劇下滑…

    那么如何從以店面經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到了以客戶(hù)經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，從店面守客轉(zhuǎn)變到了主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)？九鼎（中國(guó)）營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)建材學(xué)院結(jié)合上百家門(mén)店輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，與歐派集團(tuán)的經(jīng)銷(xiāo)商老板共享發(fā)展之道。

     高樂(lè)平老師以他多年的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的操作技能深入分析和講解了經(jīng)銷(xiāo)商所面臨的的核心競(jìng)爭(zhēng)力、個(gè)人單元業(yè)績(jī)的診斷、房地產(chǎn)未來(lái)持續(xù)高速增長(zhǎng)、加強(qiáng)品牌推廣—促銷(xiāo)；渠道的分化、渠道多樣化等專(zhuān)題課題，通過(guò)培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商不僅看清企業(yè)目前的問(wèn)題，獲得解決問(wèn)題的方法，同時(shí)，還獲得根據(jù)企業(yè)的當(dāng)前特點(diǎn)而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的一套盈利系統(tǒng)。

     九鼎建材學(xué)院本次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商老板解決經(jīng)銷(xiāo)商管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題；迅速提升經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念；制定與完善符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略以及組織結(jié)構(gòu)；掌握公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)打造；掌握組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的策略與方法；讓經(jīng)銷(xiāo)商如何與品牌步調(diào)一致，真正達(dá)到共贏發(fā)展。

     本次培訓(xùn)留給歐派集團(tuán)所有同仁的是贊譽(yù)和感激。九鼎（中國(guó)）營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)因?yàn)閷?zhuān)業(yè)而有效，因?yàn)閷?zhuān)注而取勝，我們將與歐派攜手共進(jìn)，打造家具建材行業(yè)更新更美的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。