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經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績提升
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柳葉雄:皇派門窗的經(jīng)銷商如何做強做大—柳葉雄
2016-01-20 28137
客戶:皇派門窗 地點:廣東省 - 佛山 時間:2014/4/10 0:00:00 各位皇派的家人們,大家好!我是柳葉雄老師!4月10-11日兩天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,接下來就是大家奮戰(zhàn)的日子,要把皇派門窗在您的區(qū)域做到第一,各位家人才會有絕對的優(yōu)勢領(lǐng)先同行業(yè),因為大家清楚的知道冠軍和亞軍的區(qū)別。本次培訓(xùn)主題為《經(jīng)銷商如何做強做大》,我現(xiàn)在把本次課程的核心內(nèi)容簡單歸納總結(jié)如下,期望給各位家人一些感悟,在課后逐步消化,通過柳老師給各位的六字要訣“聯(lián)想、感悟、轉(zhuǎn)化”去創(chuàng)造您的第一,去實現(xiàn)真正的做強做大! 第一:放大你的格局 你想做多大的市場,你就會思考用什么方法去實現(xiàn)。今天你想取一杯水,你會選擇杯子作為工具去取水;今天你想取一桶水,你會選擇桶作為工具去取水;今天你想取一缸水,你會選擇缸去取水。今天你想把皇派做到區(qū)域銷售業(yè)績的第一名,那么您會思考如何達(dá)到這一目標(biāo),您會思考業(yè)績提升的根源在哪里,您會思考多渠道發(fā)展業(yè)務(wù),找到目標(biāo)客戶去實現(xiàn)你的銷售業(yè)績第一名。您若是想把皇派做到區(qū)域連鎖店鋪第一名,那么您會思考如何儲備人才、您會思考單店到多店發(fā)展的模式,您會思考多店盈利的模式如何建立?親愛的各位家人,這就是你的思維格局,當(dāng)你把思維格局放大的時候,你會發(fā)現(xiàn)你的目標(biāo)也放大了,你的方法也就多了,這就是“格局決定布局、布局決定結(jié)局”! 第二:做好你的定位,清晰皇派是做什么? 各位同學(xué),還記得柳葉雄老師課程中問大家皇派的定位嗎?皇派是做什么?有的同學(xué)說是做門窗的,對嗎?顯然不精準(zhǔn),當(dāng)你模糊不清的時候,你對你區(qū)域客戶群的選擇也是模糊不清,那么您在區(qū)域投入宣傳的方式也就會模糊不清。各位同學(xué),定位必須要精準(zhǔn)、必須要清晰?,F(xiàn)在記得皇派是做什么的嗎?康總有告訴大家:“皇派是做門窗標(biāo)準(zhǔn)的,皇派是門窗系統(tǒng)設(shè)計專家”。大家是否還記得上課時,柳老師請一位同學(xué)上臺演練,那位老板用她的專業(yè)、用她專家的身份為我量身訂做,從而做好連帶銷售,整體家裝的設(shè)計。所以,當(dāng)你清楚定位后,你就會去尋找你的目標(biāo)顧客,去做好匹配的宣傳方式,去尋找匹配的聯(lián)盟商家,去服務(wù)你的目標(biāo)客戶。 各位同學(xué),課后很多同學(xué)找到我,說皇派這兩年快速發(fā)展,2013年的業(yè)績比2012年提升了3倍,現(xiàn)在產(chǎn)品的價格也很高,最低的一平方在700多元,大部分都在一千多,兩千多,這樣的價格,我們的區(qū)域客戶接受不了。各位,還記得我和大家說價格貴該如何應(yīng)對嗎?首先要清楚您的定位,皇派做的是高端客戶群體,做的是有錢人的生意,所以,您的目標(biāo)客戶選擇必須開始轉(zhuǎn)變,應(yīng)該以別墅、高檔小區(qū)、高端人群為核心目標(biāo),然后再以門窗專家的身份為業(yè)主解決問題,關(guān)鍵在于您是否能引導(dǎo)業(yè)主為什么要選擇高價位的產(chǎn)品,您要能說出為什么?當(dāng)然有的朋友告訴我,我們這個地方很多人用不起這么高端價位的門窗,各位,這就是定位,你定位做誰的生意呢?你是不是現(xiàn)在還在想著眉毛胡子一把抓,每個顧客是你的目標(biāo)顧客呢?不能了,你必須精準(zhǔn)定位你的目標(biāo)顧客,去尋找屬于你的目標(biāo)顧客。 第三:危機意識 還記得柳老師為大家講解的危機意識嗎?還記得我說過:“今天你進步一點點,別人進步一大步,那么你也是在退步”,因為別人進步比你大,所以,你要去清楚的看到你的危機。今天你若在區(qū)域沒有做到第一名,那么你就有危機。如果今天你做到了第一名,你要看你把第二名甩開了多少,若是第二名緊跟你,那么你也要看到你的危機。