績效考核，一個(gè)令企業(yè)家興奮的詞，一件令企業(yè)家費(fèi)心的事。 如何在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的績效考評體系，已成為困擾中國企業(yè)的十大管理難題之首 。調(diào)查表明，全國只有不到5%的經(jīng)理與員工對其公司現(xiàn)有的績效考評體系感到非常滿意，可見其實(shí)施難度之大。 現(xiàn)象背后，也許您的企業(yè)存在這樣的問題： 企業(yè)的績效管理流于形式？ 企業(yè)的績效考核制度最終難以執(zhí)行？ 企業(yè)的績效考核實(shí)行輪流坐莊制，以應(yīng)付老板？ 績效管理的結(jié)果難以很好運(yùn)用和實(shí)施？ 請專家到企業(yè)現(xiàn)場輔導(dǎo)，效果好，但比較昂貴?！犊冃Т笾v堂》是您性價(jià)比最優(yōu)的將績效考核實(shí)施落地的方式。 中國績效管理專家，誠邀您參加由我們專家組精心設(shè)計(jì)、中國最受歡迎的課程模式《績效大講堂》