2009年8月26日周三下午2：00第三期《房地產(chǎn)工程與精裝修沙龍》在浙江不動(dòng)產(chǎn)發(fā)展中心如期舉行。沙龍由姚葵醴主持。本次沙龍的參加者們（分管工程和精裝修的經(jīng)理人）討論了以下主要內(nèi)容：
1、開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)理公司對(duì)品質(zhì)管理的作用。
具體做法包括：選擇有實(shí)力、負(fù)責(zé)人的監(jiān)理公司；給與監(jiān)理公司一定的權(quán)限（如，一定的財(cái)權(quán)）；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)溝通；杜絕監(jiān)理公司與施工單位的私下交易等。
2、精裝修的質(zhì)量把控要點(diǎn)。
具體內(nèi)容有：處理好精裝修施工與建筑施工的關(guān)系；預(yù)先做好建筑施工與精裝修施工的系統(tǒng)計(jì)劃和進(jìn)度控制；嚴(yán)格做好上一道工序的成品保護(hù)；不同階段和工序之間的尺寸銜接；不同班組的進(jìn)度銜接；成本控制與材料品質(zhì)控制的系統(tǒng)解決方案……
3、材料商、部品商、建筑商與開(kāi)發(fā)商之間的有效合作模式。
4、建筑總包、建筑分包、精裝修總包、精裝修分包的不同協(xié)作模式的利弊，以及根據(jù)不同項(xiàng)目規(guī)模和具體要求，而在實(shí)踐當(dāng)中的優(yōu)劣取舍。
…… ……
總之，必須在追求盈利的同時(shí)，從根本上保證房產(chǎn)工程與精裝修的品質(zhì)，讓業(yè)主獲得安全和舒適的房產(chǎn)品！這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，完全有賴(lài)于全體工程施工人員、房產(chǎn)公司管理人員和技術(shù)人員、材料和部品供應(yīng)商、建筑商、總包和分包單位——等所有參與工程建設(shè)的單位和個(gè)人，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平、理論知識(shí)、客戶(hù)意識(shí)、責(zé)任感和歷史使命，共同開(kāi)發(fā)出無(wú)愧于良心和職業(yè)道德的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)品！
《房地產(chǎn)工程與精裝修沙龍》前二期對(duì)以下議題展開(kāi)了交流：
1、房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；
2、工程質(zhì)量管理中的工序管理和工序驗(yàn)收的重要性（可以避免大部分質(zhì)量問(wèn)題）；
3、如何避免墻面裂縫等具體問(wèn)題的產(chǎn)生原因和解決對(duì)策；
4、精裝修全過(guò)程中的難點(diǎn)；
5、精裝修合約的簽訂辦法和創(chuàng)新（尤其是如何引入業(yè)主驗(yàn)收體制）……
以及就工程管理和精裝修的N點(diǎn)問(wèn)題（保溫問(wèn)題、滲水問(wèn)題、窗戶(hù)問(wèn)題、總包招標(biāo)合同與合作問(wèn)題、規(guī)劃設(shè)計(jì)問(wèn)題、新材料問(wèn)題、供應(yīng)商選擇問(wèn)題、工程計(jì)劃和工程進(jìn)度控制問(wèn)題、成本控制問(wèn)題、公司相關(guān)管理體制和制度問(wèn)題、行業(yè)趨勢(shì)問(wèn)題、國(guó)家政策問(wèn)題、細(xì)節(jié)方面的種種問(wèn)題……等等），展開(kāi)了專(zhuān)業(yè)的對(duì)話(huà)。
可以說(shuō)，參加沙龍的每個(gè)人，都貢獻(xiàn)了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解，每個(gè)人也都或多或少地從同行那里獲得了實(shí)踐方面和理論方面的啟發(fā)！
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
