打造高績效管理團(tuán)隊(duì)，提升管理干部的執(zhí)行力、責(zé)任感，在通過前期的溝通，亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄老師為鴻遠(yuǎn)鞋底做戶外拓展取得良好的效果后，洪遠(yuǎn)公司蔡總決定再次為全廠600多人進(jìn)行封閉式的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由于人數(shù)多，分為3場，主題為“打造積極 付出 感恩 責(zé)任 激情的高績效鴻遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)”。蔡總親自全程參與，現(xiàn)場柳葉雄老師采用互動式的培訓(xùn)方式引導(dǎo)員工和管理思考，從生活中所遇到的問題到工作中所遇到的問題，從人際溝通到會議溝通，從家庭的責(zé)任到工作責(zé)任，從感恩父母到感恩老板、從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴到工作的注意細(xì)節(jié)，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，整個(gè)課程從淺入深，整體氛圍和士氣高昂，經(jīng)過培訓(xùn)后，員工和管理完全判若兩人，工作的責(zé)任感提升了，工作的積極主動性提高了。培訓(xùn)后，蔡總說：有一個(gè)員工連續(xù)6天請假，計(jì)劃要離職，通過這次培訓(xùn)后，第二天就自己主動去上班了，蔡總說，改變一個(gè)人的思維模式最為關(guān)鍵，員工思想開通了，他的工作自然就認(rèn)真的，因?yàn)樗朗菫樽约憾ぷ?。下圖為培訓(xùn)的部分剪影：