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中國(guó)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)→管理→營(yíng)銷”體系的問(wèn)題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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余尚祥:原創(chuàng)系列哲理小故事19——《一把壞掃帚》
2016-01-20 56233
立志原創(chuàng)系列中國(guó)人自己的哲理小故事 系列19——《一把壞掃帚》 故事概要: 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)買任何東西都必須排隊(duì)的年代里。有一個(gè)那個(gè)時(shí)代工廠的總工程師,為了招待他的外國(guó)友人來(lái)訪,正興致勃勃地賣力打掃自己的小小居室。正當(dāng)他很認(rèn)真地在掃地的時(shí)候,一個(gè)不小心,竟然將唯一的一柄掃把,「啪」地一聲,給弄斷了。工程師楞了一秒鐘,馬上反應(yīng)過(guò)來(lái),登時(shí)跌坐在地上,傷心流淚起來(lái)。 他的幾個(gè)外國(guó)朋友這時(shí)正好趕到,見(jiàn)到工程師望著斷掉的掃把痛哭不已,便紛紛上前來(lái)安慰他。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛的日本人道:“唉,一柄掃把又值不了多少錢,再去買一把不就行了!又何必哭得如此傷心呢”;知法守法的美國(guó)人道:“我建議你到法院去,控告制造這柄劣質(zhì)掃把的廠商,請(qǐng)求賠償;反正官司打輸了,也不用你付錢啊”;浪漫成性的法國(guó)人道:“你能夠?qū)⑦@柄掃把給弄斷,像你這么強(qiáng)的臂力,我連羨慕都還來(lái)不及呢?你又有什么好哭的啊”;實(shí)事求是的德國(guó)人道:”不用擔(dān)心,大家一起來(lái)研究看看,一定有什么東西,可以將掃把粘合得像新的一樣好用,我們一定可以找到方法的”;講求迷信的臺(tái)灣人道:””放心好了!弄斷掃把又不會(huì)觸犯什么習(xí)俗的忌諱,你究竟在怕什么呢?”. 最后,聽(tīng)完朋友建議的可憐工程師哭道:“你們所說(shuō)的這些,都不是我要哭的原因;真正的困難是,我明天非得要去排隊(duì),才可以買到一柄新的掃把,不能搭陪你們一起出去玩了...... 點(diǎn)評(píng): 1.人與人之間的同理心,一向是人際溝通當(dāng)中,最重要、也是最容易被忽略的關(guān)鍵。這個(gè)故事中,我們可以清楚地看到,缺乏同理心的人際互動(dòng),將會(huì)產(chǎn)生什么樣荒謬可笑的后果。每個(gè)人都有自己既定的立場(chǎng),也因此而習(xí)慣于執(zhí)著在本身的領(lǐng)域當(dāng)中,忘卻了別人也和自己一樣,有著他固執(zhí)的一面。所以,在做任何的事物考量之前,試著先將自己的想法放下,真正設(shè)身處地站到對(duì)方的立場(chǎng),仔細(xì)地為別人想一想,你將會(huì)發(fā)現(xiàn),許多事情的溝通,會(huì)變得出乎想象之外的容易。或許您會(huì)說(shuō),這樣的道理,早在八百年前就知道了,不就是“將心比心”而已,也沒(méi)什么新鮮的。是的,許多又好又簡(jiǎn)單的成功法則,包括同理心的哲學(xué),早就在我們的身邊盤繞多時(shí);只不過(guò),我們一直未能將之真正做到最好罷了。 2.一時(shí)的貧窮并不可怕,可怕是持續(xù)的貧窮。雖然計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代早已過(guò)去,但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印深深的印在我們痛苦的記憶里,它的痛楚時(shí)刻警示著我們,完全放開(kāi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不會(huì)給我們帶來(lái)新的傷痛嗎?我們的牛奶事件、食品安全、質(zhì)量安全事件以及現(xiàn)在人與人之間幾近極致的金錢關(guān)系。難道不是另一場(chǎng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痛楚嗎?! (余尚祥原創(chuàng)哲理小故事,版權(quán)歸作者所有,歡迎分享交流)
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