課程大綱:
一、 當(dāng)今媒體真相
你為什么要在乎媒體
媒體是你的喉舌嗎?
誰是你要打交道的媒體
新聞媒體的運(yùn)作方式
新聞媒體的三種功能
案例討論:孫志剛事件 SARS疫情中的官員媒體觀
二、 新聞如何制造
人咬狗才是新聞嗎
新聞的生產(chǎn)原料
新聞的表現(xiàn)形式與種類
憤怒新聞學(xué)/尖叫新聞學(xué)
案例討論:馬加爵事件 廉政官員之死 山西“等地震”事件
三、 認(rèn)識記者
記者的工作勞頓:我們?nèi)菀讍幔?
記者的工作內(nèi)容
記者的生存狀況調(diào)查
記者有可能是被賄賂的
記者是你的朋友、敵人還是。。。
如何與記者打交道
案例討論:記者面前的馮小剛 富士康狀告媒體 某煤礦封口費(fèi)事件
四、 新聞發(fā)言人素養(yǎng)
你是個“推銷員”
你總是第一個說話的人
為記者提供全套服務(wù)
做媒體的引路人
忘掉那些陳詞濫調(diào)
不要讓傳播謊言的媒體有恃無恐
成功發(fā)言人的心理3要素
發(fā)言人的語言藝術(shù)
回答敏感問題的3個技巧
如何說“無可奉告”
發(fā)言人的形象和禮儀
案例討論:美國總統(tǒng)里根遇刺事件 非典中的王岐山
五、 突發(fā)事件與危機(jī)公關(guān)
突發(fā)事件與危機(jī)
避免突發(fā)事件成為危機(jī)的4個主意事項(xiàng)
危機(jī)傳播的規(guī)律
危機(jī)的誘因
危機(jī)公關(guān)策略
打造危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
危機(jī)傳播管理的4個技巧
危機(jī)中的新聞發(fā)布
危機(jī)修復(fù)3法則
案例討論:利奇公司使用童工生產(chǎn)奧運(yùn)產(chǎn)品 砸大奔事件 東航返航事件 9.11事件
六、 如何接受各種形式的采訪
接受采訪前的準(zhǔn)備
不可接受采訪的3種情況
如何面對電視采訪
如何面對紙媒采訪
如何面對網(wǎng)絡(luò)媒體直播
如何面對電話采訪
說錯話后的補(bǔ)救措施
媒體誤報(bào)后的補(bǔ)救措施
案例討論:課堂演練案例
培訓(xùn)中,將涉及近年的一些典型案例:如孫志剛事件、重慶第一釘子戶、上海釣魚執(zhí)法事件、甕安事件、張海超開胸驗(yàn)肺、廣州番禺垃圾焚燒事件、??谫|(zhì)監(jiān)風(fēng)波、周久耕天價煙事件、馬加爵事件、林嘉祥猥褻門等。
備 注:課程大綱只是本次培訓(xùn)涉及的大概內(nèi)容,實(shí)際授課按客戶類型、行業(yè)和時間長短酌情增減。