余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯(lián)系方式,余尚祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)→管理→營(yíng)銷(xiāo)”體系的問(wèn)題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
余尚祥:《百貨規(guī)劃設(shè)計(jì)——?jiǎng)泳€分析》
2016-01-20 57607
    808管理咨詢大講堂:《百貨規(guī)劃設(shè)計(jì)——?jiǎng)泳€分析

     

好的賣(mài)場(chǎng)就是能夠?qū)⒆疃嗟纳唐吩谧疃嗟馁?gòu)物者面前展示最長(zhǎng)時(shí)間的賣(mài)場(chǎng),換句話說(shuō),也就是將商品放在人們的行進(jìn)路線上和視線范圍內(nèi),并能讓人們考慮購(gòu)買(mǎi)這些商品的賣(mài)場(chǎng)。因此,聰明的賣(mài)場(chǎng)總是依照人們?cè)鯓有凶咭约翱词裁吹胤絹?lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),使顧客進(jìn)來(lái)之后會(huì)按照我們?cè)O(shè)計(jì)的思路一步一步地把整個(gè)賣(mài)場(chǎng)全部逛到,而且還非常enjoy,這就是動(dòng)線設(shè)計(jì)。

一、商場(chǎng)宏觀動(dòng)線設(shè)計(jì)
(1)狹長(zhǎng)形樓體小循環(huán)問(wèn)題

近年全國(guó)各地流行商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)的用途大多是做賣(mài)場(chǎng),有些項(xiàng)目由于各種原因整個(gè)賣(mài)場(chǎng)占地為狹長(zhǎng)形,長(zhǎng)150米左右,寬50米左右,一個(gè)樓面就是7000平米左右。

這種類(lèi)型的賣(mài)場(chǎng)普遍存在一個(gè)問(wèn)題,以圖1為例,主動(dòng)線不能貫穿全場(chǎng),顧客多走“回”字的內(nèi)線,少走“回”字的外線,形成了狹長(zhǎng)形樓體的客流小循環(huán)問(wèn)題。

圖中黃色方格為入口,灰色方格為共享空間,綠色方格為電梯。先看圖1,理想的動(dòng)線是顧客進(jìn)門(mén)之后沿紅色箭頭走完整個(gè)賣(mài)場(chǎng),然而實(shí)際情況并非如此。顧客進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)之后首先進(jìn)入共享空間,此時(shí)共享空間可能正在做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),聚集了大批顧客圍觀,但由于共享空間距離入口太近,實(shí)際情況是門(mén)口人山人海,賣(mài)場(chǎng)深處柜組前面人煙稀少,顧客在門(mén)口就停住了腳步,所以筆者認(rèn)為,共享空間應(yīng)該適當(dāng)后移,如圖2,顧客要想觀賞共享空間的活動(dòng)表演必須先穿過(guò)門(mén)口的一批柜組,這樣顧客就進(jìn)入了商場(chǎng)里邊。

第二個(gè)問(wèn)題是當(dāng)顧客進(jìn)來(lái)之后,電梯正好在中間,除非在賣(mài)場(chǎng)深處有特別吸引人的東西,否則他最多在電梯附近轉(zhuǎn)一圈,然后就上樓了,如圖1中的黑色箭頭所示,形成客流小循環(huán),樓體兩邊成了死區(qū)。筆者認(rèn)為,這種狹長(zhǎng)形樓體的電梯必須分開(kāi)設(shè)立,如圖2,顧客進(jìn)來(lái)之后如果想上樓,必須向兩邊走,這么一來(lái)他必須經(jīng)過(guò)更多的賣(mài)場(chǎng)空間,接受更多的商品信息,最終如圖2所示走“回”字的外線。

第三個(gè)問(wèn)題是樓層主通道的設(shè)計(jì),大多數(shù)業(yè)務(wù)人員為了保證商場(chǎng)的通透性而設(shè)計(jì)了兩條筆直的主通道,試想一下,當(dāng)顧客站在一條一百多米長(zhǎng)、兩三米寬的通道一邊,看著眼前的通道以及頭上的頂棚POP由近及遠(yuǎn)、由大到小的變化,那種強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊,讓顧客感到特別疲憊,這條通道太長(zhǎng)了,走下去太累了,于是乎轉(zhuǎn)身離去。筆者認(rèn)為針對(duì)這種賣(mài)場(chǎng)中的長(zhǎng)通道不能做“一”字形設(shè)計(jì),而應(yīng)該考慮“之”字形設(shè)計(jì),隔三、四十米做一個(gè)拐彎繼續(xù)前進(jìn),這么一來(lái)顧客那種疲憊感可以得到有效緩解,有一種曲徑通幽、柳暗花明又一村的感覺(jué)。

