（知識天地）

1.決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。——彼得·德魯克

2.推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。——喬·吉拉德

3.我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ??！ㄆ旒瘓F經(jīng)營格言

4.少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真?！?/p>

5.凡是無法衡量的，就無法控制?！?/p>

6.沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

     ——特德·萊維特

7.利人為利己的根基。在商業(yè)經(jīng)營上，如果老是為自己著想，而不顧及他人，利也就可能隨之“飛”了?！簯棾?/p>

8.做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、觀局勢?！撕榻?/p>

9.絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事?！窦獱枴·謝安東

10.只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進?！邩驊椥?/p>

11.在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中?！s翰·多伊爾

12.世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。——佚名

13.在中國，創(chuàng)新就是率先模仿。——佚名

14.產(chǎn)品就是人品，次品就是敵人。——佚名

15.為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行?！嗄疚湟?/p>

16.經(jīng)理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定的報負，并使之朝目標勇往直前。——G·雷蒙德

 17.辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。

     ——浦木清十郎

18.一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

——松下幸之助

19.管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動成本結(jié)合起來?！┝_

20.作為領(lǐng)導者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標?！?/p>

21.任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任?！?/p>

22.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人?！?/p>

23.要做事，先做人?！?/p>

24.質(zhì)量即免費?！?/p>

26.君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇?！献?/p>

27.上之所好，下必隨之?！ㄌ疲┯菔滥?/p>

28.從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。——佚名

29.高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

     ——佚名

30.中國企業(yè)家是草根，在政府面前你永遠是草根。

     ——海南航空集團公司董事長陳峰

31.我們所需的80％來自我們所做的20％?！猍英]理查德·科克

32.我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

     ——[美]奧姆威爾·格林紹

33.沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。

     ——[美]亞歷克·馬肯策

34.總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

     ——佚名網(wǎng)友

35.謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

     ——[日本]松下幸之助

36.證實雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完?！?/p>

37.大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人?！猍美]羅伯特·凱利

38.創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>

39.在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。

     ——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

40.一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

     ——瑞士軍事理論家菲米尼

41.如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

42.管理是一種嚴肅的愛?！绹鴩H農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克

43.感情投資是所有投資中花費最少、回報最高的投資。

     ——日本麥當勞董事長藤田田

44.管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

     ——美國通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

45.惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

     ——美國殼牌石油公司企劃總監(jiān)阿瑞斯·德格

46.如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界名言

47.新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

     ——美國思科公司總裁約翰·錢伯斯

48.魔鬼存在于細節(jié)之中?！獓H建筑大師密斯·凡·德羅

49.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。

     ——日本軟銀公司董事長孫正義

50.無法評估就無法管理?！猍美]瓊·瑪格麗塔