所以,您必須不斷的去學(xué)習(xí),您要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識,包括團隊的建設(shè)、渠道的開發(fā)與維護、活動的促銷,下次有機會我將繼續(xù)為大家分享“經(jīng)銷商如何突破人才管理瓶頸”“渠道開發(fā)和維護”,協(xié)助各位經(jīng)銷商朋友真正的做強做大。 第四:做強做大的廠商共贏之道 要做強做大,必須跟隨廠家的步伐。各位,今天廠家已經(jīng)定位在高端產(chǎn)品,做皇派門窗標(biāo)準(zhǔn)、門窗系統(tǒng)專家,那么您還處在賣產(chǎn)品狀態(tài),仍在中低端的客戶群眾穿梭,那么您能與廠家共贏嗎?顯然不可以,因為廠家的產(chǎn)品價格已經(jīng)不能滿足您的需求,您的這些客戶接受不了這樣的價格。另外,廠家已經(jīng)在快速發(fā)展,您在區(qū)域有做了哪些宣傳和推廣呢?您的宣傳和推廣跟得上品牌的發(fā)展嗎?您能讓目標(biāo)客戶群體清楚的了解皇派是一個高端品牌嗎?這些您都要跟隨廠家快速共贏發(fā)展。然后您的店鋪形象升級也是勢在必行! 第五:“四劍”封喉 最后課程以四劍封喉為重點,講述經(jīng)銷商如何做強做大 其一:店鋪形象升級 課程中用了一張我們皇派的店鋪案例進行講解,讓各位反思您的店鋪是否該做升級?在這里順便和各位講解一下選址,很多朋友告訴我說,柳老師我們現(xiàn)在要面臨搬遷市場的問題,到底該搬還是不搬,該如何判斷呢?先給大家一個簡單的判斷方法吧!大家清楚肯德基和麥當(dāng)勞的群帶效應(yīng)嗎?所以您可以考察和您同一品牌高度的商家,他們的業(yè)績?nèi)绾?,比方歐派開在那里的生意如何?你們的客戶群體和他們差不多,你就貼著他們就好,而且你們在一起,還可以舉辦異業(yè)聯(lián)盟活動。 其二:夫妻經(jīng)營到團隊管理之劍 其三:渠道與售后服務(wù)之劍 在渠道開發(fā)上,您的業(yè)績其中一部分取決與您擁有多少渠道。有的朋友會告訴我,現(xiàn)在和設(shè)計師合作,點數(shù)太高,沒有利潤了。是的有的項目是沒有利潤,例如您做商品房的裝修,您給10個點給設(shè)計師,您可能真的沒有什么利潤了。但是您若是與那些專門設(shè)計別墅的設(shè)計師合作,那么這個高端客戶群體的生意能否支撐您的利潤呢?我想是可行的吧,所以,通過柳老師的講解,您是否明白了您的渠道應(yīng)該做好周詳?shù)挠媱潱跇I(yè)務(wù)員開發(fā)渠道上、在與家裝公司渠道開發(fā)上、再與異業(yè)聯(lián)盟上、在砍價會、團購會、展銷會上,您如何獲取目標(biāo)顧客呢?您獲取目標(biāo)顧客的渠道多,您的業(yè)績就會增長越快。同時對資訊信息的獲取速度要快! 在課程中,大家也看到我和一位同學(xué)的對話吧,為什么有的同學(xué)老客戶的轉(zhuǎn)介紹不到30%,有的同學(xué)老客戶轉(zhuǎn)介紹達(dá)到了50%,課程中我也為大家介紹了很多老客戶轉(zhuǎn)介紹的方法,大家要多加運用,更重要的是您要去轉(zhuǎn)化,在您的區(qū)域用適合您的方法去服務(wù)老顧客,讓老顧客為您轉(zhuǎn)介紹! 另外,在開發(fā)客戶上,您不要只盯住現(xiàn)在馬上有裝修房子的業(yè)主。哪些現(xiàn)在沒有計劃裝修房子的業(yè)主,您也要提前服務(wù),給他們專業(yè)的建議,讓他們了解行業(yè)知識,給他們更多的額外附加服務(wù),和他們成為朋友,那么您的朋友越多,今后這些都將成為您的準(zhǔn)客戶,那么您的客戶量就比競爭對手多,那么您的業(yè)績就會快速倍增起來。還記得柳老師為大家講過那些旅館老板增值服務(wù)的案例嗎?您要加以領(lǐng)悟里面的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)化到您的生意上,如何給顧客更多的附加值。 當(dāng)然,在您的區(qū)域,您必須加大投入宣傳的力度,讓更多的人了解皇派,讓更多的高端客戶想到門窗就想到皇派,就想到您,那么您賺錢的速度就會加快!您就可以快速的做強做大。 其四:店鋪業(yè)績提升之劍 在業(yè)績提升上,您必須掌握提升業(yè)績的公式,圍繞柳老師最后講解的方法去操作,以專著、專心、專一、專業(yè)的的態(tài)度去經(jīng)營皇派品牌,那么您的店鋪業(yè)績一定可以快速提高! 最后,祝福所有的皇派經(jīng)銷商朋友們生意興隆、財源廣進、品牌深入人心!柳葉雄老師將與大家風(fēng)雨同舟,共創(chuàng)佳績!祝福各位!
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