4月25日晚，安徽古井貢酒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱貢井貢酒)發(fā)布2015年年報(bào)。據(jù)年報(bào)顯示，2015年貢井貢酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52.53 億元，同比上升12.96% ;利潤(rùn)總額 9.66億元，同比上升21.36%;凈利潤(rùn)7.16億元，同比上升19.85%。

     小編了解到，古井貢酒主要深耕安徽市場(chǎng)，啟動(dòng)河南市場(chǎng)，快速推進(jìn)北京、上海、深圳等戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)收入進(jìn)入行業(yè)前五，穩(wěn)居安徽第一，其主打產(chǎn)品為：古井貢酒“年份原漿”系列、傳統(tǒng)古井貢酒系列、古井淡雅系列。 對(duì)于2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙增的業(yè)績(jī)，古井貢酒在年報(bào)里指出主要是在從以下幾方面進(jìn)行了重點(diǎn)發(fā)力。

     一、創(chuàng)新模式，開辟新市場(chǎng) 。積極探索營(yíng)銷新模式，開創(chuàng)古井白酒“5.0”時(shí)代，構(gòu)建前端引流、中端體驗(yàn)、末端結(jié)算一體化的運(yùn)營(yíng)模式;內(nèi)外并舉，持續(xù)提升品牌影響力;市場(chǎng)建設(shè)深入推進(jìn)，謀劃全國化戰(zhàn)略布局;優(yōu)化產(chǎn)品體系，調(diào)整市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。

     二、創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，白酒質(zhì)量穩(wěn)步提升。創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)質(zhì)量管控;加大科技創(chuàng)新，科研成果取得多重突破。

     三、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升管理人員水平 。完善了人力資源管理機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化了公司的組織架構(gòu)、崗位體系，成功開展職業(yè)通道建設(shè);進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，公司針對(duì)性的開展核心營(yíng)銷人才、核心技術(shù)人才、核心管理人才培育培養(yǎng)，取得良好的培訓(xùn)效果。

     四、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，提升公司品牌形象 。踐行貢井貢酒核心價(jià)值觀 “做真人，釀美酒，善其身，濟(jì)天下”。

     事實(shí)上，古井貢在取得不俗的業(yè)績(jī)同時(shí)，由于受自身區(qū)域酒企特性的限制，其發(fā)展也受到一定的影響。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，區(qū)域性酒企往往受地域局限較深，過去常以大單品的方式進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)擴(kuò)張，但現(xiàn)在酒業(yè)處于深度調(diào)整期期，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，并且酒企普遍估值走低。在此情況下，區(qū)域性優(yōu)質(zhì)酒企通過并購打通省外市場(chǎng)，不失為一種突圍的有效方式，并且此時(shí)進(jìn)行橫向整合也較為劃算。

     此次年報(bào)中顯示，古井貢酒將以自有資金8.16億收購武漢天龍黃鶴樓酒業(yè)有限公司51%股權(quán)，這也一定程度上體現(xiàn)了古井貢酒開拓省外市場(chǎng)的決心。

     據(jù)資料顯示，黃鶴樓酒業(yè)是武漢天龍投資集團(tuán)有限公司的控股子公司(下稱天龍投資)。作為湖北省、武漢市政府全力打造的“六大”支柱產(chǎn)業(yè)及百年名牌工程之一，黃鶴樓酒業(yè)是集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷售、于一體的大型白酒企業(yè)。黃鶴樓酒業(yè)曾連續(xù)兩屆蟬聯(lián)“中國名酒”稱號(hào)，被譽(yù)為“荊楚第一酒”，是湖北白酒的代表之一。

而較早前的3月17日，黃鶴樓酒業(yè)就已發(fā)布人事任免通知，該企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總監(jiān)和營(yíng)銷總經(jīng)理全部換人，均由古井貢酒派駐高管擔(dān)任。

     對(duì)此，古井貢酒內(nèi)部人士對(duì)外表示，如此全面接管表明，古井貢酒介入黃鶴樓酒業(yè)不是持股51%那么簡(jiǎn)單，而更大可能是絕對(duì)控股或全資收購。