客戶：廣汽吉奧汽車 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/8/22 0:00:00 市場環(huán)境變化瞬息萬變，今天的企業(yè)，面臨著更多變數(shù)和挑戰(zhàn)，如何洞察危機、預見危機并做出危機響應，關系到企業(yè)的生死存亡。中國改革開放30多年來，憑借市場的東風，一路高歌猛進，涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的企業(yè)，但同時，我們也見證了一些企業(yè)在危機中不堪一擊，成為昨日黃花。英特爾總裁說：平庸的企業(yè)在危機中死亡，優(yōu)秀的企業(yè)安度危機，杰出的企業(yè)在危機中發(fā)展自己。因此，一個企業(yè)的危機管理能力與它的創(chuàng)業(yè)能力一樣重要！ 8月23-24日，浙江蕭山，王生升老師為廣汽吉奧中層干部進行了為期2天的培訓。 在課堂中，王老師梳理企業(yè)危機管理脈絡，從企業(yè)危機預防、危機預警、危機響應至危機恢復，讓學員認識什么是真正的企業(yè)危機，危機的預防要從哪里做起，當危機發(fā)生，管理者應該要樹立什么樣的危機思維和應對策略，王老師結合當前媒體變化，引出企業(yè)公關危機，指出在危機當前必須牢記的五大原則：（一）時間第一原則；（二）真誠溝通原則；（三）勇于擔當原則；（四）統(tǒng)一口徑原則；（五）系統(tǒng)公關原則。授課注重實操性、實用性、實效性，運用一系列案例，觸發(fā)學員思維，展開積極討論，在分組演練環(huán)節(jié)，融入實際解決問題能力訓練，模擬角色，各組爭前恐后，各抒己見，課堂氣氛十分活躍。 邀請授課：王老師 159 2040 6677