作為公司基層執(zhí)行單元,在劃分網(wǎng)格完成承包經(jīng)營(yíng)后,如何提升小CEO市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷能力成為當(dāng)前最緊迫的工作之一,本課程從小CEO勝任力角度出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)講解,已確保小CEO初級(jí)勝任力。
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