客戶:深圳摩根盛通投資有限公司
地點(diǎn):湖南省 - 長(zhǎng)沙
時(shí)間:2014/7/30 0:00:00
人力資本概述
1、 人力資本與物資資本的比對(duì)
2、 企業(yè)人力資本的現(xiàn)況
3、 如何構(gòu)建企業(yè)人力資本體系
一、構(gòu)建人力資本的四大機(jī)制
1、 識(shí)別機(jī)制
2、 運(yùn)營(yíng)機(jī)制
3、 培育機(jī)制
4、 動(dòng)力機(jī)制
二、識(shí)別機(jī)制的構(gòu)建
1、戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)
2、人才結(jié)構(gòu)與人力資源規(guī)劃
3、人才標(biāo)準(zhǔn):任職資格的設(shè)定,崗位說明書設(shè)定
4、 人才甄別:冰山理論、素質(zhì)模型
三、運(yùn)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)建
1、戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定
2、 行動(dòng)戰(zhàn)略的制訂
3、流程優(yōu)化的十大武器
4、責(zé)任管控的四大工具
5、執(zhí)行體系的打造
四、培育機(jī)制的構(gòu)建
1、職業(yè)規(guī)劃的3大途徑
2、職業(yè)通道的2種設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)開發(fā)體系的三大模塊
4、其他5種培育方法
五、動(dòng)力機(jī)制的構(gòu)建
1、薪酬驅(qū)動(dòng):薪酬設(shè)計(jì)3大武器,5大案例
2、績(jī)效驅(qū)動(dòng):KPI設(shè)計(jì)的十大技巧,分錢的3大智慧
3、非上市股權(quán)設(shè)計(jì):非上市股權(quán)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)與背景 設(shè)計(jì)的4個(gè)重點(diǎn),3大案例演示
4、文化驅(qū)動(dòng):愿景的制訂、使命的制訂、核心價(jià)值觀的編寫