零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字(下篇)江猛老師供稿零售店管理的第五個(gè)字：銷(xiāo)---就是我們零售店的銷(xiāo)售，銷(xiāo)量。 零售店最近幾年發(fā)展，客流量沒(méi)有以前多了，客流量沒(méi)有以前的質(zhì)量高了； 同時(shí)我們每一個(gè)零售店老板要明白
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字江猛老師供稿 現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進(jìn)行演變和發(fā)展,同時(shí)也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶數(shù)量也越來(lái)越少，生意不好做??！很多老板發(fā)
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理（一）--江猛老師績(jī)效管理: 似乎這幾年在各個(gè)企業(yè)不斷的被提起和運(yùn)用; 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理也是如此,一個(gè)企業(yè)的核心是營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品的研發(fā)上面, 一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有銷(xiāo)售的增長(zhǎng)相當(dāng)于一個(gè)人沒(méi)
產(chǎn)品定價(jià)的“錦囊妙計(jì)” --江猛老師 產(chǎn)品的價(jià)格:影響公司的利潤(rùn)，影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)，我們經(jīng)常在銷(xiāo)售中有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為產(chǎn)品低，就可以賣(mài)的很好，大錯(cuò)特錯(cuò)，眾多中國(guó)的一起一貫用價(jià)格戰(zhàn)來(lái)做市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)局就
《銷(xiāo)售人員必須煉成的“火眼金睛”》 江猛老師供稿 我們很小就看過(guò)西游記，并且對(duì)里面的主人翁孫悟空熟記于心，很難忘懷，尤其是他的那雙火眼金睛，我們很是羨慕，試想一下，我們銷(xiāo)售人員如果每人也有一雙 “火眼
金牌導(dǎo)購(gòu)的十個(gè)關(guān)鍵按鈕 --江猛老師結(jié)合現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，江猛老師不停地走訪很多行業(yè)的店面，同時(shí)也扮演顧客的身份進(jìn)行體驗(yàn)現(xiàn)在的店面銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售工作和銷(xiāo)售水平，真可謂是參差不齊，各有所長(zhǎng)啊。希望江猛老師
銷(xiāo)售人員---如何進(jìn)行陌生客戶拜訪營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家江猛老師說(shuō): 陌生拜訪，對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)，都用過(guò)這樣的方式，究竟怎樣做才可以達(dá)到更好的銷(xiāo)售效果，我們所從事的陌生拜訪，不是真正意義上的，那只是表面的現(xiàn)象。究竟
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定： 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也是如此，沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力，1：對(duì)個(gè)人而言，目標(biāo)的威力就是：給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了
銷(xiāo)售總監(jiān)如何激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商 江猛老師供稿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過(guò)去的大戶經(jīng)銷(xiāo)商,省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo),在當(dāng)下的社會(huì), 越來(lái)越少,在經(jīng)銷(xiāo)商看來(lái),每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一
卡客車(chē)輪胎店的經(jīng)營(yíng)策略--江猛老師一、融資卡客車(chē)輪胎店是一個(gè)穩(wěn)當(dāng)賺錢(qián)的生意，但是做卡客車(chē)輪胎需要足夠的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)和融資能力。因?yàn)椋蛙?chē)輪胎店存在賒欠這樣一個(gè)既是歷史，也是現(xiàn)實(shí)，更是經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題。所以
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