1.員工個人層面

        促進員工身心健康，指導其提高生活品質；

　　·幫助員工解決工作、生活中各種心理困擾；

　　·幫助員工緩解壓力，降低壓力對自身的負向作用；

　　·推進員工的良好人際及工作和諧關系；

　　·促進員工家庭和睦，改善夫妻和親子關系；

　　·促進員工工作與生活的平衡；

　　·協助員工自我成長，引導生涯發(fā)展；

        ……

       2.組織整體層面

　　·豐富福利制度，滿足員工不斷變化和提升的需要，特別是心理層面的需求；

　　·優(yōu)化組織承諾，增強員工在組織中的幸福感受；

　　·提高員工各項滿意度指標，增進員工的向心力和凝聚力；

　　·改善組織氛圍，提高員工士氣；

　　·降低各項關聯管理成本，如離職率、缺勤率、意外事故率所導致的損失等；

　　·通過對心理變量的干預改善組織績效；

        ……