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經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績提升
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柳葉雄:《如何提升單店銷售業(yè)績》
2016-01-20 57808
對象
督導、店長、導購
目的
提高學員掌握店鋪盈利的核心要素,從而提升單店銷售業(yè)績。
內(nèi)容
【課程導讀】 一、柳葉雄老師語錄 1、企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營,企業(yè)能賺多少錢靠的是管理;開不開店看的是老板,賺不賺錢看的是店長。 2、“一只狼帶領的一群羊,可以打敗一只羊帶領的一群狼”,這是領導者的魅力以及團隊的力量。店鋪的業(yè)績提升在于店長的綜合素質以及領導力,敢于亮劍還要敢于思考如何亮劍才能是真正的贏家。 3、一個店鋪的銷售業(yè)績,我們用9個字來概括,那就是“走進來、走出去、搞定他”。若店鋪不能吸引顧客走進來購買,那么就只有店員走出去做團購或者宣傳自己的店鋪與品牌。一個店鋪顧客走不進來,店員又不能走出去,走進來的顧客,不能成交,搞不定顧客,走出去也搞不定顧客,自然,這個店鋪只有等死——待關閉和轉讓。 4、產(chǎn)品同質化,硬件同質化,但為什么顧客進來后空手離開呢?最大的原因就是人,店鋪的導購缺乏留住顧客的心,缺乏留住顧客的技巧,缺乏與顧客溝通的技巧。為此銷售業(yè)績不好,是店鋪導購的銷售技能不好占了主要原因之一。我們?yōu)槭裁匆岊櫩涂帐蛛x開店鋪呢?所以,作為老板,我們要清醒的認識到,我們?nèi)狈Φ陠T的培訓,因為沒有一個人天生會銷售,銷售高手都是訓練出來。而一個店鋪不稱職的店員就是企業(yè)和店鋪最大的成本和黑洞。 5、顧客憑什么要購買你的產(chǎn)品?導購要學會“創(chuàng)造感動”,只有在顧客感動的時候,顧客才容易沖動,沖動才容易成交。感動是把顧客口袋的錢放入你的口袋的良好法寶。 6、顧客買的是安心、放心和開心。如何提升單店銷售業(yè)績,需要從系統(tǒng)的店鋪運營管理要素進行分析和學習,本課程將為您一一解讀,為您創(chuàng)造更多的財富 二、店老板的困惑 1、在同一商場、同一樓或者同一條街,店面面積大小差不多,品牌的檔次也差不多,店員還是高薪挖過來的,為什么別人的業(yè)績比我的要好很多?到底是誰”偷走”了我的顧客?誰”偷走”了我的鈔票呢? 2、我想開多店,可現(xiàn)在一個店鋪的業(yè)績都提不上去,都不賺錢,我哪里有信心再敢開第二個店? 3、提升銷售業(yè)績是每一個老板所關注的焦點,可一個店鋪那么多核心要素,到底從哪里開始突破,店老板實在是一頭霧水,找不到方向,到底該怎么辦呢? 4、銷售技巧提不上去,人才缺乏、貨品組織能力欠缺、賣場氛圍提不上去、促銷同質化、產(chǎn)品沒有差異化,市場大環(huán)境不好,利潤下滑、成本增加,賺錢比以前難多了呀! 三、店長的困惑 1、現(xiàn)在的店員不好管,說她幾句,她就不干了,真不知道要如何管才可以。。。。。。。。 2、老板、督導只給我們?nèi)蝿蘸湍繕?,不給我們方法,一切都靠我們自己,有些事情我們也無能為力,太累了。。。。。。 3、我每天都有認真工作,但是還是無法帶動員工的積極性,店鋪的銷售氛圍總是提不上去。。。。。 