這么一來(lái),通過(guò)共享空間后移、電梯強(qiáng)行分流、主通道“之”字形處理,相對(duì)來(lái)說(shuō),狹長(zhǎng)形樓體的客流小循環(huán)問(wèn)題得到了有效改觀。 

2)過(guò)渡區(qū)問(wèn)題

顧客進(jìn)門(mén)之后會(huì)有什么情況發(fā)生嗎?他們放慢腳步,調(diào)整眼睛以適應(yīng)光線和距離的變化,伸長(zhǎng)脖子開(kāi)始關(guān)注視線所及的東西。同時(shí),他們的眼睛、耳朵和神經(jīng)末梢也正對(duì)其他環(huán)境因素做出響應(yīng),換句話說(shuō),這時(shí)發(fā)生了很多事情。雖然他們已經(jīng)邁進(jìn)了商場(chǎng)的門(mén),但實(shí)際上要再過(guò)一會(huì)兒他們才算真正融入到了商場(chǎng)。

上述情況說(shuō)明賣(mài)場(chǎng)入口處存在一個(gè)過(guò)渡區(qū),如果在過(guò)渡區(qū)里賣(mài)商品,很難引起人們的注意,如果放廣告牌,很難讓人看清它在說(shuō)什么。IBM曾經(jīng)給凱馬特百貨公司設(shè)計(jì)了一臺(tái)交互式計(jì)算機(jī),該設(shè)備配有觸摸屏和鍵盤(pán),它可以回答問(wèn)題,比如,你問(wèn)男士?jī)?nèi)衣在哪兒,它就會(huì)給你一張商場(chǎng)的地圖,也許還附送一張T恤或襪子的優(yōu)惠券。如果運(yùn)行良好的話,這不失為一個(gè)絕妙的想法,既能給顧客提供方便,還省得花錢(qián)雇人站在咨詢臺(tái)后告訴人們男士的運(yùn)動(dòng)衫在哪兒,而類(lèi)似的提問(wèn)一天就有72次之多。然而,沒(méi)過(guò)多久,商場(chǎng)經(jīng)理就發(fā)現(xiàn)很少有人用這臺(tái)設(shè)備,其中的問(wèn)題就在于沒(méi)有人剛進(jìn)商場(chǎng)幾步路就不知道該怎么走了。這時(shí),人們還沒(méi)來(lái)得及四下張望,當(dāng)然也不會(huì)意識(shí)到自己迷路了。計(jì)算機(jī)離門(mén)太近,變成了昂貴的電子雕像。
   
過(guò)渡區(qū)除了適用于賣(mài)場(chǎng)入口處還可擴(kuò)展到整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的各個(gè)樓層。在賣(mài)場(chǎng)的各個(gè)樓層,顧客看到的第一個(gè)商品并不一定就有優(yōu)勢(shì),有時(shí)甚至恰恰相反。在電梯口和商品之間保持一些距離可以讓顧客在走近這個(gè)商品之前多看商品幾眼,這樣就會(huì)產(chǎn)生一些視覺(jué)預(yù)期。比如說(shuō),考察男裝商場(chǎng)的顧客不太可能到了第一家就買(mǎi),而不再做比較。等他來(lái)到男裝商場(chǎng)的中間地帶時(shí),他可能就覺(jué)得已經(jīng)有足夠的自信和信息來(lái)做決定了。所以,正對(duì)電梯的品牌賣(mài)得不一定好也就不足為怪了,因?yàn)檫@種位置不留客。
   
所以筆者對(duì)過(guò)渡區(qū)的建議是:一是不要在過(guò)渡區(qū)安排重要的商品或活動(dòng),二是采取措施盡量縮小過(guò)渡區(qū)。

3)高層客流問(wèn)題

對(duì)于很多顧客而言,逛大商場(chǎng)時(shí),最少光顧的地方,恐怕就是商場(chǎng)的高層了。一是逛到半拉高時(shí)已經(jīng)累了,二是一般商場(chǎng)的布局規(guī)律都是把好賣(mài)的商品分布在低樓層,高樓層在商品大類(lèi)規(guī)劃上吸引人的東西不多。針對(duì)這一問(wèn)題我們可以參考一下噴淋式客流設(shè)計(jì),何為噴淋式客流設(shè)計(jì)?說(shuō)白了,就是商家在最高樓層想盡辦法,以物美價(jià)廉的商品作誘餌,來(lái)吸引顧客直奔最高層選購(gòu)。隨后,在最高層戰(zhàn)果輝煌的顧客們會(huì)在先期低價(jià)格購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)商品的刺激下,意猶未盡地向下逛其他樓層賣(mài)場(chǎng)。這樣賣(mài)場(chǎng)的人流由上至下,我們形象地稱之為噴淋式客流。也許我們?cè)诟邔硬辉趺促嶅X(qián),但我們的目的在于增人氣,賺人氣帶來(lái)的其他樓層商品銷(xiāo)售的錢(qián)。
   
