陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價值。

第三“強(qiáng)勢”進(jìn)入。

“強(qiáng)勢”進(jìn)人區(qū)域市場的策略是對于強(qiáng)勢企業(yè)來說的?！皬?qiáng)勢”進(jìn)入?yún)^(qū)域市場的方法有五種，即整體的銷售作戰(zhàn)、直接夾擊作戰(zhàn)、間接的渠道作戰(zhàn)、正面攻擊和分散對手。

還以“加多寶”為例，2012年7月4日，由加多寶與浙江衛(wèi)視聯(lián)手打量的中國首個大型勵志類音樂評論節(jié)目《加多寶中國好聲音》在上海開機(jī)。與一些"山寨版”音樂欄目不同，《加多寶中國好聲音》獲得海外火爆音樂欄目《THE VOICE)正版授權(quán)。節(jié)目更力邀劉歡、那英、楊坤、庾澄慶四大明星導(dǎo)師加盟。

加多寶品牌管理部副總經(jīng)理王月貴表示。加多寶涼茶與《加多寶國好聲音》共同具有原汁原味、正宗的品牌內(nèi)涵，這是加多寶涼茶與中國版版‘The Voice’的結(jié)合點(diǎn)。 

在與廣藥集團(tuán)的官司失敗之后、雖然加多寶不再使用王老吉商標(biāo)，但依然擁有王澤邦先生的祖?zhèn)髅胤?，同時擁有獨(dú)創(chuàng)的涼茶濃縮技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝，加多寶只是改變了產(chǎn)品名稱，原有的配方、工藝、口感都不改變。市場銷售額數(shù)據(jù)顯示，換裝后的加多寶涼茶上市以后，每天出貨量與原紅罐王老吉涼茶相當(dāng)，后來銷量也超過了王老吉。加多寶的成功，與其“強(qiáng)勢”進(jìn)入市場的營銷策略是密不可分的。