蔡麗峰,蔡麗峰講師,蔡麗峰聯(lián)系方式,蔡麗峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)際EAP協(xié)會(huì)授證專(zhuān)家,職業(yè)心理專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡麗峰:歷史緣于創(chuàng)造 行動(dòng)成就未來(lái)
2016-01-20 47977

主持人:
創(chuàng)業(yè)是許多人一生中可能不只一次產(chǎn)生過(guò)的想法.現(xiàn)在的社會(huì)也給人們提供了豐富的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和平臺(tái).特別是最近幾年,國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)相繼出臺(tái)了許多扶持優(yōu)惠政策,給想創(chuàng)業(yè)但沒(méi)有資本的大學(xué)生們提供了條件.那么,從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度,我們應(yīng)如何創(chuàng)業(yè)呢?
       一、任何人的職業(yè)生涯規(guī)劃都不會(huì)離開(kāi)一個(gè)落實(shí)的外部環(huán)境.多數(shù)人的這個(gè)環(huán)境是別人創(chuàng)造的,即有一個(gè)或幾個(gè)別人創(chuàng)造的機(jī)構(gòu)或組織,我們?cè)谶@樣的機(jī)構(gòu)或組織中逐漸落實(shí)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃.而對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),可以理解為是自己為自己創(chuàng)造了一個(gè)這樣的組織或機(jī)構(gòu),并通過(guò)運(yùn)作這個(gè)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程.
       一般意義上講,創(chuàng)業(yè)比打工要艱難得多.這些年來(lái),隨著大學(xué)生就業(yè)難度的加大,許多大學(xué)生也想到了自主創(chuàng)業(yè)的路子.記得有一期節(jié)目中,一位南開(kāi)大學(xué)的學(xué)子也曾打進(jìn)電話(huà)詢(xún)問(wèn)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題.那么有了創(chuàng)業(yè)的想法,我們應(yīng)該如何思考呢?

      二、下面我想問(wèn)大家?guī)讉€(gè)問(wèn)題,請(qǐng)想創(chuàng)業(yè)的人士自己先回答一番.
1. 我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?
       我是因?yàn)檎也坏焦ぷ鞑疟黄认胱约焊??我是為了解決生存問(wèn)題?我是為了照顧自己的興趣嗎?我是因?yàn)橼s時(shí)髦才要去創(chuàng)業(yè)的嗎?我是為了當(dāng)老板才去創(chuàng)業(yè)的嗎?還是我是因?yàn)橛幸粋€(gè)想做一番事業(yè)的夢(mèng)想才去創(chuàng)業(yè)的?
       這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題.許多創(chuàng)業(yè)的人,各有不同的出發(fā)點(diǎn),但我不知道還有多少人是為了自己的夢(mèng)想而去創(chuàng)業(yè)的!縱觀(guān)古今,凡是做出了一番成就的人無(wú)不是最初有一個(gè)偉大的夢(mèng)想!
2. 我想好我的創(chuàng)業(yè)時(shí)間了嗎?
       現(xiàn)在國(guó)家對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策越來(lái)越多,學(xué)校的規(guī)定也越來(lái)越寬松,許多學(xué)校甚至允許學(xué)生停學(xué)去創(chuàng)業(yè).這比起當(dāng)年比爾蓋次創(chuàng)業(yè)時(shí)的境況要好得多了.這說(shuō)明社會(huì)進(jìn)步了.我覺(jué)得我們當(dāng)前的社會(huì)不是創(chuàng)業(yè)的人太多了,而是還太少.如果一個(gè)國(guó)家、民族永遠(yuǎn)不缺少為追尋夢(mèng)想而創(chuàng)業(yè)的人,那么這個(gè)國(guó)家、這個(gè)民族一定是充滿(mǎn)希望的!這樣高等教育也才不會(huì)出現(xiàn)“學(xué)不致用”的問(wèn)題.但創(chuàng)業(yè)時(shí)間一定要合適,它一定是有一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì).例如,中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李玲玲,就是在她的高桿噴霧器和防撬鎖兩項(xiàng)發(fā)明申請(qǐng)獲得專(zhuān)利后,在武漢世博風(fēng)險(xiǎn)投資公司的幫助下開(kāi)展的自主創(chuàng)業(yè).還有另外一種途徑,從打工開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路,你想過(guò)嗎?如果你身邊出現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì),千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)!
3. 我想好我創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域了嗎?這個(gè)領(lǐng)域適合我嗎?
       許多人創(chuàng)業(yè)喜歡從高科技或第三產(chǎn)業(yè)入手,或利用專(zhuān)業(yè)知識(shí),或根本與專(zhuān)業(yè)知識(shí)風(fēng)馬牛不相及.要從是否適合自己以及未來(lái)發(fā)展的潛力等方面來(lái)考慮,擴(kuò)大領(lǐng)域選擇的視野,同時(shí)對(duì)選定的領(lǐng)域先做一個(gè)系統(tǒng)深入的了解.
4. 如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),我能做好創(chuàng)業(yè)必做的功課嗎?
       創(chuàng)業(yè)的功課包括:

