經(jīng)銷商快速成長策略 江猛老師供稿摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體，上游是廠家的步步緊逼，層層壓力，下游是客戶的百般挑
如何做好白酒團(tuán)購 --江猛老師白酒行業(yè)是一個(gè)發(fā)展了很多年的一個(gè)行業(yè),并且有很悠久的歷史,消費(fèi)者對(duì)白酒的飲用習(xí)慣也在發(fā)生一些變化,招待朋友,送禮,收藏等等.同時(shí)伴隨的消費(fèi)者購買白酒的渠道也在發(fā)生變化;江
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 ---江猛老師 結(jié)合中國營銷團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，一個(gè)優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)是什么樣子的？江猛老師總結(jié)以下幾點(diǎn)，營銷團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都可以自己去修正一下自己。一 :明確的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人目標(biāo):我們共同來回顧
銷售總監(jiān)如何激勵(lì)經(jīng)銷商 江猛老師供稿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級(jí)總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會(huì), 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來說都是一
營銷團(tuán)隊(duì)的績效管理（一）--江猛老師績效管理: 似乎這幾年在各個(gè)企業(yè)不斷的被提起和運(yùn)用; 營銷團(tuán)隊(duì)的管理也是如此,一個(gè)企業(yè)的核心是營銷和產(chǎn)品的研發(fā)上面, 一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有銷售的增長相當(dāng)于一個(gè)人沒
營銷總監(jiān)選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn) ---江猛老師寫稿 經(jīng)銷商的開發(fā)與選擇,對(duì)經(jīng)銷商與廠家未來的長期發(fā)展與合作相當(dāng)重要,江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間,他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師,這個(gè)
區(qū)域經(jīng)理選擇經(jīng)銷商的誤區(qū) 江猛老師供稿 營銷格局隨時(shí)都在變化,江猛老師全國各地培訓(xùn)過很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時(shí)代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的高速
突破局限-經(jīng)銷商快速增長運(yùn)作思路 作者:江猛最近一段時(shí)間以來,江猛老師本人針對(duì)全國的各個(gè)行業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)比較多,也實(shí)地走訪了很多經(jīng)銷商,并且和他們都進(jìn)行了深入的促膝長談,經(jīng)銷商很實(shí)在,也很老實(shí),同時(shí)也有
大客戶銷售第六部曲：大客戶成交環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范和客情服務(wù)工作 我們每一個(gè)銷售人員，在銷售中間都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)存在，甚至在營銷中間我們不知道自己犯下了什么錯(cuò)誤； 銷售最后，不是成交了，簽訂協(xié)議了，客戶就算完成了，
大客戶銷售第五部曲：大客戶常見拒絕問題的處理 在大客戶營銷過程中間，總是有客戶的拒絕，這是很正常的，我們每一個(gè)營銷人員都會(huì)遇到，江猛老師經(jīng)常講的一句話就是：客戶拒絕是客戶的一種正常反應(yīng)，而不是反對(duì)你；
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