【課程導讀】 一、柳葉雄老師語錄 1、企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營，企業(yè)能賺多少錢靠的是管理；開不開店看的是老板，賺不賺錢看的是店長。 2、“一只狼帶領的一群羊，可以打敗一只羊帶領的一群狼”，這是領導者的魅
【課程導讀】 顧客憑什么進你的店？顧客憑什么要購買你的產(chǎn)品？關鍵點在哪里呢？ 為什么同樣的品牌、同樣的產(chǎn)品、同樣的店鋪，不同的人去賣，其銷售結(jié)果不一樣。。。。。。 一流的導購能將所謂不好看的產(chǎn)品針對顧
【課程導讀】 廠家和代理商的銷售量要提高，要求零售加盟商多開店，忠誠度高、回款快；那么最終的方式就是要零售加盟商能賺到錢，如何提升零售加盟商的經(jīng)營理念、店鋪經(jīng)營方法、品牌認知、人員管理、銷售技巧的提升
【培訓目的】 1、引導經(jīng)銷商清晰品牌發(fā)展方向，精準定位，找到賣點與自己的核心競爭力； 2、引導經(jīng)銷商規(guī)劃市場、全盤布局做好“圍棋”和“象棋”之戰(zhàn)； 3、引導經(jīng)銷商構(gòu)建團隊，掌握構(gòu)建團隊的要素和核心，用
【課程導讀】 1、多品牌代理，觀望各個廠家的政策和支持力度，忘記自己是市場的推動者 2、市場銷售業(yè)績下滑、庫存越來越大，資金回籠越來越慢，流通越來越緊縮 3、經(jīng)銷商缺乏準確的定位以及現(xiàn)代的經(jīng)營與管理模
【課程導讀】 1、為什么企業(yè)的制度在現(xiàn)實的執(zhí)行中大打折扣？甚至流于形式？團隊與個人的利益如何博弈？ 2、為什么執(zhí)行沒有結(jié)果，而理由和借口一大堆？（都是你的錯，誰叫你愛上我） 3、為什么眾多企業(yè)集思廣益
實戰(zhàn)演練 模擬訓練 企業(yè)推行績效失敗帶來的無形損失，您評估過嗎？ 您希望您的企業(yè)減少失誤和減少損失嗎？ 您希望您的團隊掌握推行績效的核心方法嗎？ 時下企業(yè)最“流行”談回款問題，請問考核市場人員的回款率
【課程導讀】 1、企業(yè)的戰(zhàn)略沒有問題，制度沒有問題，可還是難以強大，為什么？——職業(yè)化漏洞！ 2、個人的專業(yè)沒有問題，技能沒有問題，可還是業(yè)績平平，為什么？——職業(yè)化漏洞！ 3、職業(yè)化的心態(tài)、職業(yè)化的
【課程導讀】 1、為什么企業(yè)的管理者不想做目標和計劃管理呢？ 2、為什么企業(yè)的管理者只注重技術管控，而忽略目標與計劃的管控。 3、管理者常說我干這行很多年，做不做目標和計劃都一樣，做也要這樣工作，不做
【培訓目的】 1、通過培訓拓寬學員的思維視野，開拓創(chuàng)新思維模式 2、指導學員由過去營銷模式走向現(xiàn)代營銷和人性營銷模式 3、引導學員擁有差異化的思維，然后擁有差異化得營銷方法和模式 4、通過培訓引導學員
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