噴淋式客流設(shè)計(jì),關(guān)鍵是商場(chǎng)最高層在經(jīng)營(yíng)大類(lèi)上要有吸引力,除了名品特賣(mài)場(chǎng)我們還可以考慮游樂(lè)場(chǎng)、小吃街等等,或把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)的禮品臺(tái)設(shè)計(jì)在高層,此時(shí)在硬件設(shè)施的配備上必須有通往商場(chǎng)最高層的垂直電梯,并且做到在低樓層少停甚至不停,以方便帶動(dòng)客流直通頂層。

二、柜組微觀動(dòng)線設(shè)計(jì)

在柜組內(nèi)部,最令商家頭疼的是,顧客進(jìn)去沒(méi)看多少就轉(zhuǎn)身而出,對(duì)此我們提出了“回轉(zhuǎn)率”這個(gè)概念,它是用來(lái)度量購(gòu)物者沒(méi)有完整地從通道的一端走到另一端的次數(shù)。通常情況下,顧客在通道中沒(méi)看見(jiàn)什么值得留步的東西,就轉(zhuǎn)身離去。針對(duì)這種情況應(yīng)該怎么辦呢?答案很明顯,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),就是巧妙地把顧客留在通道里,降低回轉(zhuǎn)率并且引導(dǎo)他繼續(xù)前進(jìn)。做百貨的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購(gòu)員的站位問(wèn)題,甚至在柜組中指定了具體位置,導(dǎo)購(gòu)員不得亂動(dòng),但是究竟效果有多大?當(dāng)我們結(jié)合顧客動(dòng)線分析之后,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)通過(guò)柜臺(tái)與導(dǎo)購(gòu)員站位的靈活變動(dòng),可以降低顧客回轉(zhuǎn)率,規(guī)劃好顧客動(dòng)線。 

以圖3為例,這是一個(gè)比較有代表性的服裝廳,左邊最前邊做了櫥窗或模特展示,右邊是入口,在入口前面藍(lán)色的方格是展臺(tái),后面翠綠色的方格是小票臺(tái),其余方格是展架,粗黑色的邊框表示柜組內(nèi)部邊柜,掛有商品展示。從柜組前面開(kāi)始,理想的顧客動(dòng)線是圖中紅線所示,從柜組右邊進(jìn)入,沿通道進(jìn)入柜組底部,回彎到達(dá)小票臺(tái)前邊的兩個(gè)展架之間,之后繼續(xù)進(jìn)入小票臺(tái)左邊的柜組底部之后回彎,從粉球的位置左拐,進(jìn)入左邊區(qū)域繞一圈瀏覽完最后離開(kāi)柜組。這是我們所希望的顧客動(dòng)線,問(wèn)題是顧客是否會(huì)如我們所愿走完全程

讓我們看一下整個(gè)過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)顧客站到展臺(tái)之前黃球的位置,如果他對(duì)該柜組產(chǎn)生了進(jìn)入的欲望,他面臨兩個(gè)選擇:沿紅色箭頭進(jìn)入右邊或者沿黑色箭頭進(jìn)入左邊,沿黑色將頭進(jìn)入之后,又有多種選擇如綠線所示。所以我們的第一步是引導(dǎo)顧客沿紅箭頭行進(jìn),最簡(jiǎn)單的辦法,如果黑色箭頭所指引的通路較窄的話,顧客就不會(huì)優(yōu)先選擇這邊了,所以此時(shí)我們的展臺(tái)應(yīng)該靠近左邊一些以縮窄左邊的通道,同時(shí)導(dǎo)購(gòu)員站在黑球的位置,面帶微笑,伸出左手向右邊區(qū)域指引,一句歡迎光臨,顧客就會(huì)沿著紅色箭頭進(jìn)入柜組右邊。為什么,作為一個(gè)閑逛型的顧客,如果在黑點(diǎn)處有一個(gè)導(dǎo)購(gòu),在那條有限的通道上就產(chǎn)生了壓力感,正常情況他是不會(huì)硬擠過(guò)去的,所以這時(shí)候?qū)з?gòu)員的站位就特別重要,加上手勢(shì)指引,顧客很自然就如我們所愿。

