客戶：山東諸城農(nóng)合行 地點(diǎn)：山東省 - 濰坊 時(shí)間：2011/4/15 0:00:00 2011年4月15、16、17日，董博雅與山東諸城農(nóng)合行第三次合作，進(jìn)行三天兩晚的《解放軍3A管理》第三期特訓(xùn)。 本期重點(diǎn)研討訓(xùn)練了解放軍3A管理中的3A能量凝聚力、組織力、執(zhí)行力 五大核心 1、如何用軍魂凝聚團(tuán)隊(duì)？ 2、如何用組織管控團(tuán)隊(duì)？ 3、如何用機(jī)智成就團(tuán)隊(duì)？ 4、如何用紀(jì)律全面執(zhí)行？ 5、如何用軍校培養(yǎng)人才？ 重點(diǎn)訓(xùn)練了 1、垂直管理系統(tǒng)--效率--服從！ 2、橫向協(xié)作系統(tǒng)--效益--義務(wù)！ 3、檢查反饋系統(tǒng)--效能--懷疑！ 管理難題不是不知道而是做不到。 營(yíng)銷難題不是做不到而是想不到。 所以營(yíng)銷培訓(xùn)注重思路，管理培訓(xùn)注重實(shí)踐。 第四期特訓(xùn)已正在進(jìn)行中。 室外正規(guī)化訓(xùn)練 全程軍事化管理 室內(nèi)解放軍3A管理研討 團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑！ 研討時(shí)難過(guò)吧？難過(guò)就對(duì)了，成人高管人員哪能學(xué)得進(jìn)東西，只有在自己錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)才變乖！