支局長作為基層單位負責人,如何做好基層單元經營分析?做好策略謀劃?做好目標與計劃工作安排?做好團隊目標分解管理與團隊激勵?均是對支局長最核心能力的基本要求.....本課程站在5G新時期,從支局長角度進行全面解析,講解支局長基于目標任務有效實現(xiàn)的道法術器具等。
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