第二個(gè)問(wèn)題,當(dāng)顧客進(jìn)入最右邊的通道,處于綠球和紅球中間這個(gè)位置時(shí),我們的導(dǎo)購(gòu)員為了招呼客人,假如說(shuō)在小票臺(tái)后面有一位導(dǎo)購(gòu)員,她極有可能匆匆從小票臺(tái)后面,從紅球位置接近顧客,站到顧客前面,此時(shí)閑逛型的顧客剛剛進(jìn)入柜組,還有個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,如果你此時(shí)急于售賣(mài),他會(huì)有一種壓力感,他會(huì)繼續(xù)往柜組內(nèi)部走么?不會(huì),因?yàn)樵谡耐ǖ乐?,?dǎo)購(gòu)員站在他的前面擋住了他的去路,此時(shí)他只能是一轉(zhuǎn)身,改變方向或離開(kāi)柜組。當(dāng)他稍有停留時(shí),我們的導(dǎo)購(gòu)員就需要進(jìn)行銷(xiāo)售建議了,注意導(dǎo)購(gòu)員此時(shí)必須是站到顧客后面,從綠球的位置接近顧客,那么假如顧客看完之后不喜歡,他會(huì)選擇轉(zhuǎn)身離開(kāi)么?不會(huì),作為閑逛型顧客,他的身后站有一位導(dǎo)購(gòu)員擋著出去的路,隨著導(dǎo)購(gòu)員的一句里面是我們的新款,您可以隨便看一下,很自然就又進(jìn)去了。

第三個(gè)問(wèn)題,當(dāng)顧客在紅球位置的時(shí)候,如果他直接向左拐,進(jìn)入中間,那么我們?cè)诠窠M底部背柜所陳列的貨品就有可能得不到有效展示,所以此時(shí)可以考慮將小票臺(tái)稍微前移,使小票臺(tái)與背柜之間的通道放寬,使顧客從底部紅線處,進(jìn)入柜組左邊。當(dāng)然如果重點(diǎn)陳列在中間兩個(gè)展柜,可以引導(dǎo)顧客進(jìn)入中間處于翠綠色球的位置,此時(shí)一定注意不要讓顧客沿黑色箭頭直接走出柜組,要通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員的站位與引導(dǎo)使他到達(dá)藍(lán)色球的位置。

第四個(gè)問(wèn)題,當(dāng)顧客處于粉球的位置時(shí),我們最擔(dān)心的就是他沿黑色箭頭直接走出柜組,那么我們左邊的區(qū)域就失去意義了,所以此時(shí)一樣的道理,黑球位置必須有一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員擋住顧客出去的路,并且輕輕一介紹,把顧客引導(dǎo)進(jìn)入左邊區(qū)域。
   
此時(shí),大家應(yīng)該很清楚在柜組內(nèi)部如何設(shè)計(jì)動(dòng)線了,首先畫(huà)出最理想的顧客動(dòng)線,然后分析在這個(gè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于不想讓他走的動(dòng)線,需要通過(guò)可能的貨柜移動(dòng)使通道變窄,并且通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員合理站位,起到移動(dòng)路障作用,至于欲圖引導(dǎo)的動(dòng)線,方法正好相反,加寬通道,利用導(dǎo)購(gòu)員站位從顧客后邊起作用。

(1)       直線式通道設(shè)計(jì)

零售店鋪的通道是指顧客在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物行走的路線。通道設(shè)計(jì)的好壞直接影響到顧客能否順利地進(jìn)行購(gòu)物,影響到零售店鋪的商品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。零售店鋪賣(mài)場(chǎng)中的通道可以分為直線式通道和回型式通道兩類(lèi)。

直線式通道也被稱為單向通道。這種通道的起點(diǎn)是賣(mài)場(chǎng)的入口,重點(diǎn)是零售店鋪的收款臺(tái)。顧客依照貨架排列的方向單項(xiàng)購(gòu)物,以商品陳列不重復(fù),顧客不回頭為設(shè)計(jì)特點(diǎn),它使顧客在最短的線路內(nèi)完成商品購(gòu)買(mǎi)行為。

(2)       回型通道設(shè)計(jì)

   回型通道又被稱為環(huán)形通道,通道布局以流暢的圓形或橢圓形按從右到左的方向環(huán)繞零售店鋪的整個(gè)賣(mài)場(chǎng),使顧客依次瀏覽商品,購(gòu)買(mǎi)商品,在實(shí)際運(yùn)用中?;匦屯ǖ烙址譃榇蠡匦秃托』匦蛢煞N線路模型。

(3)       大回型通道

   這種通道適合于營(yíng)業(yè)面積在1600㎡以上的零售店鋪顧客進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)后,從一邊沿四周回型瀏覽后在進(jìn)入中間的貨架,它要求賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部一側(cè)的貨位一通到底,中間沒(méi)有穿行的路口。

(4)       小回型通道

   它使用于營(yíng)業(yè)面積在1600㎡以下的零售店鋪。顧客進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),沿一側(cè)前行,不必走到頭,就可以很容易的進(jìn)入中間貨位。

   賣(mài)場(chǎng)主通道的寬度要在2米以上,副通道的寬度要在1.2-1.5米之間,最小的通道寬度不能小于90公分。即兩個(gè)成年人能夠同向或逆向通過(guò)(一般來(lái)說(shuō),成年人肩寬45公分)。

