《冠軍團(tuán)隊(duì)激勵(lì)風(fēng)暴》
-----主講:江猛老師
課程目標(biāo):
管理者的角色定位
管理者基本的管理認(rèn)知
銷(xiāo)售人員的心態(tài)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)合作能力
參訓(xùn)對(duì)象:銷(xiāo)售人員,店面管理人員.
授課方式:互動(dòng),游戲,體驗(yàn),分享.
第一部分: 店長(zhǎng)的角色認(rèn)知與管理
銷(xiāo)售管理者的核心價(jià)值
銷(xiāo)售管理者的三種角色
銷(xiāo)售管理者的四項(xiàng)職責(zé)
銷(xiāo)售管理者的五項(xiàng)修煉
店長(zhǎng)是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的推動(dòng)者
員工的輔導(dǎo)和培育者
店面管理和業(yè)績(jī)推動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者
第二部分:店面銷(xiāo)售人員潛能激發(fā)
1、贏在心態(tài),激發(fā)無(wú)限能量
瘋狂的激情
正確的信念
別對(duì)自己說(shuō)不可能
凡事以結(jié)果為導(dǎo)向,不找任何借口
高度的責(zé)任感
明確的目標(biāo)
付出的精神
良好的團(tuán)隊(duì)精神:游戲:激情節(jié)拍
喜歡自己的產(chǎn)品
做事情是全力以赴還是 “全力應(yīng)付”:游戲:四肢抬人
2 、決不放棄
失敗的根源:任務(wù)重,目標(biāo)大,失去信心,主動(dòng)放棄!
沒(méi)有達(dá)不成的目標(biāo),只有還沒(méi)下定決心!
全力以赴,啟動(dòng)所有達(dá)成目標(biāo)的“閥門(mén)”
只要足夠?qū)W?,方法自然而?lái)
可以成功,可以失敗,但不可以放棄! 第三部分:全力付出
銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵: 熱愛(ài)銷(xiāo)售 堅(jiān)持到底 不找借口
熱愛(ài)才能做好,熱愛(ài)的秘訣:尋找薪水之外的東西!
越努力,運(yùn)氣越好
成功的秘訣: 堅(jiān)持到底!付出與回報(bào)的關(guān)系?
業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵: 不找任何借口
第四部分:贏在定位
銷(xiāo)售人員如何定位自己會(huì)更輝煌?
定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋
定位與業(yè)績(jī)成功的關(guān)系
不同的定位導(dǎo)致不同的命運(yùn)和結(jié)果
定位決定速度
第五部分:團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)的力量和智慧可以戰(zhàn)勝一切困難,直至達(dá)成目標(biāo)!
再大目標(biāo)和任務(wù),分解到每個(gè)人,立即變的簡(jiǎn)單容易做到
用團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)來(lái)激發(fā)銷(xiāo)售人員的內(nèi)在潛力
海豚團(tuán)隊(duì)合作帶給我們的啟示
小成功靠自己 大成功靠團(tuán)隊(duì)