江猛:《診斷你的電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》下 --江猛老師供稿營(yíng)銷業(yè)績(jī)突破四: 觀察你營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的明星銷售員: 先看一個(gè)案例:某一家企業(yè)的銷售明星小王，業(yè)績(jī)非常好，在企業(yè)里面做了有五年的時(shí)間，平時(shí)的業(yè)績(jī)能占到整個(gè)公
江猛:《診斷你的電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章，總結(jié)分析帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的第二個(gè)突破點(diǎn)：營(yíng)銷業(yè)績(jī)突破 二:客戶管理： 舉例：假如兩個(gè)人去釣魚，一個(gè)人選擇在選擇池塘?xí)r，經(jīng)過調(diào)研和考察里面
江猛:《診斷你的電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》上 --江猛老師供稿電話營(yíng)銷:一種營(yíng)銷方式,現(xiàn)在很多行業(yè)都在用,都在尋找突破口,如何讓電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績(jī). 現(xiàn)在的電話營(yíng)銷遇到的環(huán)境和五年前相比，激烈多了，關(guān)鍵
《大客戶銷售六部曲》中篇1 江猛老師供稿大客戶銷售第三部曲：大客戶需求問話和產(chǎn)品方案介紹：第一步：大客戶需求問話：江猛老師經(jīng)常給銷售人員分享，假如我們和客戶溝通十分鐘時(shí)間，我們營(yíng)銷人員應(yīng)該說幾分鐘:
《大客戶銷售六部曲》上篇 江猛老師供稿最近以來,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的客戶的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略都在做不斷地調(diào)整，一些行業(yè)的廠家有原來的經(jīng)商商獨(dú)立運(yùn)作，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成了經(jīng)銷商運(yùn)作小客戶，廠家直接運(yùn)營(yíng)開發(fā)大客戶；這個(gè)轉(zhuǎn)變同時(shí)也
<營(yíng)銷組織變革的三板斧>第一個(gè)角度 ：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場(chǎng)的有力武器 江猛老師在全國(guó)各地服務(wù)眾多企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì), 眾多民營(yíng)企業(yè)的老總市場(chǎng)會(huì)非常自信的說：我們的產(chǎn)品非常好，技術(shù)好，
突破局限-經(jīng)銷商快速增長(zhǎng)運(yùn)作思路 作者:江猛最近一段時(shí)間以來,江猛老師本人針對(duì)全國(guó)的各個(gè)行業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)比較多,也實(shí)地走訪了很多經(jīng)銷商,并且和他們都進(jìn)行了深入的促膝長(zhǎng)談,經(jīng)銷商很實(shí)在,也很老實(shí),同時(shí)也有
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字(下篇)江猛老師供稿零售店管理的第五個(gè)字：銷---就是我們零售店的銷售，銷量。 零售店最近幾年發(fā)展，客流量沒有以前多了，客流量沒有以前的質(zhì)量高了； 同時(shí)我們每一個(gè)零售店老板要明白
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字江猛老師供稿 現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進(jìn)行演變和發(fā)展,同時(shí)也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶數(shù)量也越來越少，生意不好做?。『芏嗬习灏l(fā)
銷售總監(jiān)如何激勵(lì)經(jīng)銷商 江猛老師供稿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級(jí)總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會(huì), 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來說都是一
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