   在設(shè)計(jì)通道時(shí)還應(yīng)注意不能給賣(mài)場(chǎng)留有“死角”。“死角”就是顧客不易到達(dá)的地方,或者顧客必須折回才能到達(dá)其他貨位的地方。顧客光顧“死角”貨位的次數(shù)明顯少于其他地方,非常不利于商品銷(xiāo)售。

三、商品與商店室內(nèi)設(shè)計(jì)

1、商品類(lèi)型的大小范圍

   同類(lèi)商品的大小變化幅度有多大,比如樂(lè)器店既有巨大的鋼琴又有精巧的口琴,而書(shū)店和眼鏡店的商品則規(guī)格基本相同。這種不同的變化幅度造成不同的空間感,變化幅度大的商品,陳列起來(lái)造型豐富,但也易造成零亂,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注重變化,增加裝飾元素。

2、商品的形

   同一類(lèi)商品的形變化多,空間就感覺(jué)活潑,但也易雜亂,如玩具店。若所售商品形象差異不大,構(gòu)思空間時(shí)應(yīng)注重變化,否則會(huì)使人感到呆板。比如鞋,彼此之間造型變化不大,而我們常見(jiàn)的鞋店都是分類(lèi)陳列,這很難引起人們的興趣。相反,國(guó)外的一些鞋店往往充分利用空間和陳列裝置的變化,造成生動(dòng)的而氣氛。此外,商品的形還具有可變性。比如服裝店,利用模特形成多姿多彩的形象。模特往往是時(shí)裝店的主要構(gòu)圖元素。

3、商品的色彩和質(zhì)感

   古玩、家電的色彩灰暗,塑料制品和玩具的色彩鮮艷,這就要求室內(nèi)設(shè)計(jì)色調(diào)起到陪襯作用,但過(guò)多的聚集也會(huì)帶來(lái)“滯銷(xiāo)”的猜測(cè)。不對(duì)稱的群體處理巧妙會(huì)給人以“搶手”的印象。至于貴重的商品只有嚴(yán)格限制陳列數(shù)量才能充分顯示其價(jià)值,以對(duì)群體出現(xiàn)的商品,室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)配以活潑興旺的氣氛;對(duì)以個(gè)體出現(xiàn)的商品,設(shè)計(jì)上應(yīng)追求高雅舒展的格調(diào)。

(未完待續(xù)。。。。。)

 

 

 

商業(yè)地產(chǎn)動(dòng)線設(shè)計(jì)