4、店員難招、難管、難留,培養(yǎng)一段時間就“飛”了,員工流失率挺高的,要老板漲工資,又說不出口,到底是要工資留人還是要從其他方面著手呢?。。。。。。。。。 7、競爭品牌越來越多,價格戰(zhàn)越來越大,工作量越來越多,業(yè)績越來越差,實在壓力很大,心力憔悴呀。。。。。 【培訓目的】 1、提升學員清晰認知顧客購買產(chǎn)品的原動力,從而提升成交率和促進銷售業(yè)績的提升 2、提高學員掌握店鋪盈利的核心要素,從而提升單店銷售業(yè)績。 2、通過培訓,學員掌握實戰(zhàn)銷售技巧,提升店鋪盈利能力。 3、通過培訓,提升學員主動思考的能力和尋找和突破解決店鋪盈利問題的方法 4、掌握銷售異議的處理方法以及創(chuàng)新的促銷方法,做差異化營銷,從而提升單店銷售業(yè)績 【培訓對象】 督導、店長、導購 【培訓時數(shù)】 1天 (2天版的另見新版本) 【課程特色】 該課程通過生活中的實際案例,由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實戰(zhàn)與理論的結合,逐步引導學員掌握影響店鋪盈利的要素,了解顧客購買的動機、掌握顧客購買的異議及處理的方法,從而引導顧客成交,提升單店銷售業(yè)績。 柳葉雄老師的講解,條理清晰,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,課程通俗易懂,能快速引起學員的共鳴。能引導學員自我思考,從而達到課程目標。 該課程互動與實戰(zhàn)案例多,能引導學員自我突破,合作共贏。 【培訓收益】 得到:—— 學員掌握店鋪盈利的12要素,從而學會店鋪盈利的技術,提升店鋪銷售業(yè)績 得到:—— 針對不同客戶的異議,學員學會如何應對,從而促進成交率 得到:—— 學員掌握顧客購買產(chǎn)品的原動力,從而提升成交率和促進銷售業(yè)績的提升 得到:—— 學員綜合素質得到提升,店鋪核心競爭力得到體現(xiàn),盈利在于技術和團隊的提升 【課程大綱】 第一篇:思考篇 是誰“偷走”了店鋪的利潤 第二篇:店鋪盈利的12關鍵指標 第三篇:如何“走進來”和“走出去” 第四篇:提升銷售技能 提升單店銷售業(yè)績 第一篇:思考篇 是誰“偷走”了店鋪的利潤 一、硬性成本奪走了店鋪的利潤 1、店鋪的租金 2、價格戰(zhàn) 3、店鋪人員的工資 二、軟性成本奪走了店鋪的利潤 1、看案例反思 2、“機械式”的導購 3、“看不起顧客”的導購 4、“缺乏耐心”的導購 5、“嘴拙”的導購 6、“與顧客爭論”的導購 二、明白店老板與導購的博弈 1、店老板要什么 2、店長要什么 3、導購要什么 4、是什么維系店老板與導購的紐帶 第二篇:店鋪盈利的12關鍵指標 一、店鋪贏利的因素 1、店鋪的選址、店鋪的形象、店鋪的環(huán)境與賣場氛圍。。。。。。 2、產(chǎn)品的結構、合理的訂貨、陳品的陳列、商品的管理。。。。。。 3、有效的促銷、庫存的處理、銷售技能的提升。。。。。。 4、團隊的組建、人員的管理、數(shù)據(jù)的管理、售后的服務。。。。。。 5、活動的策劃、渠道的擴展和渠道的維護。。。。。。。 。。。。。。。。。 二、找對人做對事 三、做贏終端看什么 四、影響店鋪盈利的12關鍵指標 1、客流量 2、進店率 3、成交率 4、客單價 。。。。。。。。 