      (1)對(duì)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的了解;

      (2)貸款、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保以及創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃等準(zhǔn)備工作的完成;

      (3)工商稅務(wù)手續(xù)的辦理;

      (4)就我的產(chǎn)品或服務(wù)是什么加以明確;

      (5)進(jìn)行該產(chǎn)品或服務(wù)所在領(lǐng)域的市場(chǎng)調(diào)查與分析,客觀(guān)評(píng)價(jià)并制定運(yùn)營(yíng)策略; 

      (6)掌握該領(lǐng)域其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)情況;

      (7)組織一個(gè)高效明晰的管理團(tuán)隊(duì);

      (8)對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況給予客觀(guān)預(yù)測(cè),明確公司的資本結(jié)構(gòu)等.
5. 我想好我創(chuàng)業(yè)的路途與渠道了嗎?
       也就是說(shuō)我從哪個(gè)干起、從哪個(gè)行業(yè)入門(mén)、怎樣按部就班地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想等等.不要怕從小事做起,慢慢積累成功的因素.
6. 創(chuàng)業(yè)后自己當(dāng)了老板,管理的技能我掌握了多少?哪些方面有待提高?
       管理的基本技能包括:
(1)合作精神(2)組織決策能力(3)分權(quán)授權(quán)能力(4)應(yīng)變能力和承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的能力(5)創(chuàng)新能力(6)較強(qiáng)的思維決定力(7)規(guī)劃能力(8)判斷力、創(chuàng)造力、洞察力和說(shuō)服力(9)察言觀(guān)色和善解人意的能力(10)處理問(wèn)題的能力(11)培養(yǎng)得力助手的能力(12)調(diào)動(dòng)員工積極性的能力等.
7.我的夢(mèng)想的核心價(jià)值是什么?讓我的團(tuán)隊(duì)成員都理解了么?他們?yōu)槭裁锤腋桑课铱渴裁唇F(tuán)隊(duì)?建什么樣的團(tuán)隊(duì)?
      要想創(chuàng)業(yè)成功,必然要有一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、組織嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)是否明確一致也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵.
8.我有幾年的戰(zhàn)略規(guī)劃?
      創(chuàng)業(yè)并非一朝一夕的事,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和打算才有可能走得長(zhǎng)久.規(guī)劃不僅要詳細(xì)明確,而且要有可操作性,不可盲目草率或好高騖遠(yuǎn).
9.我有應(yīng)對(duì)困難的心理準(zhǔn)備和解決思路嗎?
      任何事情都不可能一帆風(fēng)順,創(chuàng)業(yè)更是如此.在這條道路上充滿(mǎn)了各種艱難險(xiǎn)阻,包括資金運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題、市場(chǎng)開(kāi)展的問(wèn)題、企業(yè)管理的問(wèn)題、同行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題、遵守國(guó)家法律法規(guī)的問(wèn)題等等.這需要我們?cè)谒枷肷蠒r(shí)刻準(zhǔn)備好去積極應(yīng)對(duì)和克服它們.無(wú)論是通過(guò)自身的協(xié)調(diào)改進(jìn)還是其他外部力量的援助等途徑去排除創(chuàng)業(yè)成功之路上的障礙,是我們作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的基本能力.
      三、上述幾個(gè)方面的問(wèn)題,其實(shí)是在讓大家去思考和準(zhǔn)備,是在“謀”、也是在“悟”,主要是要達(dá)到“心態(tài)悟正、思路悟清、方法悟?qū)Α钡哪康?如果做到了這三點(diǎn),那么就是積極采取行動(dòng)的時(shí)候了.要相信:歷史緣于創(chuàng)造、行動(dòng)成就未來(lái)!
       愿每一個(gè)有夢(mèng)想的人都能大膽追尋,創(chuàng)造屬于自己的人生輝煌.

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師