成功商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的靈魂——客流動(dòng)線的規(guī)劃一撥云天
在商業(yè)項(xiàng)目中,人們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到客流動(dòng)線這個(gè)詞匯,那么什么是客流動(dòng)線呢?通俗意義上講,客流動(dòng)線就是人群在商業(yè)體內(nèi)外或商業(yè)體行走時(shí)點(diǎn)的連接,換句話說(shuō)就是人群在購(gòu)物中心內(nèi)或外的行走路線,一個(gè)腳印一個(gè)點(diǎn)、一串腳印一條線,這就是動(dòng)線。現(xiàn)如今,客流動(dòng)線已成為商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面需要重點(diǎn)考慮的一個(gè)方面。
      在現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃時(shí),如果客流動(dòng)線規(guī)劃失敗,就會(huì)造成動(dòng)線混亂、客流行走不暢、商業(yè)死角(死鋪)等現(xiàn)象,直接影響商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。相對(duì)外部動(dòng)線來(lái)講,購(gòu)物中心內(nèi)部客流規(guī)劃顯然是更為重要,因?yàn)橘?gòu)物中心內(nèi)部交通動(dòng)線的規(guī)劃方案必須從總體上考慮商業(yè)各業(yè)態(tài)的平衡,使所有商戶都可以得到最大的客流量,一般而言,租戶銷(xiāo)售額與經(jīng)過(guò)商店門(mén)口的客流數(shù)量是成正比的,所以,優(yōu)化客流運(yùn)動(dòng),最大限度讓客流經(jīng)過(guò)盡可能多的商店門(mén)口兒而又不把距離拉的太長(zhǎng),才能達(dá)到最佳效果。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是通過(guò)商戶組合及建筑設(shè)計(jì)的各種手段引導(dǎo)顧客在商場(chǎng)內(nèi)的流動(dòng),從而促進(jìn)顧客在商場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi),達(dá)到購(gòu)物中心利益的最大化。因此,客流動(dòng)線系統(tǒng)是否合理,被普遍認(rèn)為是一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目能否經(jīng)營(yíng)成功的基礎(chǔ)條件。
一、外部客流動(dòng)線系統(tǒng)
      很多人認(rèn)為商業(yè)建筑的外部環(huán)境不參與直接經(jīng)營(yíng),也不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,所以忽略了其對(duì)吸引客流及聚集客流的重要意義。
      易達(dá)性:眾所周知,位于公交換乘站點(diǎn)、地鐵出入口附近的商業(yè)項(xiàng)目,通常能獲得大量、持續(xù)客流,暢旺的客流、車(chē)流是商業(yè)經(jīng)營(yíng)之根本。因此,外部交通的易達(dá)性和客流組織的結(jié)合是商業(yè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,商業(yè)項(xiàng)目必須具有非常好的易達(dá)性,通常情況下可以根據(jù)不同情況進(jìn)行如下考慮:
      ★ 將商業(yè)主入口設(shè)置在路口或靠近車(chē)站的位置
      ★ 在商場(chǎng)地下一層設(shè)置通道與地鐵車(chē)站相通
      ★ 設(shè)置過(guò)街人行天橋
      ★ 設(shè)置規(guī)范、準(zhǔn)確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
      停車(chē)體系
:停車(chē)難是現(xiàn)代城市居民日常消費(fèi)時(shí)最頭疼的事情,因此現(xiàn)代商業(yè)對(duì)停車(chē)要求越來(lái)越高,除要確保停車(chē)位數(shù)量的基本條件外,車(chē)流的組織以及停車(chē)后的客流動(dòng)線是目前集中型商業(yè)操作時(shí)急需要被關(guān)注的要點(diǎn)。人車(chē)分流、客貨分流已經(jīng)成為規(guī)劃設(shè)計(jì)中最基本的一個(gè)滿足條件,專(zhuān)門(mén)的出租車(chē)上下客區(qū)已經(jīng)成為越來(lái)越多的新建商業(yè)都會(huì)考慮的問(wèn)題。
      廣場(chǎng):通過(guò)觀察我們可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)大型的商業(yè)項(xiàng)目都設(shè)置有廣場(chǎng),無(wú)論面積大小,廣場(chǎng)既可作為停車(chē)場(chǎng)或顧客暫時(shí)休息的場(chǎng)所,也可為消費(fèi)者提供一個(gè)游玩及觀賞夜景的平臺(tái),能夠起到良好的聚客作用;此外,廣場(chǎng)也可以作為室內(nèi)商業(yè)空間的有效延伸,例如:可在廣場(chǎng)周邊布置餐飲的戶外餐區(qū)、休閑項(xiàng)目或室外運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)設(shè)施,也可將其作為戶外展示及大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的空間。通常意義上,大型商業(yè)的廣場(chǎng),分為室內(nèi)和室外兩種情況,其用途主要有:
      ★ 設(shè)置地面停車(chē)場(chǎng)
      ★ 設(shè)置綠化、道路景觀
      ★ 設(shè)置消費(fèi)者休憩空間
      ★ 品牌商戶舉辦商業(yè)推廣活動(dòng)
二、商業(yè)建筑的內(nèi)部客流動(dòng)線系統(tǒng)
      有人說(shuō),內(nèi)部客流動(dòng)線規(guī)劃是購(gòu)物中心規(guī)劃的靈魂,這樣的說(shuō)法并不為過(guò)。內(nèi)部客流動(dòng)線的成功與否直接關(guān)系到商業(yè)項(xiàng)目的成敗,因此,令每一平方米的室內(nèi)空間都為購(gòu)物者提供值得回憶的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn),是內(nèi)部客流動(dòng)線規(guī)劃者的最終目標(biāo)。具體而言,內(nèi)部客流動(dòng)線設(shè)計(jì)的基本原則是盡量引導(dǎo)客流經(jīng)過(guò)每一間店鋪,同時(shí)動(dòng)線設(shè)計(jì)要注重隨機(jī)性、趣味性、流線型。此外,在注意建筑形態(tài)沒(méi)有特殊要求的前提下,要注重室內(nèi)空間設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)者客流的引導(dǎo)作用,例如導(dǎo)示牌、店招、地面鋪裝、景觀小品、顏色、照明、以及業(yè)態(tài)布置等等,這些因素都會(huì)對(duì)客流起到積極引導(dǎo)作用。所以說(shuō),軟硬結(jié)合的動(dòng)線整體設(shè)計(jì),才是好的動(dòng)線。
      如何才能規(guī)劃出適合商業(yè)項(xiàng)目本身的內(nèi)部客流動(dòng)線,發(fā)揮其最大的價(jià)值呢?以下幾點(diǎn)因素需要綜合考慮:
      商業(yè)性質(zhì)的定位:在進(jìn)行室內(nèi)的動(dòng)線規(guī)劃前,首先要考慮商業(yè)性質(zhì)的定位。例如綜合性類(lèi)的、休閑類(lèi)的、娛樂(lè)類(lèi)的、餐飲類(lèi)的、生活必需品類(lèi)的、專(zhuān)業(yè)類(lèi)的等等。不同商業(yè)性質(zhì)的定位需要不同的客流動(dòng)線,不可一概而論。
      消費(fèi)層次的定位:商業(yè)項(xiàng)目的消費(fèi)層次也會(huì)影響到客流動(dòng)線的設(shè)計(jì)。在商業(yè)項(xiàng)目的性質(zhì)已經(jīng)確定后,消費(fèi)層次的定位也會(huì)影響到動(dòng)線設(shè)計(jì)。比如消費(fèi)定位在奢侈品或高端消費(fèi)層次上,客流動(dòng)線的設(shè)計(jì)中,走道就會(huì)設(shè)計(jì)的相對(duì)寬敞,通常會(huì)達(dá)到6-8米,因?yàn)楦叨松虡I(yè)都是店面式的,自然動(dòng)線也就不會(huì)很復(fù)雜。如果商業(yè)定位在中檔,生活必需上,客流動(dòng)線就會(huì)設(shè)計(jì)得緊湊些,四通八達(dá)些,方便人群的來(lái)往。
      項(xiàng)目面積與業(yè)態(tài)落位:項(xiàng)目的大小自然是動(dòng)線的設(shè)計(jì)最直接的影響因素,不同面積的項(xiàng)目,動(dòng)線設(shè)計(jì)也略有不同,如果商場(chǎng)面積過(guò)大,必須存在若干主次通道,那么除了保證若干通道間的暢通及聯(lián)系外,還應(yīng)該在商鋪前后都設(shè)立出入口,既方便顧客快捷的往返前后通道,又能緩解客流的擁堵,提升客流平均到達(dá)率。為了最大限度的保證客流暢通,有時(shí)會(huì)將兩條通道之間的商鋪設(shè)計(jì)為前后通鋪,消費(fèi)者可以很方便的游走于兩條通道之間,加速客流行走。但是這樣的設(shè)計(jì)也會(huì)存在一些問(wèn)題,例如:商鋪產(chǎn)品的安全性,在銷(xiāo)售過(guò)程中客戶容易受到打擾,并且客流導(dǎo)向存在了不可預(yù)見(jiàn)性。
      此外,業(yè)態(tài)的落位也至關(guān)重要,動(dòng)線的設(shè)計(jì)要根據(jù)業(yè)態(tài)的排列做最合理的安排,有時(shí)甚至要因?yàn)閯?dòng)線的設(shè)計(jì)而改變部分業(yè)態(tài)的排列。例如:如果按照消費(fèi)者的購(gòu)物目的進(jìn)行業(yè)態(tài)分布,對(duì)于經(jīng)營(yíng)誘導(dǎo)性商品、季節(jié)性商品、時(shí)尚類(lèi)商品的業(yè)態(tài)類(lèi)型,適宜分布在較低的樓層,通過(guò)商品的展示達(dá)到吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的目的,而對(duì)于經(jīng)營(yíng)目的性較強(qiáng)的業(yè)態(tài)類(lèi)型適宜分布在較高樓層,一般而言,家用電器、娛樂(lè)、培訓(xùn)類(lèi)、家居、大型餐飲等適宜分布在較高樓層上。
      安全因素:安全因素是每一種客流動(dòng)線設(shè)計(jì)都必須要重視的因素。利用客流動(dòng)線來(lái)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)線對(duì)商業(yè)非常重要的作用。在設(shè)計(jì)客流動(dòng)線時(shí),要兼顧到消防通道、監(jiān)控系統(tǒng)、疏散通道等多方面的安全因素。
三、客流動(dòng)線劃分
      通常我們將購(gòu)物中心內(nèi)部的客流動(dòng)線劃分為平面客流動(dòng)線、垂直客流動(dòng)線、以及兩者的結(jié)合部。
      平面客流動(dòng)線:顧名思義,是指在某一樓層或平面上的客流動(dòng)線。在進(jìn)行平面動(dòng)線規(guī)劃時(shí),我們應(yīng)該考慮以下因素:曲與直的結(jié)合、角度的處理、寬窄的變化、長(zhǎng)度的適宜、店鋪臨面、變化和有序、核心化、空間變化、回路設(shè)置等。
      垂直客流動(dòng)線:垂直客流相對(duì)于平面客流,設(shè)置應(yīng)該相對(duì)簡(jiǎn)單,其實(shí)只要注意三個(gè)因素,形式、數(shù)量、地點(diǎn)。形式是指設(shè)置電動(dòng)扶梯、垂直觀光電梯、坡道、普通樓梯、個(gè)性化樓梯,如懸臂式樓梯,此外,形式還包括是并列還是交叉等,是直跑樓梯、雙跑樓梯、旋轉(zhuǎn)樓梯等。數(shù)量指電梯的幾部等。地點(diǎn)是指各個(gè)垂直交通設(shè)施在平面上的具體地點(diǎn)。
      垂直動(dòng)線在內(nèi)部動(dòng)線規(guī)劃中具有非常重要的意義,例如:觀光電梯的設(shè)置,可以增加觀光、趣味性,一般情況下觀光電梯和自動(dòng)扶梯設(shè)置在進(jìn)入商場(chǎng)后最明顯的位置,是消費(fèi)者的所視景觀的一部分,同時(shí)使消費(fèi)者對(duì)如何向上走一目了然。此外,垂直通道可以消化平面動(dòng)線中形成的死角部位。再者,娛樂(lè)、餐飲等營(yíng)業(yè)時(shí)間比較特殊(深夜?fàn)I業(yè))的業(yè)態(tài)需要單獨(dú)設(shè)置垂直交通,以滿足其業(yè)態(tài)的特殊性。
      在有些購(gòu)物中心,還有設(shè)置直接跨越數(shù)層的自動(dòng)扶梯,這種自動(dòng)扶梯應(yīng)該因地制宜的設(shè)置,要綜合考慮業(yè)態(tài)的需要和對(duì)空間的影響,例如:香港的朗豪坊以及大家熟悉的大悅城系列,在北京和沈陽(yáng)的項(xiàng)目都采用了這樣的垂直動(dòng)線。
      本文將以案例的形式簡(jiǎn)要論述平面客流動(dòng)線規(guī)劃與商鋪設(shè)置之間關(guān)系的一些基本原則。下面選取了某個(gè)項(xiàng)目的一樓平面圖作為案例來(lái)分析。該項(xiàng)目主要展示面在東側(cè),即圖中出入口的位置,也是客流進(jìn)入最多的主入口。圖中紅色虛線為主要?jiǎng)泳€,藍(lán)色虛線為輔助動(dòng)線,箭頭表示走向。
案例項(xiàng)目改造前:



