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經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升
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柳葉雄:導(dǎo)購(gòu)你造嗎?維護(hù)好1個(gè)老客戶勝過開發(fā)10個(gè)新客戶!
2016-01-20 5976

【客戶滿意度】


客戶滿意=客戶體驗(yàn)+客戶期望


客戶體驗(yàn)<期望(感覺不滿 減少投入 傳播惡名 另尋賣家)


客戶體驗(yàn)=期望(常見為1次購(gòu)買、同時(shí)尋找更滿意的賣家、客戶關(guān)系無(wú)法長(zhǎng)久維持)


客戶體驗(yàn)>期望(感覺滿意 持續(xù)交易 感覺自豪 義務(wù)宣傳)


也就是我們常說的:要超乎客戶的期望,給客戶驚喜。


【客戶忠誠(chéng)度】



【客戶終生價(jià)值】


“客戶的終生價(jià)值”描述了客戶在其終生購(gòu)買中帶來的利潤(rùn)總和,是衡量客戶價(jià)值的基準(zhǔn)。


客戶價(jià)值=客戶重復(fù)購(gòu)買能力+客戶推薦購(gòu)買能力


老客戶維護(hù)的現(xiàn)狀




龐大的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)≠客戶資源。


老客戶維護(hù)步驟




第一步:客戶資料建檔


第二步:客戶分類篩選


第三步:客戶維護(hù)動(dòng)作執(zhí)行


【二八法則】


對(duì)客戶進(jìn)行管理,要把有限的資源用在大客戶上,否則,大客戶可能會(huì)流失。




根據(jù)80/20原則,公司的利潤(rùn)80%是由20%的客戶創(chuàng)造的,那么如何才能維護(hù)這20%的老客戶呢?下面,小編就來和大家分享一下老客戶維護(hù)的有效途徑和方法。


1)更多優(yōu)惠措施


如數(shù)量折扣、贈(zèng)品、更長(zhǎng)期的賒銷等;而且經(jīng)常和顧客溝通交流,保持良好融洽的關(guān)系和和睦的氣氛。


2)特殊顧客特殊對(duì)待


根據(jù)80/20原則,公司的利潤(rùn)80%是由20%的客戶創(chuàng)造的,并不是所有的客戶對(duì)企業(yè)都具有同樣的價(jià)值,有的客戶帶來了較高的利潤(rùn)率,有的客戶對(duì)于企業(yè)具有更長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意義,美國(guó)哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一篇研究報(bào)告指出:多次光顧的顧客比初次登門的人可為企業(yè)多帶來20%—85%的利潤(rùn)。所以善于經(jīng)營(yíng)的企業(yè)要根據(jù)客戶本身的價(jià)值和利潤(rùn)率來細(xì)分客戶,并密切關(guān)注高價(jià)值的客戶,保證他們可以獲得應(yīng)得的特殊服務(wù)和待遇,使他們成為企業(yè)的忠誠(chéng)客戶。


3)提供系統(tǒng)化解決方案


不僅僅停留在向客戶銷售產(chǎn)品層面上,要主動(dòng)為他們量身定做一套適合的系統(tǒng)化解決方案,在更廣范圍內(nèi)關(guān)心和支持顧客發(fā)展,增強(qiáng)顧客的購(gòu)買力,擴(kuò)大其購(gòu)買規(guī)模,或者和顧客共同探討新的消費(fèi)途徑和消費(fèi)方式,創(chuàng)造和推動(dòng)新的需求。


4)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),和客戶建立良好關(guān)系


日常的拜訪、節(jié)日的真誠(chéng)問候、婚慶喜事、過生日時(shí)的一句真誠(chéng)祝福、一束鮮花,都會(huì)使客戶深為感動(dòng)。交易的結(jié)束并不意味著客戶關(guān)系的結(jié)束,在售后還須與客戶保持聯(lián)系,以確保他們的滿足持續(xù)下去。


5)深入與客戶進(jìn)行溝通,防止出現(xiàn)誤解


客戶的需求不能得到切實(shí)有效的滿足往往是導(dǎo)致企業(yè)客戶流失的最關(guān)鍵因素。一方面,企業(yè)應(yīng)及時(shí)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略的變化信息傳遞給客戶,便于客戶工作的順利開展。同時(shí)把客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及其他方面的意見、建議收集上來,將其融入企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)之中。這樣,既可以使老客戶知曉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意圖,又可以有效調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷策略以適應(yīng)顧客需求的變化。另一方面,善于傾聽客戶的意見和建議,建立相應(yīng)的投訴和售后服務(wù)溝通渠道,鼓勵(lì)不滿顧客提出意見,及時(shí)處理顧客不滿,并且從尊重和理解客戶的角度出發(fā),站在顧客的立場(chǎng)去思考問題,采用積極、熱情和及時(shí)的態(tài)度。同時(shí)也要跟進(jìn)了解顧客,采取積極有效的補(bǔ)救措施。大量實(shí)踐表明,2/3客戶離開其供應(yīng)商是因?yàn)閷?duì)客戶關(guān)懷不夠。


6)制造客戶離開的障礙


一個(gè)保留和維護(hù)客戶的有效辦法就是制造客戶離開的障礙,使客戶不能輕易跑去購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品。因此,從企業(yè)自身角度上,要不斷創(chuàng)新,改進(jìn)技術(shù)手段和管理方式,提高顧客的轉(zhuǎn)移成本和門檻;從心理因素上,企業(yè)要努力和客戶保持親密關(guān)系,讓客戶在情感上忠誠(chéng)于企業(yè),對(duì)企業(yè)形象、價(jià)值觀和產(chǎn)品產(chǎn)生依賴和習(xí)慣心理,就能夠和企業(yè)建立長(zhǎng)久關(guān)系。


柳葉雄老師專注于:“經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升”培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)專家!

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