<卓越的團(tuán)隊(duì)組建與銷售技能>
--主講:江猛老師
【課程背景】:
銷售人員,很多人做了很長(zhǎng)時(shí)間,沒有達(dá)到預(yù)期的效果,我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可以說自己在工作中沒有用心;銷售不是在成交的時(shí)候才叫銷售,現(xiàn)在的銷售化解在無形當(dāng)中,無處不在,隨時(shí)進(jìn)行。真正的成交就在那幾秒鐘。
你知道你身邊有99%的人都是用收入來衡量你這個(gè)人的嗎?
為什么你付出成倍的努力,至今收入平平,而別人卻月入10萬元以上?因?yàn)槟悴欢山坏募记?.
銷售團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)銷售人員總會(huì)受到一系列的困惑,甚至難以自拔,甚至自我放棄:
? 你還在為團(tuán)隊(duì)配合不夠而發(fā)愁嗎?
? 你還在為團(tuán)隊(duì)不能持續(xù)激情,三天打魚兩天曬網(wǎng)而苦無辦法嗎?
? 你還在為面對(duì)客戶的拒絕無法打開雙方的溝通而苦惱嗎?
? 你還在為沒有辦法持續(xù)有效的跟進(jìn)客戶而痛苦嗎?
? 你還在為面對(duì)客戶砍價(jià)時(shí),手忙腳亂,擔(dān)心害怕不降價(jià)失去客戶而內(nèi)心糾結(jié)嗎?
? 你還在為面對(duì)客戶砍價(jià)產(chǎn)品不能賣出好價(jià)錢而懊悔不已嗎?
? 你還在為客戶意向確定,但是不能迅速成交而郁悶嗎?
? 你還在為做銷售很長(zhǎng)時(shí)間能力一直提升很慢而自甘墮略嗎?
? 你還在為自己找不到大客戶,提高不了銷售業(yè)績(jī)而不知所措嗎?
? 你還在為多年的老客戶,由于一點(diǎn)點(diǎn)的服務(wù)不到位失去她而自責(zé)嗎?
? 不管你是開發(fā)大客戶,開發(fā)渠道,店面銷售,面對(duì)面銷售,還是電話銷售你都會(huì)遇到困惑;
? 有眾多銷售人員是因?yàn)檎也坏酵黄贫晕曳艞墸?
? 有眾多的銷售人員潛質(zhì)很好,但最后都是銷售在銷售的崗位上--他們或許是等死,郁悶死,找死,戰(zhàn)死,淹死?。?!我們不要死去,我要好好地活下去,堅(jiān)守在銷售的道路上不斷的創(chuàng)造奇跡。
【課程亮點(diǎn)】: 本課程進(jìn)行分組學(xué)習(xí)---研討+互動(dòng)+PK+訓(xùn)練
亮點(diǎn)1:每個(gè)企業(yè)一個(gè)學(xué)習(xí)顧問的深入跟蹤;
亮點(diǎn)2:課程中間會(huì)布置作業(yè),然后回去落地研討;
亮點(diǎn)3:培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè),聽課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享;
亮點(diǎn)4:培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月我們會(huì)出一份試卷讓全體員工進(jìn)行考試,測(cè)試下對(duì)老師所講內(nèi)容的吸收情況;
亮點(diǎn)5:真正讓學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到工作中,持續(xù)發(fā)揮作用;
【課程對(duì)象】:
? 企業(yè)銷售人員,銷售經(jīng)營,銷售主管,銷售經(jīng)理;
【課程時(shí)間】:2天1晚
【課程大綱】:
第一部分:卓越的團(tuán)隊(duì)組建
一:如何建設(shè)卓越的團(tuán)隊(duì)
? 卓越團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)
? 建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的核心步驟
? 組建卓越團(tuán)度的關(guān)鍵要素
? 團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練—冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作?
? 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段與不同的合作狀態(tài)
二:卓越管理者團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新的方向
1:自我管理能力創(chuàng)新:
角色認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新;權(quán)力運(yùn)用創(chuàng)新
時(shí)間管理創(chuàng)新;溝通協(xié)調(diào)創(chuàng)新
2:工作管理能力創(chuàng)新:
目標(biāo)管理創(chuàng)新;計(jì)劃與執(zhí)行創(chuàng)新
檢查與監(jiān)控創(chuàng)新;會(huì)議管理創(chuàng)新
3:?jiǎn)T工管理能力創(chuàng)新:
有效授權(quán)創(chuàng)新;培育輔導(dǎo)創(chuàng)新
績(jī)效考評(píng)創(chuàng)新;員工激勵(lì)創(chuàng)新
4:團(tuán)隊(duì)管理能力創(chuàng)新:
團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新;沖突處理創(chuàng)新;
問題解決創(chuàng)新;高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新
第二部分:銷售技能之全力開發(fā)大客戶
? 什么是大客戶
? 大客戶的4大關(guān)鍵特征
? 大客戶的生命周期
? 大客戶拜訪前的準(zhǔn)備
? 誰是決策者;2:誰是使用者;
? 誰是技術(shù)把關(guān)者;4:誰是教練;
? 決策者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
? 使用者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
? 技術(shù)把關(guān)者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
? 教練的營銷標(biāo)準(zhǔn)
? 做好大客戶開發(fā)的八個(gè)核心命脈
案例分析: 姚小姐的大客戶開發(fā)失誤
第三部分 : 銷售技能之換一種思路做銷售
----直擊客戶內(nèi)心的營銷真經(jīng)
? 人性:角度,身份感,好處,好奇心,從眾心理?