改造前:從平面圖可以看出,該項(xiàng)目的進(jìn)深并不深,在動(dòng)線設(shè)計(jì)上相比大進(jìn)深大面積的樓層要簡(jiǎn)單不少,因此采用最常用的環(huán)形動(dòng)線。但是同樣也是由于進(jìn)深淺,加上很多機(jī)房類(lèi)設(shè)施及消防通道的設(shè)置占用了不小的面積,按照此規(guī)劃方案,店內(nèi)空間使用率低下,單層商鋪面積過(guò)小,對(duì)于利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和投資回收都有非常不利的影響;此外,平層內(nèi)扶梯設(shè)置過(guò)多(在短距離內(nèi)設(shè)置了三部扶梯),商鋪展示面被切割成很多段,不能有效形成商鋪街帶來(lái)的人氣聚集效應(yīng);同時(shí),主要?jiǎng)泳€不明,輔助動(dòng)線過(guò)多,致使客流分散,且有部分商鋪位于視覺(jué)死角。在一樓的位置將麥當(dāng)勞和星巴克等比較能聚集人氣的品牌商家直接放在入口處,對(duì)于帶動(dòng)客流進(jìn)入整個(gè)項(xiàng)目并未帶來(lái)實(shí)際的幫助,而且使得最好的展面都被一到兩個(gè)餐飲商戶全部占據(jù),無(wú)論從租金回報(bào)還是項(xiàng)目形象上來(lái)看都得不償失。
案例項(xiàng)目改造后:

