客戶：湖北移動(dòng)公司 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2014/10/8 0:00:00 1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 2.政企客戶市場(chǎng)發(fā)展分析 3.集團(tuán)客戶市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略 4.集團(tuán)客戶營(yíng)銷技巧
客戶：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司 地點(diǎn)：貴州省 - 貴陽(yáng) 時(shí)間：2014/9/28 0:00:00 1.市場(chǎng)環(huán)境與市場(chǎng)特征分析 2.存量市場(chǎng)客戶特征分析 3.存量客戶看管與維系保有策略 4.存量客戶
客戶：安徽移動(dòng)宿州分公司 地點(diǎn)：安徽省 - 宿縣 時(shí)間：2014/9/26 0:00:00 1.4G行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2.4G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型思考 3.4G時(shí)代的營(yíng)銷策略 4.4G時(shí)代服務(wù)定位與服務(wù)技巧
客戶：中國(guó)聯(lián)通西安市分公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2014/9/24 0:00:00 1.4G行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 2.中國(guó)聯(lián)通發(fā)展機(jī)遇與調(diào)整 3.4G時(shí)代的渠道發(fā)展策略
客戶：中移動(dòng)工程公司四川公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2014/8/28 0:00:00 1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理技巧與策略 2.工程項(xiàng)目工作分析 3.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇策略 4.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效策略
客戶：中移動(dòng)工程公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/8/25 0:00:00 1.項(xiàng)目管理發(fā)展 2.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 3.項(xiàng)目管理五縱九橫管理 4.項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 5.案例分享
客戶：深圳移動(dòng) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/8/19 0:00:00 1.4G競(jìng)爭(zhēng)格局 2.4G業(yè)務(wù)組合發(fā)展 3.4G精確化營(yíng)銷 4.4G品牌宣傳策略
客戶：溫州移動(dòng) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2014/8/15 0:00:00 1.督導(dǎo)的涵義 2.督導(dǎo)角色職責(zé)與角色認(rèn)知 3.督導(dǎo)日常規(guī)范化工作 4.督導(dǎo)工具應(yīng)用
客戶：溫州移動(dòng)公司 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2014/8/13 0:00:00 1.銷售的基本原理； 2.門店銷售的特征； 3.門店渠道客戶消費(fèi)行為分析； 4.門店渠道促銷活動(dòng)策劃； 5.門店渠
客戶：上海移動(dòng)松江分公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/8/12 0:00:00 1.4G時(shí)代的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 2.4G時(shí)代集團(tuán)客戶競(jìng)爭(zhēng)策略 3.4G重點(diǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)分析 4.集團(tuán)客戶營(yíng)銷技巧
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