營銷團隊會議怎么開？（下篇） ---江猛老師供稿 我們探討了很多營銷會議的弊端，以及不足，如何才能開好營銷會議呢？江猛老師再一次營銷團隊培訓(xùn)會議上，幫助一家企業(yè)完成了軍令狀的簽訂，在公眾場合完成每一個
銷售團隊目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一：銷售團隊的目標(biāo)制定： 一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個營銷團隊也是如此，沒有目標(biāo)的團隊沒有凝聚力，1：對個人而言，目標(biāo)的威力就是：給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了
《大客戶銷售六部曲》中篇3大客戶銷售第五部曲：大客戶常見拒絕問題的處理 在大客戶營銷過程中間，總是有客戶的拒絕，這是很正常的，我們每一個營銷人員都會遇到，江猛老師經(jīng)常講的一句話就是：客戶拒絕是客戶的一
《大客戶銷售六部曲》中篇2 江猛老師供稿大客戶銷售第四部曲：大客戶采購流程和角色分工我們一定要明白，江猛老師經(jīng)常給我們一個忠告：大客戶的采購不是一個人說的算數(shù)，同時一個客戶的采購會有多個人進行把關(guān)和開
江猛:《診斷你的電話營銷團隊》下 --江猛老師供稿營銷業(yè)績突破四: 觀察你營銷團隊的明星銷售員: 先看一個案例:某一家企業(yè)的銷售明星小王，業(yè)績非常好，在企業(yè)里面做了有五年的時間，平時的業(yè)績能占到整個公
江猛:《診斷你的電話營銷團隊》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章，總結(jié)分析帶領(lǐng)營銷團隊作戰(zhàn)的第二個突破點：營銷業(yè)績突破 二:客戶管理： 舉例：假如兩個人去釣魚，一個人選擇在選擇池塘?xí)r，經(jīng)過調(diào)研和考察里面
江猛:《診斷你的電話營銷團隊》上 --江猛老師供稿電話營銷:一種營銷方式,現(xiàn)在很多行業(yè)都在用,都在尋找突破口,如何讓電話營銷團隊再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績. 現(xiàn)在的電話營銷遇到的環(huán)境和五年前相比，激烈多了，關(guān)鍵
《大客戶銷售六部曲》中篇1 江猛老師供稿大客戶銷售第三部曲：大客戶需求問話和產(chǎn)品方案介紹：第一步：大客戶需求問話：江猛老師經(jīng)常給銷售人員分享，假如我們和客戶溝通十分鐘時間，我們營銷人員應(yīng)該說幾分鐘:
《大客戶銷售六部曲》上篇 江猛老師供稿最近以來,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的客戶的市場運營策略都在做不斷地調(diào)整，一些行業(yè)的廠家有原來的經(jīng)商商獨立運作，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成了經(jīng)銷商運作小客戶，廠家直接運營開發(fā)大客戶；這個轉(zhuǎn)變同時也
<營銷組織變革的三板斧>第一個角度 ：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常自信的說：我們的產(chǎn)品非常好，技術(shù)好，
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