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陳凱文: 創(chuàng)業(yè)是什么?克服別人克服不了的問題  
2016-01-20 9083

 創(chuàng)業(yè)是什么?克服別人克服不了的問題,解決別人解決不了的問題,堅(jiān)持別人堅(jiān)持不了的項(xiàng)目,一個團(tuán)隊(duì)用32的成本創(chuàng)造利潤1000W的業(yè)績,這在普通人心里可能連做夢都無法實(shí)現(xiàn)的他們卻做成功了,這說明一個什么問題呢?一個企業(yè)的商業(yè)模式很重要,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)快速的傳播出去,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

    常常會在網(wǎng)上看到北大學(xué)生出來買煎餅賺了多少錢,那個清華大學(xué)生在家里養(yǎng)豬賺了多少錢。這都是因?yàn)樗麄儼炎约喉?xiàng)目的模式規(guī)劃的非常的完善,怎么就沒有報道過沒讀過書的做什么項(xiàng)目賺錢呢?故事是這樣的:一個團(tuán)隊(duì)四個人,他們想創(chuàng)業(yè), 但是由于沒有過多的資金投入他們選擇了內(nèi)衣行業(yè),他們的目標(biāo)是賣1000W件內(nèi)衣,賺錢3000W的業(yè)績。于是在選擇款式、顏色后。估計(jì)成本,運(yùn)費(fèi)后定價為32元人民幣,然后他們找打廣告的合作商,只要產(chǎn)品賣出去一件,提成給3元,這樣的利潤相信很多都會愿意合作一起打廣告,廣告的問題解決了再找內(nèi)衣加工廠,因?yàn)榧庸?nèi)衣的數(shù)量非常的多,所有跟內(nèi)衣加工廠談的價格就非常的低,也就2塊錢左右,最后他們跟找到一家快遞公司,跟他們合作,也是因?yàn)閿?shù)量非常的多,快遞公司很愿意的答應(yīng)了,但是他們做出了一個讓人們想不到的決定,內(nèi)衣在網(wǎng)上賣不需要錢,如果你需要訂購后,只需要付郵費(fèi),內(nèi)衣免費(fèi)獲得,就是因?yàn)檫@一個環(huán)節(jié),內(nèi)衣瘋狂的銷售出去了,如果是我們自己,一款免費(fèi)的質(zhì)量還不錯的內(nèi)衣,當(dāng)然不會拒絕,可能很多人會想不通,免費(fèi)送內(nèi)衣不會虧死嗎?其實(shí)內(nèi)衣的利潤已經(jīng)從郵費(fèi)里面賺取來了,算一個簡單的賬:內(nèi)衣制作2元,打廣告費(fèi)用3元,郵遞本身費(fèi)用10元,一件免費(fèi)的內(nèi)衣他們已經(jīng)可以獲得17元的利潤。他們既賺了錢,又打了自己的品牌。

    大公司是賺個體戶的小錢,小公司是賺個體戶的大錢,百度的競價,讓個體戶都可以打得起,騰訊讓別人都沖得起Q幣,這說明一個什么問題?一家創(chuàng)業(yè)型的公司商業(yè)模式跟概念非常的重要。商業(yè)模式的不同以后走的路線就完全不同,優(yōu)酷大家都知道把,視頻界的老大地位,但是你們知不知道優(yōu)酷到現(xiàn)在還沒有盈利呢?每天幾百萬的投入開發(fā)新的東西,因?yàn)樗鼈円呀?jīng)是品牌,無路可走只能一直走下去,然后老干媽企業(yè),一個大媽級別的把一個企業(yè)做到了300億的資產(chǎn),那時候因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >金融危機(jī),銀行求老干媽借錢,都沒有借,老干媽就是以傳統(tǒng)的模式走下去,有5塊錢就做5塊錢的事情,慢慢一點(diǎn)點(diǎn)的做起來。

    相信有很多創(chuàng)業(yè)的朋友,在很久沒有盈利的情況下就會懷疑自己的項(xiàng)目,或者懷疑自己的團(tuán)隊(duì)的抉擇人,不管做任何事情,都要在開會的時候把事情先說出來,如果你事后說不行,那開會的意義在那里呢?找到屬于自己的一套商業(yè)模式。首先你要站好邊,你是選擇個體戶的大錢,還是個體戶的小錢。明天我會給大家講解團(tuán)隊(duì)如何來細(xì)分自己的定位,和如何走概念化銷售自己的產(chǎn)品,喜歡的可以關(guān)注我.

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