808管理咨詢大講堂：《管理者應(yīng)具有的十二項(xiàng)基本素質(zhì)》

                 （管理者職業(yè)素養(yǎng)類）

   在激烈的市場競爭中，要成功領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)獲得成功，需要領(lǐng)導(dǎo)者具有必要的領(lǐng)導(dǎo)才能和綜合素質(zhì)，以下十二項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的基本素質(zhì)。

　　1．有信心“和”懂得如何帶領(lǐng)別人

　　人們會跟著你，你就必須能夠清楚的表達(dá)自己的想法，你明確的知道你在做什么，你要去哪里。但不是每個(gè)人都能夠了解你的方式和跟上你的腳步旅行。讓他們能夠清晰的看到眼前的路。

　　2．準(zhǔn)時(shí)的觀念和寬恕的態(tài)度

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該很好地管理自己的時(shí)間和嚴(yán)格要求員工的時(shí)間觀念。當(dāng)然有時(shí)候員工也非故意要遲到，可能因?yàn)橐恍┛陀^原因遲到了，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能就此事咬住不放，要學(xué)會寬恕員工的態(tài)度，體諒員工也能夠得到員工的尊重。

　　3．感到自豪并顯示謙卑

　　人們最佩服那些成績說話的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)獲得成功的時(shí)候雖然感到自豪但是也要學(xué)會謙卑，這樣你的團(tuán)隊(duì)才能更加的敬畏你，所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的成功是有更多人愿意追隨你。

　　4．科學(xué)有效的工作

　　嚴(yán)重時(shí)，重點(diǎn)學(xué)科是得到最有效地完成工作。每個(gè)人都不想做一個(gè)不停工作的機(jī)器人。讓你的員工能夠充分的放松和充電。在緊湊工作中也要增加一些樂趣，讓員工能夠科學(xué)有效的工作。

　　5．能夠與別人一起分享成功

　　對于賦予的榮譽(yù)要謙虛坦然的接受。但是不能夠因?yàn)楂@得了成功就沾沾自喜凌駕于你的員工，這樣不利于你的追隨者對你的好感。功勞是大家的，別人才能肯為你干活。

　　6．有做大事的膽量并且下果斷的下決定。

　　偉大的領(lǐng)導(dǎo)者走出來的正面和行動(dòng)的推進(jìn)充電。但是，并非所有的沖突是一個(gè)完整的戰(zhàn)斗需要很大的資源（大客戶銷售）和重型火炮。確定適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力的情況下，它巧妙地應(yīng)用。未來的大仗，你會新鮮，讓你的球隊(duì)警報(bào)，并準(zhǔn)備。

　　7．自發(fā)和顯示的體貼

　　做好了一切準(zhǔn)備，是一種美德，而一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何撼動(dòng)了興奮的東西。但人們也得到一定程度的徹底性和可預(yù)測性的力量。他們看重的領(lǐng)導(dǎo)人誰花時(shí)間考慮所有選項(xiàng)，然后進(jìn)入未知的冒險(xiǎn)。

　　8．指導(dǎo)，并顯示代價(jià)

　　你是成功的，因?yàn)槟阒廊绾务{駛自己的成功。但是，人們需要遵循，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，簡單地告訴他們自己的方式是正確的做法是并不總是足以讓他們購買英寸以身作則。你的選擇將演示如何對他們的表現(xiàn)同樣積極的影響。考慮到他們的生活經(jīng)驗(yàn)是不同的，那么你的，并幫助他們理解的適當(dāng)解釋。

　　9．要堅(jiān)定和顯示慈悲

　　最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人是可愛，不是因?yàn)樗麄兪菍捤傻?。它們提供了成功的結(jié)構(gòu)（經(jīng)銷商管理），并，確保邊界都清楚地標(biāo)明。如果有太多忽略的障礙，所有的地獄沖出重圍。但是，人們自然用心良苦。故障，必須逼近與體恤校正和學(xué)習(xí)。請幫助犯法的或您的組織中找到自己的幸福和成功。

　　10．大方顯示感恩

　　領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷給自己。他們給自己的時(shí)間，知識，能源，動(dòng)力，和見解。他們知道，他們給的，更成功的團(tuán)隊(duì)會實(shí)現(xiàn)的，他們經(jīng)常這樣做無私奉獻(xiàn)。但信徒奉獻(xiàn)。覺得不虛此行的團(tuán)隊(duì)需要知道已經(jīng)超出了球隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者贊賞。感恩的領(lǐng)導(dǎo)人有一個(gè)忠實(shí)的追隨者。

　　11．一個(gè)監(jiān)聽器“和”顯示賞析

　　體貼的聆聽是重要的，但往往領(lǐng)導(dǎo)人可能有正確表達(dá)解雇。聽力是不是總是表現(xiàn)出通過驗(yàn)收。有時(shí)候答案仍然是否定的。但巧妙的領(lǐng)導(dǎo)人能夠追隨者感到贊賞，只要有機(jī)會分享他們的觀點(diǎn)。然后，即使是持懷疑態(tài)度的，買的視野，并提交自己的一切。

　　12．成為領(lǐng)導(dǎo)者“和”顯示符合

　　簡單地說，最親切的和最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者是那些誰知道退后一步，作為一個(gè)追隨者，讓最合適的人帶頭。