改造后:對(duì)上述問(wèn)題均提供了有針對(duì)性的解決方案。具體措施有:取消一部扶梯,實(shí)現(xiàn)其使用率最大化;增加了商鋪個(gè)數(shù)及面積,商鋪組團(tuán)的整體一致性能更好的聚攏人氣,最大限度地減少了由于各種機(jī)房及消防通道的存在導(dǎo)致商鋪街不能緊鄰而帶來(lái)的負(fù)面影響;明確了主要通道,減少了輔助通道數(shù)量,降低客流分散的可能性,使得每個(gè)商鋪都能有一定的展示性;單店面積更適合各種業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng);將一樓的主要業(yè)態(tài)規(guī)劃為服裝飾品、珠寶、化妝品專(zhuān)門(mén)店等相對(duì)利潤(rùn)較高的業(yè)態(tài),有助于提高租金水平及項(xiàng)目形象;出入口設(shè)置的改變使得客流進(jìn)入更為集中,出入口的黃金位置可以作為展示專(zhuān)用場(chǎng)地提供給各個(gè)品牌商戶組織活動(dòng)及展示商品用等。
      以上案例只是對(duì)于動(dòng)線設(shè)計(jì)原則的一小部分做出了解釋?zhuān)趯?shí)際操作中每一個(gè)項(xiàng)目都有其特殊性和共性。因此,只有建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與專(zhuān)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)策劃團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始合作,方能規(guī)劃出合理的動(dòng)線。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)缺一不可,這也是很多開(kāi)發(fā)商付出慘重代價(jià)后才明白的道理。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師