余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯(lián)系方式,余尚祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)→管理→營(yíng)銷(xiāo)”體系的問(wèn)題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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基于ICT行業(yè)信息化業(yè)務(wù)的項(xiàng)目化營(yíng)銷(xiāo),更需站在客戶(hù)角度來(lái)分析客戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,如何借互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現(xiàn)融合轉(zhuǎn)型?如何更好地為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或客戶(hù)服務(wù),本課程對(duì)十二大行業(yè)的行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行講解。
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三網(wǎng)融合時(shí)期,基于信息化解決方案的團(tuán)隊(duì)需要穩(wěn)定可靠的“鐵三角”團(tuán)隊(duì),明確的分工、協(xié)同是”鐵三角“團(tuán)隊(duì)的基本要求;如何挖掘客戶(hù)需求、分析并引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)可我們所發(fā)現(xiàn)需求,并撰寫(xiě)整體解決方案?本課程進(jìn)行了系
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校園市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)封閉、競(jìng)爭(zhēng)激烈而潛力巨大的特定市場(chǎng),如何做好校園市場(chǎng)STP?如何根據(jù)不同層級(jí)和特征校園市場(chǎng)特點(diǎn)做好針對(duì)性分析營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)文案策劃與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織?本課程進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
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4G時(shí)代,根據(jù)客戶(hù)需要、4G競(jìng)爭(zhēng)需要,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品,并設(shè)計(jì)合理資費(fèi)?如何準(zhǔn)確而有效合理定價(jià)?成為困擾經(jīng)營(yíng)管理者的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本課程,立足行業(yè)發(fā)展,就資費(fèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原理、方法,以及競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)策
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面對(duì)殘酷的4G競(jìng)爭(zhēng),如何有效構(gòu)建4G市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略?如何有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也是二級(jí)經(jīng)理們務(wù)必需要慎重考慮嚴(yán)謹(jǐn)布防的問(wèn)題。黑龍江移動(dòng)省公司組織全省二級(jí)經(jīng)理,開(kāi)展兩期集中式圍繞黑龍江全省市場(chǎng),開(kāi)展針對(duì)性研
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互聯(lián)網(wǎng)變革轉(zhuǎn)型期,銀行業(yè)的生存與發(fā)展也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代特征,積極做好發(fā)展轉(zhuǎn)型,對(duì)每一個(gè)銀行中高層管理者應(yīng)該系統(tǒng)思考的問(wèn)題,本課程,系統(tǒng)地講解了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,銀行業(yè)如何發(fā)展轉(zhuǎn)型?銀行
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企業(yè)要發(fā)展,需要對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展針對(duì)性的持續(xù)培訓(xùn),尤其是內(nèi)部基于業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)至關(guān)重要,如何打造廣電系統(tǒng)變革轉(zhuǎn)型期的內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng),本課程結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)、能力以及課程開(kāi)發(fā)與授課、控場(chǎng)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)講解
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如何與客戶(hù)建立關(guān)系?如何通過(guò)良好關(guān)系建立提高客戶(hù)滿(mǎn)意度?如何讓客戶(hù)感受到真切的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量?如何提升客戶(hù)忠誠(chéng)度?本課程進(jìn)行系統(tǒng)講解。 如何構(gòu)建客戶(hù)服務(wù)體系?
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)實(shí)體渠道如何與線(xiàn)上渠道融合轉(zhuǎn)型?如何構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下全面協(xié)同的渠道體系?如何實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同發(fā)展?本課程進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
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作為職業(yè)經(jīng)理人,承載著公司目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)的神圣使命,其核心管理能力與管理水平非常重要,如何認(rèn)清公司行業(yè)環(huán)境主動(dòng)求變?如何認(rèn)清角色定位履行崗位職責(zé)?如何提升自我管理能力?........。 本課程從職業(yè)
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