第十八課《三級預(yù)算》
課程介紹
一、課程特點(diǎn)
咨詢式授課:老師現(xiàn)場指點(diǎn)企業(yè)核心問題及解決之道;
二、授課方式
理論詳解+案例分析+現(xiàn)場演練
課程大綱
第一章 商貿(mào)公司總預(yù)算模式
一、總公司運(yùn)營預(yù)算規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)
l 運(yùn)營管理預(yù)算(損益表、產(chǎn)品盈利、現(xiàn)代渠道、傳統(tǒng)渠道、讓利產(chǎn)品、市場費(fèi)用、研發(fā)部費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、物流費(fèi)用)
l 工資預(yù)算(本部工資、華東工資、華南工資、華西工資.......)
l 本部基礎(chǔ)預(yù)算(本部辦公、本部差旅、本部電話、本部獎勵、本部其他.....)
第二章 大區(qū)預(yù)算與管控模式
一、大區(qū)運(yùn)營預(yù)算規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)
l 渠道總體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)算銷售收入、預(yù)算計(jì)提費(fèi)用、預(yù)算支出費(fèi)用)
l 市場渠道預(yù)算(成都辦事處、川藏辦事處、重慶辦事處.....)
l 商超渠道預(yù)算(成都辦事處、川藏辦事處、重慶辦事處.....)
l 特通渠道預(yù)算(成都辦事處、川藏辦事處、重慶辦事處.....)
l 人員管理預(yù)算(成都辦事處、川藏辦事處、重慶辦事處.....)
第三章 辦事處預(yù)算與管控模式
l 運(yùn)營管理預(yù)算(預(yù)算銷售收入、預(yù)算計(jì)提費(fèi)用、預(yù)算支出費(fèi)用)
l 客戶情況計(jì)劃表
l 商超系統(tǒng)計(jì)劃表
l 業(yè)務(wù)人員銷售計(jì)劃表
l 市場開發(fā)責(zé)任表
l “三個一”目標(biāo)銷量
陳凱文老師簡介
(一)任職經(jīng)歷
優(yōu)替時代(北京)品牌營銷策劃有限公司董事長;
深圳市譽(yù)金傳媒有限公司創(chuàng)始人、執(zhí)行董事;
阿里研究院政府市長班特聘講師;
德國普魯士皇家協(xié)會(中國)區(qū)主席;
中央電視臺《奮斗》欄目品牌顧問、特邀評論員;
CCTV2、CCTV3廣告顧問;
清華大學(xué)總裁班特聘講師;
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院客座教授;
曾任職于BVI徐福記國際集團(tuán)、香港泛美集團(tuán)、
夢想食品集團(tuán)、依生生物制藥集團(tuán),擔(dān)任人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。專注于品牌營銷策劃及管理達(dá)19年;專注于互聯(lián)網(wǎng)品牌系統(tǒng)建設(shè)達(dá)8年。
(二)書籍作品及理論體系
1.打靶營銷
陳凱文于2010年提出《打靶營銷》競爭模式及操作系統(tǒng)。《打靶營銷》是繼《定位》理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國市場具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)及實(shí)戰(zhàn)價值。
《打靶營銷》競爭模式及操作系統(tǒng)是完全根據(jù)中國市場現(xiàn)狀,基于互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷競爭新模式。其核心主張包括“目標(biāo)精準(zhǔn)”、“價值重組”、“渠道卡位”、“市場引爆”。
《打靶營銷》操作系統(tǒng)包括《市場研判與戰(zhàn)略模型》、《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《市場戰(zhàn)略與渠道策略》、《整合推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》、《管控模式與激勵機(jī)制》五個板塊。
《打靶營銷》競爭模式及操作系統(tǒng)正在以下企業(yè)或品牌中得到應(yīng)用:
1.萬家糧倉“谷媽咪”兒童主食系列之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《品牌推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》;
2.五糧液“五糧情”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;
3.五糧液果酒品牌“榴之戀”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《市場戰(zhàn)略與渠道策略》、《品牌推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》;
4.夢想食品“果肉果醬”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;
5.徐福記“散裝售賣”之《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;
6.加多寶“戰(zhàn)略節(jié)奏”之《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;
7.古井貢酒“1995紀(jì)年酒”之《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;
8.錦好棗園“貴妃紅”女性休閑養(yǎng)生紅棗之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;
9.中原珠寶城“中國珠寶批發(fā)第一城”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《品牌推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》;
10.魚湘洞庭府“休閑湘菜”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;
11.好嘉利“玫瑰鮮花餅”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;
12.霸王花“杜仲三寶茶”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;
13.白象集團(tuán)“福喜面”之《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;
14.牟山黑蒜“有機(jī)黑蒜”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;
15.燕之坊“養(yǎng)生沖調(diào)品”之《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;
16.店連店“打折網(wǎng)”之《市場研判與戰(zhàn)略模型》、《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;
17.逸田“杜仲有機(jī)食品”《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《市場戰(zhàn)略與渠道策略》。
2.互聯(lián)網(wǎng)引爆
《互聯(lián)網(wǎng)引爆》是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”在做好品牌與產(chǎn)品的核心價值基礎(chǔ)上,選擇合適的傳播平臺,找到與品牌、產(chǎn)品相關(guān)的切入點(diǎn),制作符合媒體環(huán)境的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,運(yùn)用一定的推廣技巧,在短時間內(nèi)用較小的投入,迅速引爆品牌與產(chǎn)品,獲得大量價值的營銷推廣模式;是快速提升品牌及產(chǎn)品競爭力的營銷秘訣。
《互聯(lián)網(wǎng)引爆》由奇虎360副總裁:譚曉生,天明集團(tuán)創(chuàng)始人、中國創(chuàng)客領(lǐng)袖大會主席:姜明,作序推薦。2017年8月1日,在全國機(jī)場、新華書店、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等平臺全線上架,新書一經(jīng)上架便獲得各界好評,并計(jì)劃翻譯成英文版在歐洲上市。
3.品牌戰(zhàn)略
4.渠道策略
5.管控與激勵
(三)授課見證
因?yàn)殛悇P文老師授課見證以及視頻較多,在此不便于展示,以下為大概羅列,詳情請進(jìn)入中華講師網(wǎng)-搜索陳凱文進(jìn)行瀏覽,或者直接進(jìn)入以下網(wǎng)址進(jìn)行了解https://chenkaiwen.jiangshi.org/