? 賣焦點(diǎn)不賣全部;賣什么的不要不賣什么?
? 客戶最相信誰?客戶最不相信誰?
? 饑餓營銷與促銷的合理并用?
? 當(dāng)下社會(huì)人和人之間什么缺失?
? 你的銷售證據(jù)在哪里? 第四部分:銷售技能之全方位銷售溝通解讀
? 銷售溝通常見問題
? 溝通的原理
? 銷售溝通的心理密碼
? 溝通中間的障礙
? 影響銷售溝通的三個(gè)要素
? 銷售問話的兩種方式
? 銷售溝通中間的傾聽技巧
? 背景問題、難點(diǎn)問題,暗示問題、需求-效益問題
第五部分:銷售技能之客戶需求心理分析
? 客戶需求心理分析
? 客戶需求的情感因素和理性因素有哪些?
? 不同級(jí)別的客戶需求關(guān)注點(diǎn)是什么?
? 問什么樣的問題有效果?
? 客戶說不需要意味著什么?
? 在需求溝通時(shí)客戶的善意謊言有哪些?
? 產(chǎn)品有效導(dǎo)入的FABEDS法則
第六部分:銷售技能之客戶異議處理的核心命脈
? 營銷人員常犯的幾個(gè)毛病
? 客戶產(chǎn)生拒絕的三方面原因
? 拒絕是由于客戶產(chǎn)生的
? 拒絕是由銷售人員產(chǎn)生的
? 處理異議的六大技巧
? 客戶為什么堅(jiān)持要降價(jià)?
? 如何進(jìn)行價(jià)格談判
? 應(yīng)對(duì)價(jià)格談判的七句話
第七部分:銷售技能之新形勢(shì)下如何管控渠道發(fā)展
? 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備哪些能力
? 渠道面臨的瓶頸有哪些
? 渠道創(chuàng)新的案例分析
? 選擇經(jīng)銷商有哪些標(biāo)準(zhǔn)
? 經(jīng)銷商需求調(diào)查
? 經(jīng)銷商管理與輔導(dǎo)的主要內(nèi)容
? 如何激勵(lì)經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)
? 與經(jīng)銷商交往的原則
第八部分:幫助管理者診斷一下你的銷售團(tuán)隊(duì)
一:影響銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的三個(gè)模式
二:銷售管理者的角色
三:銷售管理者的管理誤區(qū)
四:營銷團(tuán)隊(duì)士氣低落的原因
五:營銷經(jīng)理的工作職責(zé)
六:討論幾個(gè)常見的激勵(lì)誤區(qū)
七:銷售業(yè)績(jī)突破的幾個(gè)方向
八:如何讓銷售團(tuán)隊(duì)具有狼性
晚上研討分享內(nèi)容:【參加本課程的好處---提供實(shí)操工具和方案】:
走進(jìn)銷售冠軍打造風(fēng)暴訓(xùn)練營,你將獲得如下的方案:
第一:21天短信成交系統(tǒng),你有嗎? 第二:有針對(duì)性的通關(guān)演練嗎?
第三:尋找開場(chǎng)的10個(gè)關(guān)鍵開放問題? 第四:客戶必須選擇我們的十個(gè)理由?
第五:每個(gè)員工的網(wǎng)絡(luò)營銷? 第六:便于傳播的廣告語你有嗎?
第七:超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)策略你有嗎? 第八:營銷團(tuán)隊(duì)的持續(xù)激勵(lì)方案?
第九:麻雀變鳳凰的銷售系統(tǒng)你了解嗎? 第十:銷售手冊(cè)的有效監(jiān)控你見過嗎?
【課程落地實(shí)施】:
讓你的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果真正的落地策略:
1:每個(gè)企業(yè)一個(gè)學(xué)習(xí)顧問的深入跟蹤;
2:落地會(huì)的分享研討;
3:培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè),聽課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享;