陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

很多企業(yè)的營(yíng)銷人員在設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)時(shí)總會(huì)很用心，力求做到比別人的標(biāo)識(shí)更出色。有時(shí)候，過分強(qiáng)調(diào)品牌標(biāo)識(shí)的吸引力，往往會(huì)忽略品牌標(biāo)識(shí)的識(shí)別度，這是大忌。

如果你的品牌標(biāo)識(shí)做的很特別，引起了消費(fèi)者的注意?？墒牵M(fèi)者盯了半天還是不懂代表什么意思。這樣對(duì)品牌又有什么宣傳作用呢？對(duì)消費(fèi)者來說，識(shí)別本身就是吸引力。

蘋果品牌最初的標(biāo)識(shí)是將蘋果圖案染上六種顏色。六種顏色放在一起醒目吧！可是，對(duì)于消費(fèi)者來說，六種顏色混合在一起的識(shí)別度太低，而且看久了還會(huì)視覺疲勞。最后，蘋果取消了六色，用銀白色來代替。識(shí)別度一下子就高了，吸引力也并未減少半分。因?yàn)?，以被咬了一口的蘋果作為品牌標(biāo)識(shí)就很有吸引力了。關(guān)于殘缺的蘋果，蘋果的設(shè)計(jì)師說：是為了讓它看起來不像櫻桃！不管是不是開玩笑的話，蘋果公司的品牌標(biāo)識(shí)時(shí)成功的。

企業(yè)營(yíng)銷者在設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)時(shí)，還要注意標(biāo)識(shí)的簡(jiǎn)潔。比如說小米手機(jī)的品牌標(biāo)識(shí)，就是簡(jiǎn)潔的“M”,中國(guó)工商銀行就是圓圈同“工”字的結(jié)合。