支局長作為基層單位負(fù)責(zé)人,如何做好基層單元經(jīng)營分析?做好策略謀劃?做好目標(biāo)與計劃工作安排?做好團(tuán)隊目標(biāo)分解管理與團(tuán)隊激勵?均是對支局長最核心能力的基本要求.....本課程站在5G新時期,從支局長角度進(jìn)行全面解析,講解支局長基于目標(biāo)任務(wù)有效實現(xiàn)的道法術(shù)器具等。
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