企業(yè)基于年度經營目標有效實現(xiàn)，如何識別診斷不同區(qū)域市場特征、如何針對區(qū)域市場目標客戶打造差異化競爭優(yōu)勢、如何借力整合區(qū)域市場資源要素道等做好基于目標有效實現(xiàn)的經營部署，如何輔導區(qū)域市場經理應變調適，全面落地執(zhí)行公司整體營銷策略同時，并創(chuàng)新性做好區(qū)域市場統(tǒng)管靈活經營，在提升整體素質能力同時，有效實現(xiàn)經營目標，本項目以咨詢診斷切入，先把脈診斷聚焦關鍵問題，再對癥下藥，一地一策，并駐地指導有效實施，老師帶輔傳幫帶賦能區(qū)域經理團隊。