王永慶、巴菲特、李嘉誠(chéng)談企業(yè)經(jīng)營(yíng)要訣

摘自姚葵醴專著《我行善，我成功》一書

抓住機(jī)遇，發(fā)展自己。（鄧小平）

企業(yè)最有效的做法，同時(shí)也最有意義的做法，是選擇“永遠(yuǎn)追求更大貢獻(xiàn)”作為企業(yè)的目標(biāo)。為了對(duì)社會(huì)做更大的貢獻(xiàn)，企業(yè)就會(huì)鼓舞斗志，繼續(xù)不斷地?cái)U(kuò)充事業(yè)規(guī)模，經(jīng)常保持著迎接新挑戰(zhàn)的熱情和對(duì)至善境界的追求。（王永慶）

以一個(gè)小公司，在實(shí)力和資金都很單薄的情況下，跟眾多實(shí)力雄厚的大公司競(jìng)爭(zhēng)，其中的艱辛是可想而知的。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展意味著一個(gè)良好的信譽(yù)的開始。有了信譽(yù)，自然就有財(cái)路，這是必須具備的商業(yè)道德。就象做人一樣，忠誠(chéng)，有義氣，對(duì)于自己說(shuō)出的每一句話，做出的每一個(gè)承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。從哪方面建立信譽(yù)呢？當(dāng)然離不開科學(xué)的管理和優(yōu)秀的質(zhì)量。

我最初做塑膠生意時(shí)，當(dāng)時(shí)外國(guó)最新的塑膠雜志看的人并不多，但我學(xué)、我看。我認(rèn)為一個(gè)人憑自己的經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論當(dāng)然是好，但是時(shí)間就浪費(fèi)得多了，如果能將書本知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，那才是最好的。（李嘉誠(chéng)）

從零開始創(chuàng)業(yè)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者自身成就事業(yè)至關(guān)重要的，是培養(yǎng)自己對(duì)所從事行業(yè)的濃厚興趣。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，有了興趣，就會(huì)全心全意地投入，保持這樣的心態(tài)，做每一件事情是沒(méi)有困難可言的。只有充分掌握市場(chǎng)狀況，對(duì)這一行業(yè)未來(lái)至少是一到二年的發(fā)展前景有了預(yù)料，那么你面對(duì)每一件事情，就會(huì)簡(jiǎn)單得多、準(zhǔn)確得多。

等事業(yè)有了一定起色之后，要想取得進(jìn)一步的成功，還需要一個(gè)組織，一個(gè)對(duì)你有信心又跟你團(tuán)結(jié)同心的優(yōu)秀組織來(lái)幫你。而你必須對(duì)這個(gè)組織信任，對(duì)它有信心，只有這樣才能同心同力取得成功。（李嘉誠(chéng)）

真正優(yōu)秀的經(jīng)理，根本不用早晨起床后說(shuō)：“今天就是我們削減成本的日子”——就像他早上起床后不用說(shuō)“今天就是我開始呼吸的日子”一樣。優(yōu)秀的公司管理層，不論是公司利潤(rùn)創(chuàng)了記錄，還是正面臨虧損的壓力，他們每一天都始終積極地削減成本——堅(jiān)決削減一切不必要的成本費(fèi)用。真正優(yōu)秀的經(jīng)理，對(duì)待成本的態(tài)度，始終是堅(jiān)信：沒(méi)有最低，只有更低。（巴菲特）