11、連帶銷售率 12、介紹率 第三篇:如何“走進來”和“走出去” 一、顧客憑什么走進來 1、店鋪形象的吸引力 2、品牌的吸引力 3、顧客的轉介紹 4、老字號店 5、促銷與活動的吸引力 5.1促銷的目的和原則 5.2 促銷的要點 5.3 案例互動研討 5.4 創(chuàng)意促銷: 6個最新穎的促銷案例 二、顧客不進來,我們?nèi)绾巫叱龅赇亜?chuàng)造業(yè)績 1、老顧客資料的收集 2、老顧客的拜訪 3、團購的藝術 第四篇:提升銷售技能 提升單店銷售業(yè)績 一、顧客憑什么要購買你的產(chǎn)品? 1、產(chǎn)品的款式、質量、價格 2、導購的引導 二、顧客說價格貴給我們的反思 1、 提升銷售技能話術 2、目標消費顧客的定位 3、賣場的定位 三:了解銷售的基本原理 銷售原理一:了解我們銷售的是什么 1、銷售的是什么 2、顧客買的是什么 3、互動演練 銷售原理二:銷售要以什么為導向 銷售原理三:銷售的本質是什么 案例1:強化銷售技巧 案例2:如何“創(chuàng)造感動” 銷售原理四:顧客購買的心里行為是如何變化的 四、如何讓顧客感覺到賺了便宜? 案例:美國的一個展館 五、銷售技巧實戰(zhàn)訓練 1、案例研討: 某顧客在店鋪里面看轉過一圈后,然后到某個產(chǎn)品前,和導購員說:“小妹,我剛從對面那家店看過來的,感覺你們這個產(chǎn)品的款式和質量都沒有對方好呀! 2、銷售前,導購員要做的重要幾點有哪些? 3、如何向顧客銷售利益 4、銷售技巧的訓練 1)銷售服務流程及實戰(zhàn)技巧策略 2)專業(yè)知識、巧借道具 3)向顧客銷售產(chǎn)品 FABE 推銷法 4)以服務制勝 5)給顧客量身定做 案例研討: 6)顧客購物心里變化分析及應對 6.1顧客是因為什么而進店,如何引導顧客進店? 6.2 為什么顧客只看不買,如何激發(fā)顧客的購買欲望? 6.3 為什么顧客會拿競品來比較 ,如何應對顧客此類問題? 6.4 為什么顧客對導購有戒備心理,如何取得顧客信任? 6.5 為什么顧客最后購買前還會猶豫,如何促使他下決定? 7)終端實戰(zhàn)銷售演練 7.1 學會揣摩消費者的心里 7.2 不要見面就賣貨 7.3 如何應對攻擊型的顧客 7.4 禮貌迎接顧客,拉近距離 挖掘需求客戶,引導顧客體驗消費 7.4.1 不同顧客進店,導購的歡迎詞話術 案例1: 顧客進店,離銷售人員越來越近。。。。導購該如何做? 案例2:導購熱情接待,顧客無表情回答“我隨便看看” 案例3:顧客與同伴(陪伴者)一起進店 7.5顧客進店后,觀察顧客動態(tài),依據(jù)不同動態(tài)引導顧客消費 案例1:顧客進店后,直奔某款產(chǎn)品 案例2:顧客進店后,在某款產(chǎn)品前停下來細看 案例3:顧客進店后, 導購靠近,顧客說,我自己看,不要向我推銷(介紹) 7.6 顧客進店后,挖掘顧客需求,處理顧客異議,適時銷售 案例1:顧客進店后,看了款式后,把多款產(chǎn)品拿在一起進行比較。。。。。。。。。 案例2:顧客看了很多,感覺都不是很滿意。。。。。 案例3: 顧客說:“我考慮一下吧或者說我回去商量一下” 7.7、處理好顧客的價格異議,伸向顧客的腰包距離就近了 案例1:顧客看了后都很滿意,一看到價格后就不買了 案例2:顧客拿起產(chǎn)品,問到價格后轉身就走 案例3: 我剛看了一款質量和款式和你們一樣的產(chǎn)品,你們比他們賣得太貴了點 5、促成 1)成交三原則 2)克服成交的心里障礙 3)識別顧客購買的信號 4)成交的11個方法
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