作者：姚葵醴

品牌房產(chǎn)公司的核心經(jīng)營理念，已經(jīng)為卓越房產(chǎn)企業(yè)的長期實踐所證明：
1、專注于開發(fā)“物美、價廉”的住宅房產(chǎn)品，建立起對手無法超越的“競爭障礙”。
2、保證產(chǎn)品和服務的高質量，同時，消除所有浪費，不斷降低產(chǎn)品成本。
3、要不間斷地進行工作的程序化，并對已有的程序不斷進行改進。
4、不懈地提高員工職業(yè)素質，培養(yǎng)員工客戶服務意識、誠信行為、專業(yè)技能，永遠以客戶為中心改善經(jīng)營，客戶需求永遠第一。
5、水庫式經(jīng)營，有意識地儲備充足的現(xiàn)金和隨時變現(xiàn)的固定資產(chǎn)，對可預期的風險進行管理。
6、重視客戶需求的市場調(diào)查，在開發(fā)過程中，從頭至尾徹底掌握客戶需求。
7、時間，是房地產(chǎn)最重要的因素，住宅價值因時間而改變，因此開發(fā)房產(chǎn)必須有超前10-50年的眼光，這樣開發(fā)的房產(chǎn)才會真正隨著時間而增值。
8、房產(chǎn)品的交付結果，是由初始的“樓盤規(guī)劃設計”和“工程建設過程”決定的，因此要做好規(guī)劃設計和建造過程的管理。
總之，我們必須認識到，房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟中最重要的產(chǎn)業(yè)，是就業(yè)最多的行業(yè)，房地產(chǎn)公司必須專注于住宅房產(chǎn)的開發(fā)、建設和管理，真正造出“物美、價廉”的好房子，造出老百姓“買得起的”并且是“最好的”房子。
房產(chǎn)公司不是生產(chǎn)企業(yè)、不是服務企業(yè)，而是“知識經(jīng)濟企業(yè)”，是運用先進的管理知識和科技信息，對住宅產(chǎn)品所涉及的社會資源進行高效整合，形成持續(xù)行業(yè)領先優(yōu)勢。
隨時觀察供需關系，滿足消費者不斷提高的人性化居住需求。
用心經(jīng)營，始終追求做到最人性化的設計、一流的工程品質、最低的成本、最短的開發(fā)周期、全部無可挑剔的細節(jié)，交付完美的樓盤，成為消費者心目中一流的房地產(chǎn)公司。
堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，在經(jīng)濟上升期，更要設法降低成本；隨時為“經(jīng)濟滑坡”作好準備。